砥平里战斗是抗美援朝第四次战役第一阶段横城反击作战胜利结束后,志愿军对砥平里敌守军(为美军第2师第23团和1个法国营、1个炮兵营、1个坦克中队等共6000余人)进行的进攻战斗。由于敌构筑有较坚固的防御工事,志愿军首长对敌情判断有误,各部队仓促投入战斗,协同较差,经第39、第40、第42军等部6个团于2月13日、14日两夜战斗,仅歼敌一部而未能解决战斗。
15日,美骑兵第1师一部的坦克突入砥平里与守军会合,由骊州方向出援的英军第27旅、南朝鲜军第6师亦抵近砥平里。鉴于敌援兵已到,歼敌时机已失,志愿军首长决定停止对砥平里的进攻。16日拂晓前,部队撤出战斗。
此战,由于战前未经详细侦察,对敌情判断失误,且用野战方法仓促攻击固守据点之敌,以致未达成战斗目的。
美国战史认为,砥平里战斗对于“联合国军”来讲是一场重大胜利,也是整个战争的转折点。李奇微从此次战斗中找到了规律,学会了如何与中国人民志愿军作战,尤其是防御战。李奇微相信,他的情报将会越来越准确,他的空中力量既能有效遏制志愿军的快速集结和进攻能力,也能扼杀其后勤保障能力。
南朝鲜战史则认为,砥平里战斗,是美军同中国人民志愿军作战中在战术上取得的第一个成功战例,鼓舞了全军的信心和希望,解除了美决策当局对战局发展所抱的顾虑。这次胜利的意义可与英国第8军在阿拉曼得到的胜利相比拟,也可以说是“第二仁川”。
事实上,志愿军在砥平里战斗失利算不上是朝鲜战争的分水岭,更谈不上所谓的转折点。
(一)
分水岭是指同一事物不同阶段的之间的分界。我们知道,抗美援朝战争划分为两个阶段。
第一阶段从1950年10月25日至1951年6月10日。在这个阶段,中国人民志愿军和朝鲜人民军采取以运动战为主,与部分阵地战、游击战相结合的方针,连续进行了五次战略性战役。
抗美援朝战争第二阶段从1951年6月11日至1953年7月27日。经过7个多月的军事较量,美国政府已认识到如将主要力量长期陷于朝鲜战场,则对其以欧洲为重点的全球战略极为不利;加上国内外反战情绪日益高涨,因此,决定转入战略防御,准备以实力为基础,同中朝方面举行谈判,谋求“光荣的停战”。6月初,美国政府通过外交途径向中朝方面作出了通过停战谈判结束敌对行动的表示。
中朝方面,经过五次战役,也深感在技术装备上,中朝人民军队仍处于劣势。在现有武器装备条件下,要想在短时间内歼灭敌人的重兵集团是困难的。鉴于美国已表示愿意谈判,于1951年6月中旬,提出“充分准备持久作战和争取和谈达到结束战争”的战争指导思想和在军事上采取“持久作战、积极防御”的战略方针。
这个阶段,中朝人民军队执行“持久作战、积极防御”的战略方针,由运动战为主转变为阵地战为主,由军事斗争为主转变为军事、政治(外交)斗争“双管齐下”,军事行动与停战谈判密切配合,边打边谈,以打促谈。
朝鲜战局的战线相对稳定,局部性攻防作战频繁。战争双方都力图争取主动,打破僵局,谋求于自己更有利的地位。在作战指导上,志愿军提出了“零敲皮糖”,由打小歼灭战逐步过渡到打大歼灭战的方针,进行了持久的积极防御作战,战争出现长达两年多的边打边谈的局面。
1953年7月27日,战争双方在朝鲜停战协定上签字。至此,历时2年零9个月的抗美援朝战争宣告结束。
(二)
认为砥平里战斗是抗美援朝战争转折点的观点,更不用驳斥了。战争的转折点是指战争双方因力量对比发生根本性变化,在战略上攻守易势,这个交界点叫做战争转折点。
根据这个标准,朝鲜战争的第一个转折点是美军仁川登陆,“联合国军”越过“三八线”大举北上,攻至中朝边境。
第二个转折点是我志愿军实施抗美援朝第二次战役,志愿军秘密入朝后,经第一次战役短促突击后大举反击,接着发动第二次战役,对敌实施猛烈反击。经激战,于1950年12月6日收复平壤,17日占领咸兴,24日收复兴南。此役,我共歼敌36000余人,在朝鲜人民军配合下收复了“三八线”以北(除襄阳外)的全部领土,迫使敌人由进攻转入防御,扭转了朝鲜战局。
其后的第三、四、五次战役及阵地战阶段,均是敌我双方在“三八线”附近的拉锯战,以及为配合停战谈判而进行的阵地攻防战。
在运动战阶段,志愿军对于预有准备防御之美军的进攻战斗,准备时间一般一周以上,也未必能达成歼灭。即使是唯一一次歼灭美陆军第31团战斗队(3个营),敌指挥官费思中校在指挥中存在着诸多问题,诸如没有撤退计划的情况下临机决定撤退,在没有补充情况下仓促实施撤退行动,得不到空中有效支援等诸多不利的因素。即便如此,志愿军也是在运动中将其歼灭的。
志愿军对预设阵地美军进攻战斗失利的战例并非只有砥平里战斗这么一次。第二战役东线战场长津湖之战,志愿军第9兵团第27军第79师及第20军第89、第59师对柳潭里陆战第1师两个团的进攻战斗,第20军第58师对下碣隅里美军的进攻战斗。均未能歼灭防御之敌,且损失很大。
