朱宏任：“隐形冠军”值得广大企业学习借鉴

近日，在鄂尔多斯举办的2024隐形冠军企业发展大会，让“隐形冠军”企业成为了继“专精特新”企业之后又一个被大家高度关注的焦点。

那么问题就来了：什么样的企业才能被称为“隐形冠军”？对于企业的成长与发展，“隐形冠军”企业可以提供怎样的参考与借鉴？在我国新型工业化推进的过程中，广大中小企业又发挥着怎样的作用？

带着以上问题，趣味科技在2024隐形冠军企业发展大会现场采访了工业和信息化部原总工程师、中国企业联合会党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任，并且得到了详尽解答。

“隐形冠军”企业理论的价值

谈到“隐形冠军”企业的由来，朱宏任指出，“隐形冠军”是德国教授赫尔曼•西蒙提出来的一项重要理论，企业成长为“隐形冠军”的前提，是将产品做到极致，以专注精神在细分领域获得最佳地位。其对“隐形冠军”企业的界定，一是企业规模在20亿欧元以上50亿欧元以下，二是企业要在全球的行业细分领域能够达到前三名，三是企业一般是在产业链的中间环节，并不是以最终的终端产品或者是消费类产品为大众所熟知，而是只在业内有很好的名气，所以才叫“隐形冠军”。

提出“隐形冠军”企业的理论后，赫尔曼•西蒙对世界各国的企业进行了分类，包括德国、美国、中国都有不少企业位列其中，但是德国企业数量相对较多。赫尔曼•西蒙认为，这是德国之所以在制造业领域一直位居世界前列的重要作用和重要影响。而中国作为一个中小企业的大国，拥有世界上最多的中小企业群体，只有进军国际市场，企业才能获得更大的发展空间。作为领先的经济体，中德两国应该密切合作，共同培育“隐形冠军”企业。

朱宏任表示，我国明确提出要发展“专精特新”中小企业，二十届三中全会更是明确指出要建立“专精特新”企业发展壮大的体制机制。而在形成和推动“专精特新”发展的过程中，我国也同样借鉴了赫尔曼•西蒙“隐形冠军”企业的理论和经验。“隐形冠军”强调企业在发展过程当中，要专注在细分行业里面进行持续不断的投入、持续不断的发展、持续不断的创新，同时也要注意数字化、生态化、全球化的发展。这些理论对于我们推动“专精特新”中小企业的发展，都有着很好的学习和借鉴价值。

“事实上，‘隐形冠军’和‘专精特新’企业在战略上、理念上都有很多相通的地方，那就是强调中小企业在发展过程中，一定要找准自己发展的赛道、持续不断地发展下去。这些理念双方都是相通的，但是另一方面，‘隐形冠军’企业的体量更大，另外强调的是全球细节领域的前三名，和我们的中小企业相比处在不同的位置。我们的广大中小企业，特别是已经站到了‘专精特新’行列里的中小企业，他们在进一步的发展中如果瞄准‘隐形冠军’所确定的方向，其实是非常好的发展路径，也是非常好的考虑和安排。我们希望有越来越多中国的中小企业、中国的‘专精特新’企业、中国的‘专精特新’小巨人企业，都能够在发展中学习和借鉴‘隐形冠军’的理论，不断提升市场竞争力，补齐自身短板，提升产业链质量，真正成为行业的领军企业。”朱宏任说道。

中小企业的“专精特新”道路

2023年9月召开的全国新型工业化推进大会，指出在完成强国建设和中华民族复兴伟业的进程中，推进新型工业化是关键任务。那么在落实全国新型工业化部署的过程中，我国的中小企业发挥着什么样的作用？

朱宏任表示，企业是完成新型工业化推进任务的主体，而广大中小企业则是其中不可或缺的重要部分。目前我国的中小企业有相当大一部分还是在传统工业领域，这些企业在投入新型工业化的过程中，一定要把创新作为牢牢把握的方向，在发展的过程中走好“专精特新”的道路。从“专”的角度来说，就是认准未来发展的方向，让企业的潜力能够得到充分挖掘，逐渐形成自己的核心竞争力。经过3年、5年甚至是10年的努力，就有可能达到一个新的高度。

在内部自身的管理上，中小企业也要加强精益化的管理。当前虽然有越来越多中国企业的产品和品牌都在走向世界，但是其中部分产品的质量和国外最好的产品相比仍然存在一些差距。要弥补这个差距就需要不断提升企业的精益化管理，使企业的内功越练越足，真正强身健体，才能生产出世界第一流质量的产品。

在保证产品质量的前提之下，中国企业还需要有充分的特色。市场上最受欢迎的是什么样的产品？人无我有、人有我优、人优我特。真正能够体现我们特色的产品，才能收到更多用户和消费者的欢迎。包括现在我们见到的许多爆款产品，往往都是把特色作为自己最重要的竞争力，才获取了更多消费者的认可。

最后一点就是创新。对于中小企业来说，坚持创新的道路，不断把创新作为自身发展的动力，把创新作为企业发展的灵魂坚持下去，企业就一定能够稳步前行、最终一步一步地登上新的高峰。

企业联合会为企业提供的助力

在广大中小企业成长为“专精特新”甚至“隐形冠军”企业的过程中，作为中国企业联合会这样的组织，又可以为其提供怎样的帮助呢？

朱宏任表示，中国企业联合会创建于1979年4月，是十三届三中全会我国走上改革开放之路后，我国成立时间最早的一家经济类社会组织。从成立之初，中国企业联合会就把加强推进企业管理作为日常工作，在成立和推进团结广大企业的同时，不断推进我国的工业转型升级。其宗旨是为企业和企业家服好务，当好政府和企业之间的桥梁纽带。

“中国企业联合会现在每年都要发布中国500强企业榜单，上榜的都是中国规模最大的企业，我们服务的对象除了大企业之外还有中小企业，除了国有企业还有民营企业，除了中央企业还有地方企业。在服务企业的过程中，我们会把企业的诉求和反馈的问题传递给政府有关部门，推动资源的调度和问题的解决，同时也会接受国家交给的任务，通过市场分析与企业调研等工作，为国家决策提供参考。”朱宏任透露，“我们还进行了企业管理创新工作的组织，连续20多年每年都在评定中国的管理创新成果。管理是企业永恒的主题，企业要提高自身的实力，要跟上时代前进的步伐，除了技术创新要达到新的高度，管理创新也是其中一个非常重要的方面。”

除此之外，推动企业的数字化转型，也是中国企业联合会一直在重点开展的一项工作。中国企业联合会还成立了专门服务于企业数字化的智慧企业推进委员会，将企业数字化转型作为一项重要任务来抓。另外对于坚持可持续发展的方向，支持和推进企业绿色化发展，也是中国企业联合会最近工作中着力强调的一个方面。在去年召开的《联合国气候变化框架公约》第二十八次缔约方大会上，中国企业联合会就向世界各国展示了中国企业绿色低碳发展成功案例，并受到了来自各方的好评。