北京
为持续开展装配工艺可操作性、可指导性能力提升，夯实装试过程产品质量保证基础，航空工业庆安组织装配单位开展了工艺可操作性能力提升活动，并进行了全员动员。公司副总经理雷鸣、万建宏、刘新永以及客户代表先后参加了各业务板块质量承诺活动。
为进一步提升全员质量意识，总装厂全体员工立足自身岗位，围绕提升工艺可操作性、严格把控生产过程质量和工作质量，开展了庄重承诺，体现了各岗位对于质量工作的深刻理解和高度重视，更为后续的工作奠定了基础。
民用航空制造厂开展装配工艺可操作性能力提升活动，党支部书记带头宣讲质量，分厂中层人员、技术业务骨干、工长、室主任以及装配班组人员共计40余人签订质量承诺书，针对产品质量归零率、典型质量问题整改等专项任务制定计划，明确目标，进一步提升装配整体水平和质量管控能力。
服务保障中心组织工艺、操作、检验、管辅人员及主任、部长等依次立足自身岗位，从不接受缺陷、不产生缺陷、不传递缺陷、不隐瞒缺陷四方面进行质量承诺，从思想上深刻认识此次活动的重要性，形成浓厚质量文化氛围，促进工作质量的进一步提升。
发动机作动事业部组织开展了“装配工艺可操作性能力提升活动”质量承诺仪式，各岗位代表从自身岗位职责和质量职责方面进行了承诺宣誓。发动机作动事业部的每位员工将牢记质量责任，在各自的岗位上争当发现问题、解决问题的“吹哨人”。 （文字/付兴）
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