1253亿！万亿游乐园巨头太野，中产也玩不起了，1天烧光15000元

引言：2016年，上海迪斯尼刚开业的时候，那时的游乐园酒店的费用也算亲民，在寸土寸金的大上海，1500元左右就能住一晚标间，足够一家三口。

到了2024年，同样的房型，价格已经飙升到了3000多元，稍微犹豫一下，第二天价格可能就逼近4000元了。

1天“烧光”15000元，中产也玩不起了

这酒店也不是平民，或者穷游的人能够住的起的，只能是“收割”中产了，只有中产，才不会亏待自己。

当然，住酒店唯一的好处，就是可以买到一些限量款，但每个房间每天只能买一次限定款商品。

毕竟这些限定款，外面没住酒店，要买都还得抽签，仪式整的跟卖“宝贝”似的。

这波饥饿营销操作实在是好心机，让游客感觉过了这村就没这店了，赶紧买买买。

就算是中产也吃不消，在迪斯尼，花钱就跟流水一样，外面2元的矿泉水，这里至少卖10元，外面3元的可乐，里面至少卖15元。

景区的吃喝，价格贵点也正常，但一只雪糕都要200元出头，这就是“刺客雪糕”钟薛高来了，都自愧不如。

然而，还是有一大波中产买单，尤其是他们的小孩，吵闹着要买的各种玩偶，花千元，只能带两三个回家。

迪斯尼有一个“收割”中产的杀手锏，那就是“优速通”，即快速通道卡。

这纯粹就是为了让中产和“穷人”拉开差距的“尊享”待遇，那就是有钱人不想把时间花在排长队上。

能用钱解决排队的问题，中产游客就用钱解决，哪怕这笔钱其实可以买好几张票，下次再来玩多几次了。

如果想一天就玩十个项目，要是人流量多的话，按单个项目150元计算，个人是大概1500元左右的样子，如果拖家带口，三口之家，保守估计要交5000元“智商税”。

当然也有套餐，6个项目815元，但很难买到，或者有些不是自己想玩的。

离谱的是，有的游客还去网上非官方渠道乱买，“智商税”交的就更多。

根据《每日人物》公开信息显示，有网友带着孩子，去迪斯尼住一晚，玩一天，门票费用、一日三餐、孩子买玩偶、玩项目买优速通等费用，一天一夜在迪斯尼，“烧光”15000元！

