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鄂城钢铁炼铁厂炼焦车间西区生产班:班组“小”指标,撬动降本增效“大”杠杆
工人日报-中工网记者 张翀 实习生 汪颀伟 通讯员 晏芳
今年以来,鄂城钢铁炼铁厂炼焦车间西区生产班以班组指标为抓手,对照标杆,从细小环节着手,精心操作维护,通过提升班组“小”指标,撬动降本增效“大”杠杆。
制定班组指标,“不给生产拖后腿”
“市场竞争很激烈,降低成本是关键,我们一定要团结一心,搞好班组指标,不能给生产拖后腿啊。”班长吴辉胜在班组会议上对全体班员说。
有了班长的号召令,大家纷纷响应。西区生产班对标韶钢和武钢的指标,找出目前存在的差距。明确指标之后,生产班将指标细化分解到班组每个人,利用每日班前会了解指标完成情况。通过每日分析、时时跟进,班组形成了努力赶超的氛围。
在大家的共同努力下,1-6月,西区生产班的推焦执行系数K2指标达到≥0.98%,在中南班组关键指标竞赛Ⅰ类指标中,基地排名最优。
打造“闭环+循环”,助力生产“零”误差
西区生产班在班组内积极开展全员设备隐患排查整改活动,通过“闭环+循环”提升模式,实现设备隐患排查有效管控,减少因设备故障影响推焦执行系数指标K2。
为了进一步优化完善焦炉生产操作步骤,严格按照标准作业卡来操作,西区生产班组织全员参与标准作业卡的制定。生产班成员在参与过程中不断学习,了解标准生产操作步骤,提升操作能力,保障每次操作平稳“零”误差,助力焦炉生产平稳顺行。
开展现场改善,确保稳产又环保
西区生产班发动全员开展生产现场的双基改善,通过配煤水分和细度制定合理的装煤吨位,每班对煤车煤斗进行清理,防止煤斗挂煤绞龙空转,既减少了装煤时间,又稳定了装煤量,单炉装煤量达到32.8吨。
“现场改善无大小,做,总比不做好。只要能有助生产指标提升,咱们再累,也值得。”看到每次的现场改善取得了良好效果,大家的喜悦溢于言表。
同时,班组还通过优化装平煤操作,杜绝了小炉门和炉盖冒烟等问题。在炉门维修业务回归后,生产班成员主动利用业余时间,每月修复炉门30多个,解决了装平煤过程冒烟的痛难点,有效保证了焦炉区域环保指标的达标,为高炉稳产顺产打下基础。
来源:工人日报客户端
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