对于美军防御圈的难啃,志愿军已早有认识。第三次战役,我军突破敌人防线,包围美军18-20处,每一处1个营左右。那时我们打美军也打得有点经验了,过去不是大口吃吃不了吗?就改小口吃,都是1个师或两个团包围他1个营。这样包围了18-20处美军的营,都是晚上突破时包围的。前面用报话机报给韩先楚副司令以后,他很高兴,笑着对作战处副处长杨迪说“可以也高兴一会儿吧,等天亮了,还不知怎么样呢。”因为被围的美军都用坦克围成圈,躲在里面。我们由于突破敌人防线后,追得很快很急,炮兵没有跟上来,只是步兵携带着轻武器,打坦克有困难。
从整个第四次战役来看,横城反击作战的准备时间只有5—17小时准备(第42军是40个小时),砥平里战斗的准备时间几乎没有。砥平里战斗由于战前未经详细侦察,对敌情判断失误,且用野战方法仓促攻击固守据点之敌,以致未达成战斗目的。
在围攻砥平里连打两夜未能解决战斗,并且“联合国军”在东线已经形成新的防线,即便攻下砥平里,也难以停止“联合国军”的进攻的情况下。志愿军适时果断地停止攻击,全线转入运动防御,从而避免了同“联合国军”拼消耗,在被动的情况下,更加灵活地掌握了自己的主动。
正如彭德怀后来在部署第五次战役时所说的:“我经过出击,胜利了,但胜利不大。砥平里未解决,即使解决了敌人也不会退,因我力量不够,敌纵深大。”
砥平里战斗的教训说明,对现代化装备、工事坚固之敌据点的进攻,战前必须有详细侦察,对敌情、地形、工事确切了解,充分准备,选好突破口,集中绝对的优势兵力、炮火,实施重点突破,特别要组织好火力和诸兵种的协同作战。平分兵力,火力分散,仓卒进攻,不能奏效。
因此,砥平里战斗失利只能算是敌情不明,准备不充分,仓促之间打的莽撞仗。
砥平里战斗的失利,使美军认识到了志愿军的致命弱点,就是攻坚能力很差。此战以后一旦整建制的美军部队被中国志愿军包围,不再象以前一二次战役中那样急忙突围,而是依靠坦克和卡车实施环形防御,依靠猛烈的火力拼死坚守阵地,并最终成功突围。
李奇微通过研究抗美援朝前三次战役,着手了解参战中朝军队实力,总结联合国军失败教训。李奇微认为,志愿军的战斗精神和士气“无与伦比”,战术“勇猛灵活”、“无法抗拒”,指挥是“世界上第一流的”,“联合国军”最害怕与志愿军近战夜战,害怕被志愿军迂回包围穿插。同时,李奇微也发现中朝军队由于没有制空权,缺乏空中掩护;没有机械化、摩托化装备,火力弱,突击力和机动力差;随着战线前移,后方运输线越拉越长,缺乏运输工具,后勤补给极其困难。因此志愿军战役进攻受到很大限制,只有能力发动“月圆攻势”(每月一次战略性进攻战役)、 “礼拜攻势”(每次战役持续一个星期)。
李奇微由此认为“联合国军的出路只能是进攻、进攻、再进攻”,并在此基础上总结出了对付志愿军的办法:当凶猛的“礼拜攻势”接近尾声时,即以强大的反击力量投入前沿,向弹尽粮绝并准备转入休整的志愿军发动猛烈反击,不让志愿军有喘息之机。
通过实施以火海战术、磁性战术、特遣队战术及绞杀战组成的体系作战,由西至东逐步发起反攻,“联合国军”开始全线北进。但这些并没有从根本改变朝鲜战场上敌对双方力量对比这一客观条件。
第四次战役第二阶段,志愿军和人民军实施运动防御,在三八线一带采取阻击和反击相结合的战法,打击北进的“联合国军”,掩护第二番作战部队入朝,为第五次战役做好准备。
4月17日起,志愿军各部主力主动后移,由原来的节节阻击变成了节节诱敌。“联合国军”北进又趋积极。至4月21日,“联合国军”已被志愿军和人民军遏制在开城、高浪浦里、三串里、文惠里、华川、杨口、元通里、杆城一线,未能实现其占领铁原、金化地区的目标。志愿军第二番作战部队已完成战役展开,第四次战役遂告结束。
美军发现志愿军增兵,有进攻的迹象时,就立即停止前进,转入防御。
抗美援朝战争后期,志愿军的火力和防空兵逐渐增强,空军逐步参战,与美军差距逐渐缩小,志愿军敢于并且也善于阵地攻坚,最后迫使美军在停战协定上签字。因此,何来的战争转折点之说。
(三)
早在志愿军出国之前,中共中央和中央军委即对抗美援朝战争的长期性、持久性就有较充分的认识,在战争指导上,进行了长期作战的准备,同时也尽量争取战争速决。
从志愿军部队连续作战未得补充休整的情况来看,第三次战役的作战即带有一定的勉强性,第四次战役的作战则更为勉强。
经过三次战役,在第四次战役开始以后,中共中央和中央军委对朝战争的艰苦性和长期性有了进一步的认识,并为志愿军在朝鲜坚持长期作战,于1951年2月上旬确定了采取轮番作战的方针。
彭德怀在第四次战役第一阶段作战结束时,决定利用志愿军和人民军全线转入运动防御的时机,返回北京,向中共中央和毛泽东主席当面汇报朝鲜战场的情况,以听取中央和毛泽东主席的指示。
在此期间,关于战争方针问题,毛泽东主席明确指出,“战争准备长期,尽量争取短期”,要准备以几年时间,消耗美军几十万人,使其知难而退,至少我们应作两年的准备。
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