近日,航空工业永红召开公司上半年质量形势分析会,对2024年上半年质量工作总体情况进行总结和详细的分析,安排部署下阶段重点工作。
会议要求,三季度各部门要针对专项产品故障归零识别质量风险,制定措施并形成定期反馈机制;要通力合作开展管理归零,从流程上解决突出问题,加强问题“一本账”跟进管理,梳理目前修理现状,制定解决措施,完善修理流程,按计划完成返厂返修工作。
公司党委书记、董事长肖笛强调,要以问题为导向,认清严峻质量形势,强化外场服务保障的主动策划能力,以敬业负责的岗位履职态度落实年度“拓市场、强基础、提能力、转作风”的工作要求。(文字/范欣)
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