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微信和苹果「二选一」背后的真相

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「二选一」,似乎是一种争夺流量的终极策略。

特别是在流量增长的天花板迫近的时刻,「二选一」又被摆上了相当重要的位置。

提及「二选一」,我们总是会想到当年的腾讯与360之间的3Q大战,我们总是会想起阿里与京东之间的商家争夺战,我们总是会想到移动互联网时期的滴滴与快的的用户争夺战,我们总是会想到以往的千车大战、千团大战。

无论是哪两家公司之间进行的「二选一」之战,说到底,其实都是在进行流量的争夺,都是在进行市场的重新划分。

当互联网时代渐行渐远,特别是当公司们之间流量的争夺不再像以往那样激烈,「二选一」的事件,开始越来越少地出现。

然而,正是在这样一个大背景下,我们依然看到了有关微信和苹果之间「二选一」的消息的不胫而走。

按照相关的传闻,微信可能不支持iPhone 16,iPhone一旦升级到iOS18.2系统将无法使用微信。

曾经在互联网时代进行过多次的「二选一」的抉择困境,似乎又要在互联网时代行将过去的时代里再度上演。

如果传闻成真,对于广大的用户们来讲,这不得不说,又是一次艰苦的抉择。

不过,虽然有关微信和苹果「二选一」的传闻闹得火热,但是,腾讯与苹果方面都对「二选一」的传闻,进行了否认。

事实上,对于微信和苹果的「二选一」,我们并不能够仅仅只是将关注的焦点聚焦在「二选一」事件本身,而是需要看到的是,「二选一」背后的深逻辑。

只有弄清楚了「二选一」背后的深层次的涵义,我们才能对微信和苹果「二选一」的传闻有一个相对较为明确的认识,我们才能真正把握微信和苹果「二选一」争夺的焦点究竟在哪。

几乎所有的「二选一」事件的背后,其实都围绕着一个重心在进行。

这个重心,便是围绕着「二选一」所展开的用户与流量的争夺战。

这一点,并不仅仅只是体现在微信和苹果的身上,同样还体现在阿里与京东的身上,以及腾讯和360的身上。

站在这样一个角度,如果我们对「二选一」进行一个总结和定义的话,它更像是一种流量争夺的策略。

基于这样一种逻辑,我们再去看待微信和苹果的「二选一」,其实依然还是在进行一次流量的争夺战。

值得注意的是,微信和苹果之间的「二选一」,同以往我们所看到的那些「二选一」的唯一的不同点在于,微信和苹果之间的「二选一」是建立在一个软件巨头和一个硬件巨头之间的「二选一」。

这样一种情况,最终决定了微信和苹果之间的「二选一」的真正的收益者将不是微信和苹果其中的任何一方,而是两者之外的第三方。

认清了这样一种内在逻辑,我们才能真正把握微信和苹果之间的「二选一」,同以往我们所看到的那些「二选一」之间,有着本质区别的地方。

无论微信和苹果之间的「二选一」的最终受益方究竟是谁,透过这一事件,我们依然可以看到的是,纵然是在流量见顶的大背景下,特别是在软件玩家们和硬件玩家们的流量天花板日渐迫近的当下,有关流量的争夺,依然没有丝毫减退的现象,反而有加剧的迹象。

站在用户和流量的视角,我们再去来看待微信和苹果的「二选一」,便会发现,无论是在互联网行业,乃至是以苹果为代表的硬件行业,用户和流量的争夺,都已经进入到了白热化的发展阶段。

同样地,透过这样一种事件,我们还应当看到的是,以用户和流量为主导的发展模式业已开始面临着越来越多的困境和难题。

只有跳出流量的怪圈,真正站在新的角度重新看待行业,重新寻找新的发展突破口,才能真正走出「二选一」的发展困境。

如果我们将流量的争夺看成是「二选一」事件的表象的话,那么,基于流量所衍生而来的利益的划分,才是真正造就「二选一」的事件不断地发生和出现的内在原因。

无论是此次的微信和苹果传闻的「二选一」,还是以往业已发生的「二选一」,其实背后为我们展现出来的,更多的是有关市场的划分,利益的分拆。

可以说,每一个流量的背后,真正代表的,并不仅仅只是流量本身,而是流量身上所具备的使用过程当中所产生的收益。

拿此次微信和苹果传闻的「二选一」来讲,之所以会有这样一种传闻,其中一个很重要的原因在于,「APP开发者在苹果应用商店上架软件,当软件达到一定下载量后,后续只要有用户下载一次这个软件,开发者就得向苹果支付一定费用。」

