又一老牌国货跌落神坛！曾年入56亿、力压格力，如今被迫淘汰出局

引言：曾经的春兰空调称霸空调界，如今却被市场淘汰，试图靠卖房续命。

每到夏天，空调就一定会被卖爆。这几年的夏天是越来越热，是走在街上都要被烤熟的程度，有些地方的气温甚至达到了40℃。

如今，一提到空调，大部分脑子里会出现美的、格力、海尔等被人熟知的品牌，却很少会有人记得曾经的空调一哥，春兰空调。

1995年的时候，春兰空调就获得了“中国空调之王”的美誉，就连创始人陶建幸也被称作是“空调之父”。

长江后浪推前浪，前浪倒在沙滩上。进入千禧年后，春兰空调的销量一年不如一年，甚至通过置换资产的方式自救，但也难以自救。

曾经叱咤风云的“空调之王”，却为了搞副业把一副好牌打得稀烂，让43.8亿打了水漂?

曾是空调“大哥大”

被格力视为模仿对象

春兰空调的前身是泰州冷气设备厂，曾经因为经营不善，几近倒闭。就在这时，陶建幸接下了这个“烫手山芋”，成为了台州冷气设备厂的厂长。

当上厂长后，陶厂长先是把没用的部门裁掉，留下最主要的部门，然后再砍掉了当时厂里几十台不过关的产品，最后把所有的人力物力都用在制造冷气设备上。

为了创新以及满足人们的需求，在众多容量只有2000~3000卡的空调里，春兰的7000大卡空调在其中一骑绝尘，垄断了国内的空调市场。

因此春兰空调名声大噪，陶厂长也成功将濒临倒闭的泰州冷气设备厂拯救了回来。

1989年，春兰制冷设备总公司正式成立。也是在这一年，春兰空调的销量超10万台，一时间，春兰空调成为国内空调业的销冠。

图源：商界

据商界报道，在那个年代，春兰的总产值增至1.2亿，销售额也达到了53亿元。就连当时的格力也成为了春兰的粉丝，把春兰当做是模仿对象。

曾经的春兰炙手可热，员工们都十分自豪自己能够在春兰上班，就连薪资也涨了不少。经销商更是赚得不行，卖出一台空调就能有近千元的利润。

1994年，春兰正式在上交所敲钟上市，更是被冠上了“空调之王”的称号。在很长的一段时间里，春兰都稳坐销冠的宝座。成为了众多空调品牌羡慕嫉妒恨的对象。

然而，命运多舛，就因为陶老板的一个转型决定，让春兰一步一步走下神坛。

曾经，佛山顺德的华宝和春兰一起，被称作是空调双雄。如今，华宝已经被雪藏，下落不明。

就在泰州冷气设备厂濒临倒闭的时候，华宝创始人蔡锡昆和李铸旭揣着5万元开始了创业之路，试图在众多家电企业中脱颖而出。

此时的华宝刚好碰上了电器热的风口，吃到了红利。从此一路高歌猛进，不仅产值逐年增长，副业也是做的火热，就连格力都是华宝带入行的。

然而，华宝的辉煌并没有延续太久，由于“高负债经营”的方式让公司陷入困境。为了把华宝拯救出亏损泥潭，顺德政府希望其能够与科龙、美的合并，但出于种种原因，这个计划被搁置了。

