四川
“垂帘听政”本是我国古代皇后、皇太后的专用词汇，但现在，要借给常州首富王振华用一用了。
近日有媒体报道，出狱后的王振华开始介入新城控股的管理，亲自下达了一道人事任免命令，开除了公司副总裁倪连忠。
倪连忠为什么被开除，后面再说，注意王振华下命令的方式，他并没有公司职务，而是凭借实控人的身份“垂帘听政”。
实际上，王振华也只能垂帘听政，经过当年的那一遭，哪还有什么颜面再去面对客户、面对员工、面对合作伙伴。
古话虽然说“知错能改，善莫大焉”，但也不是什么错都可以改的。
更何况，当年面对指控，王振华哪有知错的表现。
他说他没有罪，花巨资请来的律师还表示要为他做无罪辩护。
他说他没有恋童癖，以往交易的对象都是16岁以上的。
他说他作为长辈，只是抱了抱小女孩，只是摸了摸腿。
辩护越来越苍白，事实越来越清楚，法院没有留情，他被顶格判了5年。
但王振华仍不死心，继续上诉，直到二审维持原判，律师都表示无能为力以后，他才放弃。
如今，5年牢狱归来，有没有真心悔改，只有他自己才知道了。
你可以质疑王振华的道德和人品，但你不能不承认其经商的能力。
他入狱的时间点正是中国房地产开始发大水的时候，按理说，这种情况下实控人被抓，公司恐怕在劫难逃。
然而，他在牢里待了5年，绝大多数民营房企都塌了，新城控股却安然无恙，甚至一次债务违约的记录都没有。
2024上半年报显示，录得营收339亿、利润13亿，你看，此种行情下，居然还是赚钱的，你不得不服啊。
有人说，是王振华的儿子王晓松的功劳，在关键时刻接掌董事长之职，踩住了刹车，力挽狂澜。
不可否认，王晓松肯定有功劳，但如果王振华留下的是像“恒碧融”那样的摊子，恐怕神仙也救不了。
所以，王振华打下的底子，才是新城控股撑到现在的关键，从这个角度来说，王振华可比许家印们强多了。
现在，我们再回到开头的那个问题，为什么出狱后第一件事就是拿曾经跟着自己的老功臣开刀。
现在所有的房企都面临开源难的问题，新城控股也一样，那么节流就成了企业活下去的一个重要举措。
看看碧桂园，高管不但降工资，还取消配车和免费食堂，这实际上是给中下层员工做个表率，大家都要勒紧腰带过苦日子。
新城控股当然还没到需要降薪这个程度，但有一个细节，王振华出狱后先旁听了半年报会议，又到各分公司走访了一圈。
然后，开除了副总裁，并说他贪污，还移交司法处理。
房地产企业里面能顺钱的环节太多了，潜规则不少，也不好管，行情好的时候吧，大家睁只眼闭只眼也就算了。
但行情差的时候，多堵住几个口子就能救命，于是王振华拿自己的老臣杀鸡儆猴，就是要告诉某些人，该收敛收敛了。
新城控股过去的5年，小王一个人打理得不错，现在老王又回归，按理说，应该是实力倍增。
不过，王振华想垂帘听政，王晓松不一定愿做提线木偶。
实际上，父子两人性格迥异，王振华奔放，王晓松内敛，性格的不同，必然会形成经营上的冲突。
曾经，王晓松因为执意要娶二婚为妻，被王振华赶出过公司，直到生下了双胞胎后才得到原谅重新回到公司任职。
看起来，王振华是可以轻松拿捏儿子的。
不过，那时因为王振华还高高在上，有权力，有威信。
而现在，控股权虽然还在，但威信已经不复当年了，甚至是荡然无存。
如此，“垂帘听政”的结构基础还能稳固吗？
堡垒往往是从内部攻破的，眼下，新城控股最关键的，或许是要先过了谁说了算这一关。
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