浙江
经济下行迫使企业降本增效，而技术的飞跃则不断引发生产力革命，在这种双重不确定的环境下，使人力资源管理面临着前所未有的挑战！
企业只能通过“控编制、砍预算、停项目”三板斧进行降本增效吗？
作为常常需要承接企业降本增效目标的人力资源部门，如何借助人力资源管理数字化升级，迅速找到适合自身企业的切入点，探索出降本增效的新路径？
量子教育汇聚全球优质教育资源，聚焦人力视角下的降本增效新路径，携手数字化人才发展专家孙平老师，联合打造《人力资源管理数字化升级实践》精品课程，通过“4321”极简体系化的内容结构，赋能企业实现降本增效的新突破。
4模型：以“赋能业务”为抓手，通过四化模型提升人力资源管理的效率和效果。
3部曲：指导企业根据实际情况，分三个阶段进行人力资源数字化升级。
2案例：亲自操盘的人力资源数字化项目深度解析，降本增效路径可借鉴。
1张图：为企业构建一幅“业务-组织-人”三位一体的人力资源数字化全景图。
课程已经上线，欢迎试看！
量子教育优质内容上新
《 人力资源管理数字化升级实践 》
特邀专家：
孙平
数字化人才发展实战专家
阿里巴巴前高级组织发展专家
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