鄂城钢铁炼铁厂炼焦车间西区生产班：班组“小”指标，撬动降本增效“大”杠杆

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鄂城钢铁炼铁厂炼焦车间西区生产班：班组“小”指标，撬动降本增效“大”杠杆

工人日报-中工网记者 张翀 实习生 汪颀伟 通讯员 晏芳

今年以来，鄂城钢铁炼铁厂炼焦车间西区生产班以班组指标为抓手，对照标杆，从细小环节着手，精心操作维护，通过提升班组“小”指标，撬动降本增效“大”杠杆。

制定班组指标，“不给生产拖后腿”

“市场竞争很激烈，降低成本是关键，我们一定要团结一心，搞好班组指标，不能给生产拖后腿啊。”班长吴辉胜在班组会议上对全体班员说。

有了班长的号召令，大家纷纷响应。西区生产班对标韶钢和武钢的指标，找出目前存在的差距。明确指标之后，生产班将指标细化分解到班组每个人，利用每日班前会了解指标完成情况。通过每日分析、时时跟进，班组形成了努力赶超的氛围。

在大家的共同努力下，1-6月，西区生产班的推焦执行系数K2指标达到≥0.98%，在中南班组关键指标竞赛Ⅰ类指标中，基地排名最优。

打造“闭环+循环”，助力生产“零”误差

西区生产班在班组内积极开展全员设备隐患排查整改活动，通过“闭环+循环”提升模式，实现设备隐患排查有效管控，减少因设备故障影响推焦执行系数指标K2。

为了进一步优化完善焦炉生产操作步骤，严格按照标准作业卡来操作，西区生产班组织全员参与标准作业卡的制定。生产班成员在参与过程中不断学习，了解标准生产操作步骤，提升操作能力，保障每次操作平稳“零”误差，助力焦炉生产平稳顺行。

开展现场改善，确保稳产又环保

西区生产班发动全员开展生产现场的双基改善，通过配煤水分和细度制定合理的装煤吨位，每班对煤车煤斗进行清理，防止煤斗挂煤绞龙空转，既减少了装煤时间，又稳定了装煤量，单炉装煤量达到32.8吨。

“现场改善无大小，做，总比不做好。只要能有助生产指标提升，咱们再累，也值得。”看到每次的现场改善取得了良好效果，大家的喜悦溢于言表。

同时，班组还通过优化装平煤操作，杜绝了小炉门和炉盖冒烟等问题。在炉门维修业务回归后，生产班成员主动利用业余时间，每月修复炉门30多个，解决了装平煤过程冒烟的痛难点，有效保证了焦炉区域环保指标的达标，为高炉稳产顺产打下基础。

来源：工人日报客户端