说到底,当微信的体量达到一定的规模之后,苹果方面需要收取一部分费用的问题。

对于微信来讲,它更多地是通过用户体量的增加来获得一定的收益;

对于苹果来讲,它则是更多地通过用户下载量的多少向微信收取一定的收益。

无论是微信和苹果,其实真正产生「二选一」的症结在于,利益的分配的问题。只要两者之间的利益分配谈妥,那么,「二选一」的问题,便不再是问题。

同样地,在以往业已发生的「二选一」的事件,我们也看到了同样的一种脉络的发生和出现。

无论是3Q大战,还是猫狗大战,乃至是滴滴快的大战,说到底,其实都是一种利益的争夺,其实都是市场的再度划分。

认清了这一点,我们才能对微信和苹果传闻的「二选一」有一个全新的认识。

同样地,对于解决这样一种「二选一」的困境,同样也有了新的解决方案。

以滴滴快的为代表的大战,最后因为资本的出面调停有了解决,以3Q大战和阿里京东的猫狗大战,最后因为政策层面的介入有了解决。

同样地,对于微信和苹果传闻的「二选一」的事件,或许同样将会基于以往的逻辑来进行解决。

当「二选一」的事件开始发生,除了流量和市场的争夺业已进入到白热化的发展阶段之外,同样为我们展现出来的是,以技术和商业模式为代表的更为底层的发展,业已进入到了一个全新的阶段。

如果对这样一个阶段进行总结和定义的话,我们完全可以用技术和商业模式的发展,已进入到「临界点」来形容。

这一点,我们同样可以从以往业已发生的「二选一」的一系列的事件上,看出一丝端倪。

我们都知道,在3Q大战发生之后,我们看到了轰轰烈烈的移动互联网时代的来临,我们看到了腾讯方面对于移动互联网的全力用户,从那个时刻开始之后,微信出现了。

我们都知道,当滴滴快的、千车大战、百团大战之后,我们看到的是移动互联网的热潮一点一点地开始减退,以区块链、元宇宙、AI为代表的新技术开始快速萌芽和出现。

当时间的指针再一次来到了「二选一」的全新阶段,特别是当微信和苹果这样的玩家们开始被推到了「二选一」的前台,我们同样需要更多地看到的是,一个全新的技术和商业革命的再度来临。

无论是腾讯方面对于AI的全面拥抱,还是苹果对于以vision Pro为代表的全新AR设备的探索,我们都可以看出,行业的发展,业已站在了一个全新的「临界点」上。

可以确定的是,当微信和苹果的「二选一」开始出现,我们将会看到一个全新的时代的来临,无论是从技术的层面上来看,还是从商业的层面上来看,无一不是如此。

站在这样一个角度,如果我们要寻找微信与苹果之间「二选一」的内在逻辑的话,新技术和新模式的发展,已进入到一个全新的临界点,无疑是另外一个值得我们去关注的另外一个方面。

事实上,在微信和苹果之间的「二选一」的传闻不胫而走之前,行业的发展,其实已经来到了一个全新的「临界点」。

无论是以AI为主导的新技术的不断成熟和落地,还是以去中心化为代表的新模式的不断地在阿里、京东和拼多多的身上发挥效力,我们都可以看出,一个全新时代的来临。

无论微信和苹果「二选一」的传闻真实与否,抛弃以往的技术和模式,积极地拥抱新的技术和模式,才是以腾讯和苹果为代表的科技玩家们,必然需要深度思考的全新课题。

结语

当微信和苹果「二选一」的消息不胫而走,我们看到了一种似曾相似的情形的衍生和出现。

这种情形,我们曾经在以往的3Q大战,猫狗大战以及移动互联网时代的千车大战、千团大战上见到过。

因此,在看待微信和苹果「二选一」的问题上,我们并不能够仅仅只是将关注的焦点,聚焦在事件本身,而是需要将更多关注的焦点,聚焦在事件背后的更深层次的逻辑上。

只有这样,我们才能知道有关微信和苹果的「二选一」究竟在争夺什么,我们才能知道有关微信和苹果的「二选一」的真正的受益方究竟是谁。

只有这样,我们才能真正找到微信和苹果「二选一」最终的解决方案。

—完—

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