力诺集团三十年：智造领航，风华正茂

(1994年济南七里河小院)

(2024年力诺科技园)

岁月厚积成书，日月琢磨为笔。9月28日，力诺集团股份有限公司(下文简称“力诺集团”)正式进入“而立之年”，开启了一段新的征程。

从1994到2024.一群怀抱“产业报国，追求卓越”理想的创业者自济南七里河路28号院起步，乘着中国改革开放后民营经济快速发展的大潮，以创新驱动发展、以质量铸就品牌、以责任赢得尊重，让力诺集团在中国民营经济与制造业发展史上书写下浓墨重彩的一笔。

资产总额增长36710倍，净利润增长9680倍，营业收入增长33108倍，纳税增长35792倍，就业人数增长62倍……三十年来，当年那家小小的玻璃厂成长为了如今拥有大健康、新能源、新材料三大产业板块、3家上市公司的集团公司。目前，力诺集团已与30余家世界500强企业建立了稳固的合作伙伴关系，产品销往100多个国家与地区，向着“铸世界名牌，建百年力诺”的目标加速迈进。

三大板块，齐头并进

实体经济是高质量发展的根基和引擎，党的二十大报告指出，要“坚持把发展经济的着力点放在实体经济”。而专注实体经济，是力诺自成立伊始就确定下的发展方向，无论是当年在盐碱窝中艰难创业时，遭遇市场环境剧烈波动时，还是经历互联网时代的喧嚣时，都未改初心。

聚焦优势产业能力，锚定智能、绿色、高端制造，力诺集团深耕大健康、新能源、新材料三大产业板块，持续助力实体经济高质量发展。

在大健康领域，百年老字号宏济堂制药、上市公司科源制药(301281)、力诺特玻(301188)等集团旗下企业均拥有独特优势产品，覆盖中成药、原料药、西药制剂、医药保健品、医药包装等细分领域，并形成一定的竞争优势。

在新能源领域，力诺瑞特、力诺电力等旗下企业形成了国内唯一集太阳能光热、光电、太阳能+热泵于一体的产业集群，依托国家级技术中心，在国内同行业中形成了独特的技术优势、规模优势和品牌优势。

在新材料领域，集团深耕涂料工业及精细化工，武汉双虎聚焦于工业防腐涂料、汽车电泳漆、船舶涂料、航空航天涂料及各种水性工业涂料;同时拥有国际领先的食品防腐、保鲜、抗氧化的专业公司，在国际市场具有领先优势。

质量为本，创新为先

时光回溯到1996年，当时全国只有寥寥数家能够生产高硼硅太阳能玻璃管企业，创业初期的力诺就是其中之一。在这样的卖方市场，力诺的产品供不应求，客户排着队等待取货，但力诺却因为发现产品的细小瑕疵，含泪砸掉了300吨太阳能玻璃管。

这一锤锤砸在了每一个力诺员工的心里，砸出了力诺的产品质量红线，也砸出了力诺集团的创新之路和品牌信誉。

“砸玻璃管”事件后，力诺集团大力改进工艺，不仅解决了小部分产品的质量瑕疵，还精益求精，一举获评了省级质量金奖。自此之后，科技创新成为刻在力诺集团旗下所有企业DNA中的原则。

三十年来，力诺集团研发投入增长5072倍，持续加码科技研发，不断优化生产工艺，积极完善产品结构，加强产学研联动，实现了由传统制造型、劳动密集型向技术先导型、科技创新型的蝶变。

截至目前，力诺集团已拥有4个国家级创新平台，1项全国制造业单项冠军，2项省级制造业单项冠军，13个国家高新技术企业;取得国家级资质、荣誉18项;荣获国家级科技奖项4个，其中包括国家科技进步奖一等奖(中医药行业科技最高奖)1项，国家科技进步奖二等奖(太阳能行业科技最高奖)2项，教育部科学进步奖一等奖1项。集团及所属企业主导或参与制定国家行业标准84项，荣获各种授权专利632项，其中发明专利190项。

数字赋能，以“智”提质

三十年的科技创新之路，夯实了力诺集团向新、向绿、向智发展的扎实基础。

据麦肯锡预测，到2050年，全世界制造企业大约50%是智能工厂。另据《制造业数字化转型发展指数报告〈2024〉》显示，我国制造业数字化转型将进入范围显著扩张、程度持续深化、质量大幅提升的快速发展期。

当数智化成为企业高质量发展的核心命题，力诺集团选择先人一步，抢先布局。围绕“资产证券化、制造数智化、产业全球化、价值最大化”战略，力诺集团综合运用大数据、AI、数字孪生、云计算等数字科技手段推进管理流程、业务流程、生产流程的数智化升级改造，建设13大智能制造项目，打造一批数字工厂、绿色工厂、黑灯工厂、灯塔工厂。

今年以来，力诺集团及旗下企业连获殊荣：山东力诺制药有限公司注射剂智能制造项目、宏济堂阿胶智能制造项目、力诺瑞特新能源数智工厂改造项目入选省绿色低碳高质量发展重点项目;宏济堂制药(莱芜)智能工厂、力诺特玻中硼硅医药包装智能制造工厂入选山东省级智能工厂;力诺集团旗下山东宏济堂制药集团股份有限公司、山东力诺阳光电力科技有限公司入选2024年度省级绿色制造单位名单……就在不久前，力诺集团又凭借强大的“数智”实力荣登“2024第二届中国工业数字化转型领航企业50强”榜单。

提质就是降本，提质就是增效。数字科技的加持促使集团企业生产全流程朝着精益管理和精细操作转变，力诺集团各公司不仅实现了技术改进，更实现了生产生态、管理生态和业务生态的全面升级重构。

文化引领，锻造铁军

创新是魂，科技是根，人才是本。如何留住人才?力诺那些工作了三十年、二十年、十年以上的老员工都提到了力诺的“家”文化。

成为力诺人，须德才兼备，“德为先、才为上、因才适用”。一旦加入力诺，便是一家人，吃一桌饭，凝一条心，拧一股劲，只为共同把事做大，把名做实，把人做诚，为社会服务。

有专家曾说：“企业文化的竞争，是企业竞争的最后一场决赛。”而力诺集团在这场竞赛中已经领跑了三十年。

从创业之初一起喝盐碱水、住大通铺、吃大锅饭时的不畏艰苦，到长期发展阶段管理层身先士卒、员工积极响应的上下一心，力诺用三十年企业文化的塑造与传承，塑造出了一支团结一致、作风优良、勇于奋斗的“人才铁军”。

正是这样一支队伍，助力力诺过去三十年精准把握机遇，不断战胜困难。也正是这样一支队伍，让力诺能够正视如今经济形势的挑战，勇开新篇。

“过去三十年最大的收获，就是培养了一批能够适应市场变化的管理团队、骨干力量和优秀员工。”力诺集团董事长兼总经理、宏济堂制药董事长高元坤感慨。

10950个日夜，纵有狂风拔地起，亦能乘风破万里。

当同事相处成家人，当客户转变成伙伴，当挑战转化为机遇，当创新铭刻成传统，当质量锻造成品牌，当服务延伸成信赖，“铸世界名牌，建百年力诺”的梦想正在照进现实，看今朝，风生水起，正好扬帆!