这真的不是在“炫富”，而是中产在迪斯尼的“穷游”之旅。

高温天气，在迪斯尼，花钱买罪受

8月的第一周，上海直接从“魔都”变成了“烤都”！

而在40℃的酷热天气里，就有很多中产选择去迪斯尼“考验”人生。

进园等3小时，玩项目等3小时，走路3小时，热到躺平3小时，真正玩才10分钟。

迪士尼的医务室人山人海，连领个冰袋降温，也要排队好几个小时。

有人甚至不怎么玩，纯粹就是花钱找罪受，在家吹空调不用钱，在这没有空调，还要几百门票费。

漫威俱乐部成了“避暑山庄”，里面全是找地儿躺的人，商店、厕所，只要是有空调的地方，都成了游客们的“避暑胜地”。

大老远来一趟，什么都没玩到，也不能退钱，失望又遗憾！

别说游客，工作人员都支撑不住了！迪斯尼“人偶宝宝”也扛不住了，有些热到虚脱，倒地上、需要同伴搀扶，他们也不是铜墙铁壁。

又不能指责迪斯尼园方，毕竟这种好意，会变成别人谋生的绊脚石，搞不好会让他们真的失去了这份工作。

之前重庆某景区就有类似事件，有博主雇了挑山工扛他上山，没想到发在社交平台上，被网友喷成“筛子”。

有“伪善”的人指责他有手有脚，为何难为这些挑山工扛着上山？

这些伪善者，其实是“何不食肉糜”的人，这事也导致后面挑山工们的生意少了很多，因为很多人不敢坐，怕被人拍到网上，被喷成“筛子”。

甚至也有别的博主，故意给挑山工多一点钱，然后故意编造乱，他们乱收费的现象。

他们家里也许有娃需要养、需要上学，靠着出卖苦力挣钱，却因为一些“伪善”着，工作凉了，一个客人都没有。

真有能耐就提供工作、物资给他们，而不是只靠一张嘴。

有些腿脚不便的游客，也想游览这大好河山，你出钱他出力，跟古时候拉黄包车类似。

三季度狂揽1253亿，8年涨价5次，中产也愿意买单

根据新京报公开数据显示，2020财年迪士尼集团的财报数据显示，净利润亏损28亿美元。

虽然2021年开始慢慢赚钱了，但跟以前比，利润还是差得远。

所以就不断涨价~涨价~涨价，毕竟国内的中产，消费力真的惊人，所以迪斯尼也算熬到头了？

以前的迪斯尼门票就只有两档，一档是“和平日”370元，一档是“高峰日”499元。

现在的价格分为四档：

常规日475元/特别常规日599元/高峰日719元/特别高峰日799元。

这中间经历了5次涨价，也就8年。

不过，就算迪士尼涨多少次价，依旧有许多中产家庭一定会带着孩子去体验，被迪斯尼拿捏的妥妥的。

现在再看财报数据，明显就不一样了。

迪斯尼2024年三季度财报

根据迪斯尼2024年三季度财报数据显示分析得出，三季度营收为232亿美元（折合人民币约1253.25亿元），总营业利润为42.25亿美元，同比增长19%。

其中，体验部门（含游乐园、酒店、邮轮、周边产品），营收为83.86亿美元，同比增长2%。

仅一个季度就狂揽1253亿！蛋糕切三块，体验业务这一切可不小，不费吹灰之力就能吃到。

外资品牌很喜欢用涨价，去平衡财报数据，比如LV、爱马仕、香奈儿等，提高商品售价，销售额自然就上来，有“掩耳盗铃”的意味。

迪斯尼是这样解释的，涨价就是为了限客流量，但实际呢，看财报就知道了。

迪斯尼营收主要靠“三驾马车”，一辆是娱乐业务，一辆是体育业务，一辆是体验业务。

而游乐园就在“体验业务”之中，也是迪斯尼的“现金奶茶”，可以说是迪斯尼集团的经济支柱。

迪斯尼在全球一共就6家店，而上海店一开始是所有店中门票最便宜的！

但现在，它的票价已经飙上去了，卖的东西也贵，比东京迪斯尼还贵，都快赶上巴黎和美国的迪斯尼了。

商机在235万亿的“蛋糕”里，迪斯尼野心不小，拿捏年轻群体

2023年，迪士尼过了第100个“生日”，即成立了100年了。

迪斯尼当然不能放过这个用情怀捞金的好理由，所以去年，在北京、上海、广州举报了很多的快闪活动，这一波操作，拿捏住了很多年轻人，其中大多数是“Z世代”。

根据《Z世代圈层消费大报告》显示，我国Z世代（1995-2009年出生）约有1.49亿人。

迪斯尼“周边”

据美银在《Ok Zoomer:Gen Z primer》的报告数据显示，2030年，预计Z世代这一群体的收入将会暴涨5倍，总收入将达到33万亿美元（ 折合人民币约235.22万亿）。

届时，这个收入比例占全球整体收入的27%，而且预计在2031年Z世代的收入会赶超千禧一代。

通俗易懂地讲，年轻人永远是消费的主力，抓住年轻人的消费喜好，就抓住了“财富密码”。

235.22万亿！这块蛋糕巨大无比。

所以，迪斯尼这个上了岁数的游乐园，姜还是老的辣，早已瞄准了这一年轻群体，这也是迪斯尼一直循环使用的“资本套路”，一步步成为万亿游乐园巨头。

截至2024年8月27日，迪斯尼的股价为每股91.78美元 ，市值为1666.72亿美元（折合人民币约11875.38亿元）。

光是去游乐园玩不足以支撑偌大的迪斯尼集团，迪斯尼靠着这个名字，也能赚钱。

不得不说，迪斯尼称得上品牌授权的“鼻祖”，恒源祥、俞兆林、南极人、北极绒这四大“贴牌金刚”，在迪斯尼面前，都得喊一声“老大哥”。

图源：每经影视

其实迪斯尼的贴牌，肉眼可见真的有点烂大街了，尤其是短视频带货时代，以前可能只是衣服、包包、玩具，现在连床上用品四件套都可以贴上迪斯尼的牌子了。

迪斯尼不会放弃这块肥肉，光靠这个贴牌，迪斯尼一年可以狂揽数百亿元。

根据每经影视公开信息显示，2023年，迪斯尼的授权零售额为617亿美元。

迪斯尼这个617亿美金的授权零售额，稳坐《2023年全球十大授权商》“榜一大哥”。

按顺序排在它后面的是：Dotdash Meredith、Authentic Brands、华纳兄弟探索、宝可梦公司、孩之宝、NBC环球、美泰、Bluestar Alliance以及WHP Global。

图源：每经影视

今年7月整月，迪斯尼的门票就没跌破700元。

迪斯尼真的是拿捏住国内中产消费者的心，越涨价，去的人越多，毕竟今年暑假不去，明年的暑假，票价说不定就更贵了？

所以，上海当地很多人其实是办了年卡，所以迪斯尼不坑上海中产，终究是外地中产买单。

不过就算是本地有年卡，也被取消了八折购物优惠。

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