1998年，华宝正式被科龙收购，不过并不受重视。最后，华宝和春兰一样，都成为了时代的眼泪，前者的结局甚至更惨。

曾经的南北双雄，如今已经被其他空调品牌所替代，落得这个下场也是令人唏嘘。他们一个由于公司经营不善，另一个“不务正业”，任凭是哪家也经不起这么折腾。

走下坡路甚至是下落不明，也都是自己作出来的。

副业失败拖累主业

春兰丢了西瓜捡芝麻

陶老板的转型计划，并不是突发奇想，而是酝酿已久的决定。为了让空调业务越做越强，他去了一趟日本考察。

考察期间，他发现日本的家电巨头们已经逐渐不生产空调了。国外市场环境差，国内市场已经饱和，当时的空调市场和夕阳产业没什么区别。

为了找到一个新的利润增长点，陶老板决定豪赌摩托车和汽车行业。

1994年，陶老板斥巨资20亿扑向了摩托车行业，来势汹汹。事实证明，他豪赌摩托车这个决定是对的。

两年后，售价高达5000元的“春兰虎”、“春兰豹”一举打入市场，大获成功。才用了半年的时间，销售额就已经接近了10亿。

对于当时的摩托车品牌来说，春兰无疑是一只半路杀出来的“拦路虎”。

为了扩大自己的商业版图，陶老板又花了7.2亿买下南京东风汽车公司，押注货车赛道。2001年，春兰卡车大受货车司机欢迎，陶老板又一次印证了他的决定是对的。

此后，陶老板在多元化的道路上一路狂奔，他开始带领春兰做起冰箱和洗衣机，还与韩国家电巨头LG达成了合作关系。

此外，春兰还投资了电视、液晶显示器等项目。凡是与家电有关的，都能看见春兰的影子。

好景不长，从2000年开始，春兰就开始一步一步走下神坛。导火索正是春兰投资液晶显示器项目，这个项目让春兰的43.8亿打了水漂。

还没从液晶显示器项目的失败中走出来，摩托车行业和火车行业都开始不行了。

图源：汽车天下

中国多个城市开始对摩托车实行限牌制度，春兰摩托的销量一滑再滑；卡车的趋势也发生了转变，越来越多的货车司机选择了30吨以上的重卡型货车，春兰的中小型卡车开始不吃香了。

但问题是，由于多年来把重心放在各种副业上，导致空调主业受到冷落。

后起之秀格力也悄悄坐上了空调霸主的位置。同时，美的、海尔等品牌也在发力迅速抢占市场份额，导致空调市场上越来越没有春兰的一席之地。

图源：北京青年报

2005年开始，春兰就一亏在亏，甚至连续三年出现了亏损。到了2008年，春兰累计亏损超过5亿元，同时，北京青年报曝出春兰被上交所停牌。这让本不富裕的春兰雪上加霜。

图源：富途

图源：时代周报

尽管过了一年半，春兰恢复上市，也无法再回到之前的巅峰。今年上半年，春兰的总营收为1.2亿，利润只有4000万元。据时代周报报道，去年，春兰的只卖出了2.2万台空调。

前几年，奥马电器在主营的冰箱业务增速放缓的时候，就急于转型，跨界搞金融。结果没想到却并没有赚到钱反倒是被拖进了深渊。

图源：央视财经

最后，不仅把曾经用14亿买下的中融金以2元的价格卖掉，甚至还要把自己的主营业务也卖掉。

近年来，越来越多的企业急于转型，看见哪个行业赚钱就也想要插一脚，但他们没想到的是，在转型过程中会遇到无数的问题。

在大多数转型的企业中，只有少部分企业才能转型成功。从春兰的失败可以看出，想要转型成功，就不能一味专注副业，而是要在搞副业的同时把握住自家主营业务，才能提升转型成功的几率。

空调界三分天下

格力再次落榜500强

眼见着空调业务没戏，陶老板只好开始卖房。不过由于项目少、开发进度慢，春兰的房地产业务并不乐观。

目前，空调界被美的、格力以及海尔“三分天下”。每到夏天的时候，不少消费者都在考虑要入手哪一家的空调。

从三家今年第一季度的财报来看，三家企业在今年第一季度都实现了双增长。利润增速最快的是海尔，其次是美的，最后是格力。

图源：公司财报

从很久之前开始，空调行业始终都是“双寡头”局面，美的与格力不分上下。但海尔后来居上打破了这一局面。

到底谁是近几年“空调一哥”，谁也说不准。如果是从营收来看的话，格力远远被海尔与美的甩在了身后。

图源：公司财报

据今年三家的财报显示：格力营收为365.96亿元、美的为1065亿元、海尔为689.8亿元。

图源：两家公司公众号

如果是从世界500强排名来看的话，今年美的与海尔又再上榜，反倒是格力已经两年都没有上榜了。

相较于美的以及海尔全身心专注于智慧家居，格力似乎还没有找出新的利润增长点，营收增长缓慢，已是事实。

图源：第一财经

自从2021年格力华10亿买下格力钛开始，董明珠就一直在填格力钛的大坑，誓要把这个坑给填满。

在投资格力钛这个事情上，董小姐这个决策确实是有点一意孤行了。

当初放出消息的时候，格力的股价暴跌，无数格力的投资者都在反对董小姐的这个决定。但她却一直对格力钛保持信心。

图源：财经

而这几年，董小姐也在大力营销格力手机，甚至直播带货。不过最后并没有得到想要的成果。和春兰一样，格力过于注重副业的发展，导致空调业务被美的反超。

如今，除了落榜500强，被海尔美的反超，格力身后还有海信、TCL 两个追兵。作为国内的家电三巨头之一，格力确实该着急了，不然就会被后来者居上。

春兰作为曾经的“空调霸主”，捡了芝麻丢了最重要的西瓜，但世界上没有后悔药可以吃。而格力的董小姐颇有重蹈春兰覆辙的趋势，这边的建议是悬崖勒马，回头是岸。

如今空调市场环境逐渐好转，甚至在去年出现了一波投资热，可以看到的出，空调产业的前景依旧是被看好的。加上今年来也出台了不少关于家电的利好政策，为企业提供了良好的发展机会。

然而，空调企业在出海方面也存在着不容忽视的风险与挑战。但就是在这种机遇与挑战并存的环境下，空调企业应继续在创新方面发力、积极探索新的商业模式，以应对市场变化。

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