少壮派集中掌舵，酱酒进阶关键时期，打响人才冲锋的第一战

近日，头部酱酒企业的重大人事变动频频发生。

9月26日中午，贵州省人民政府网官方微信发布消息：推荐汪地强为贵州习酒投资控股集团有限责任公司董事长、总经理人选。至此，长达近五个月的习酒高层人事空缺终于尘埃落定。

早在9月23日，汪地强履新习酒党委书记、董事长、总经理的消息就在集团官方公众号上得到了官宣。巧合的是，就在9月19日，贵州茅台酱香酒营销有限公司党委书记、董事长张贵超也以同样的方式，向外界公布了茅台酱香酒公司新的一把手人选。
巧合之下，是怎样的必然呢？

头部酱酒企业迎来少壮派集中掌舵时代

张贵超、汪地强不能算个别现象，近两年内，酱酒企业高层迎来了密集且重大的人事变动。

2023年8月，郎酒少帅汪博炜在经历了长达九年的历练后，终于正式就任郎酒总经理的职务，此前在美国金宝汤、第一资本金融等世界级企业就职的经历让他拥有了执掌现代化企业的视野，进入郎酒以后，汪博炜更是从一线做起，了解了郎酒的每个版块，为后来的从容赴任打好基础；

今年2月，金沙酒业高层迎来变更，由魏强就任金沙酒业董事长。尽管魏强已经头发花白，很难归入年轻一代，但是在华润酒业的多年工作经历，也让这位懂管理、懂经济的职业经理人脱颖而出，显然这一人事任命也表现出华润酒业方面对金沙酒业未来发展的一定思考。

今年5月，国台酒业公众号发布消息称闫凯境接任国台酒业集团董事长职务。

结合近两年内酱酒头部企业的重大人事任免来看，少壮派成为酱酒头部企业的标配。2300亿酱酒版图，已经出现多名80后的身影。

酱酒决胜阶段，组织先行

几乎在不到一年的时间内，茅台酱香酒公司、贵州习酒、郎酒、国台都集中吸收年轻血液的操作，更是像是一个新时代到来之前的序幕。进入关键调整阶段的酱酒产业，对人才的选拔标准有了新的思考。

酱酒产业进入充分竞争时代，一定是组织先行，而决定一个企业组织力的关键要素就是人才。

三个时代之变，决定了酱酒产业的人才需求变化。

首先，随着酱酒市场整体规模的不断扩大，头部酱酒企业在市场管理方面的需求也明显提升，因此，具有丰富营销经验、懂品牌、懂渠道，并且能影响渠道商的管理者成为一名合格高管的必要条件；

此外，当白酒市场整体进入缩量竞争时代，国际化成为破局的关键，能帮助企业走上国际舞台的，一定是掌握世界级名企发展逻辑，并且具有国际化视野的优秀企业家；
最后，近两年来贵州省酱酒企业大规模的关停并转，也让我们看到了酱酒产业最终将走向更成熟、更规范化发展的必然性，因此，具有上市企业管理经验和国内优秀名企管理能力的稀缺性人才，将在未来的人才大战中更具竞争力。

当打之年的青年领袖，锁定企业竞争前瞻性优势

种种迹象表明，头部酱酒企业在人才的选择上不再“长者为尊”，甚至不再“唯技是举”，综合能力、眼界视野，甚至对现代化企业的理解，都将成为一名高管优先考量的要素。

对比前文中提到的几位高管，他们都有明显的共性——学历普遍较高，工作经验丰富，具有长远的企业发展视野，是一个现代化优秀企业必备的管理者素质。

同时，身处“当打之年”的他们，也更容易适应新的环境，并及时作出调整，这一特质，在充满变革的酱酒发展新阶段至关重要。

放眼世界500强企业，80后的影子频频出现，国内的黄铮、张一鸣，国外的扎克伯格，他们凭借前瞻性的视野、独一无二的模式和别具一格的管理方式，成为傲立全球的企业领军者。

所以，当酱酒产业处于问鼎世界的十字路口，对顶尖人才的需求也就更加迫切，此刻的布局，正是为下一个时代的到来提前构筑优势，也是为当下凝聚信心的关键之举。