汇港一期“爆改”奥莱，深圳海上世界越来越好逛

每年的国庆节都是民众出行的高峰期。据交通运输部预测，今年国庆假期，全社会跨区域人员流动总量预计将达到约19.4亿人次，日均流动量约为2.77亿人次，相比去年同期日均水平增长了0.7%。火爆的出行潮下，商业该如何吸客？

节假日国人的出动加速着客流的“抢夺”。作为深圳乃至华南片区的“城市会客厅”，同时也是深圳必打卡景点之一的深圳海上世界在这场关于客流的激烈角逐中也不遑多让。

除了依靠标志性的明华轮吸客之外，国庆期间，深圳海上世界还以“疗愈”方式开启度假模式。800平疗愈游乐场找到不同属性的疗愈产品；梦幻「天空海」打造浪漫新地标；第六届海上世界歌手大赛开启音乐逐梦之旅；叽米谷谷动漫快闪迎接假期吃谷新体验；更有一大波团券好礼、会员福利吹响国庆号角。

值得注意的是，深圳海上世界的汇港一期购物中心今年首次以精品奥莱的全新姿态转型亮相，令人眼前一亮。

如今，购物中心转型奥莱并不是什么新鲜话题，尤其在当下消费者愈发重视“性价比”的潮流中，奥莱的热度更是持续攀升。然而，转型的成功与否，深受落位选址、品牌合作策略、客群需求满足度等多重因素的考验。这不禁让人深思，汇港一期购物中心选择转型奥莱的背后，究竟是基于怎样的考量与动因？

01

转型奥莱，加速中的消费改造

根据中国百货商业协会发布的《2023—2024中国奥特莱斯行业白皮书》显示，2023年全国奥莱销售规模约为2300亿元，同比增长约9.5%。并且奥莱数量也出现了新的增长。从数据出发，奥莱明显正当红。

从2002年中国首家奥莱诞生以来，其“大品牌、小价格”的优势就迅速吸引了大量消费者的目光与青睐。而这种优势在如今更为凸显。根据知萌2024年中国消费趋势调研显示，消费者在购物决策中越来越注重性价比。这种性价比的追求让奥莱成为最好的平台。

面对消费降级，但审美升级的消费者，相较于正价直营店，奥莱以其显著的价格优势和丰富的品牌选择，为消费者提供了一个既要面子更要里子，既要有品牌的产品，又要拼多多价格的理想平台。

在深圳，也不例外。深圳奥莱的分布大多处于远郊，这自然符合奥莱的选址，用低成本让利消费者。但这也就意味着城市奥莱市场仍处于空白，为汇港一期转型奥莱带来了新的机遇。

与远郊相比，城市奥莱大大节省了消费者游逛的时间成本，从远郊奥莱的目的性消费转变为高频次的随机性消费，离消费者更近的城市奥莱，为属地的顾客增添了一个新的生活方式提案。加之项目周边大批中高产阶级消费客群与外籍人士的分布，推动着奥莱的需求满足。

由此可见，身处深圳南山区的汇港一期选择转型奥莱，一方面顺应了市场需求的变化，另一方面也在填补着城市奥莱市场的空白。

背靠招商商管这一强劲后盾，它的转型自然备受期待。现阶段，汇港一期已正式引入NIKE、阿迪达斯、斯凯奇、李宁、KAPPA等相关知名运动品牌，未来项目还将持续升级调改，打造成为深圳城市精品奥莱。

如今，深圳正全力加速步伐，致力于构建一个在全球范围内具有显著影响力的消费中心，并提出了打造“世界橱窗”的蓝图。汇港一期的奥莱转型，或许正是深圳商业地产积极响应这一战略部署的具体举措之一，推动深圳品牌聚集和消费力的培养。

02

业态组合，革新中的文旅新地标

但反过来想，为什么会是汇港一期？

不难发现，随着消费者对购物体验要求的不断提高，奥莱业态已开始向购物中心化靠拢。购物中心化的奥莱不仅保留了原有的品牌折扣优势，还引入更多餐饮、娱乐、亲子等业态，形成了多元化的购物中心。这种转型不仅丰富了消费者的购物体验，也提升了购物中心的吸引力和竞争力。

这也为购物中心奥莱化提供了新思路。作为深圳海上世界的一部分，汇港一期着力打造年轻力活跃空间。年轻人在当今消费市场中扮演着至关重要的角色。他们不仅关注商品的质量、设计和价格，还极为注重购物体验。

汇港一期有效捕捉年轻消费需求，通过引入奥莱，补充多元消费模式，打造出一个既符合年轻人口味又充满活力的购物环境。

从1983年“明华轮”拖进蛇口，改造成为中国最大的海上游乐船，到2013年由凯里森建筑事务所耗时3年打造全新启幕海上世界，再到后期汇港一、二期的相继开放，如今的“海上世界”早已成为多元文化的聚合空间，也是深圳具有代表性的文商旅融合地标。

此次，汇港一期的业态重塑，在满足市场需求的同时也与场内其他项目形成业态组合拳，创新项目内容，为深圳海上世界构筑起高度完备的城市微度假目的地。

深圳海上世界作为深圳商文旅地标的代表之一，在十年的发展中始终保持着创新融合的步伐。汇港一期的焕新改造无疑成为一大佐证，也让更多人看到它的可逛性与可能性。

03

活力出发，汇港一期有颜更有料

深圳海上世界，作为城市的文化与商业交汇点，每年吸引着约4000万客流驻足。在这片繁华之地，自2017年开业的汇港一期，凭借其对市场的深刻理解与独到洞察，成功地从场景构建、品牌引入以及活动布局等多个维度，营造出了自身的差异化定位，以品质生活出发让这里实现好逛好看好消费的去处。

在场景打造上，汇港一期依托自有的户外鸽子广场，营造出独特的城市空间松弛感，让这里成为深圳慢节奏citywalk的微度假区。随处可见的绿意与一步一景的室外空间，打破了传统盒子商业封闭感，带来都市中的惬意闲适。同时，项目大量采用外摆设计，不仅拓展商业面积，更巧妙融入绿植花卉等自然景观，让商业氛围与自然魅力交织，为消费者提供了舒适且充满生机的购物环境；

在品牌布局上，汇港一期在如今的奥莱店铺之外，精心挑选了Ole高端超市、卢米埃影城两大主力店，以及一系列特色餐饮霸王茶姬、老碗会、苏晓玥等，为品质白领提供了多元化的生活休闲与购物选择；

在活动策划上，汇港一期巧妙利用广场空间，举办各类文化、艺术活动，如音乐节、市集等。这些活动不仅丰富了广场的文化内涵，更使其成为城市文化的展示窗口和社交互动的热门场所。国庆期间的复古车尾箱市集文化则通过联同车友、咖啡、音乐等元素，营造出了创意与惊喜的城市一角，为消费者带来了全新的购物体验。

作为深圳海上世界的一部分，汇港一期始终带着它自己的使命以及定位保持对客群的洞察，不断创造出属于它的新鲜感与趣味。

回归项目整体，我们可以发现，深圳海上世界一直以来以客户服务为中心，结合地缘特色持续在业态、硬件、服务等领域迭代革新，打造具有独特竞争力资源特色的城市微度假商业产品，兼具商业和文旅产业融合发展的标杆旗舰产品。

我们有理由相信，未来，深圳海上世界定将持续闪耀在商文旅地标的天际线上，以更加温馨、更加动人的姿态，为每一位到访的消费者编织一段段惊喜连连的旅程。