他被称为“全球华人第一狂”,不仅直呼许家印是“骗子”,还痛批联想“要钱不要脸”,更是创办了两个世界500强公司。
殊不知,他竟是从一名普通教师,一步步成长为叱咤风云的商业巨子。
更没想到的是,他还迎娶了自己的学生,并将儿子培养成新疆首富,女儿培养成上海首富。
那么,他为何会有如此惊人的成就?他又是如何培养出如此优秀的子女?
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«——【·从教师到“狂人”·】——»
1960年,严介和出生在江苏省淮安市一个普通家庭。和当时许多同龄人一样,他最初的职业是一名中学教师。
在一次班级活动中,严介和邂逅了学生张云芹。两人年龄相仿,兴趣相投,很快坠入爱河。
尽管当时师生恋是一个禁忌话题,但他们还是冒着巨大风险,毅然决定在一起。
婚后不久,张云芹就怀孕了,并生下了一个女儿。就在一切朝着美好的方向发展时,张云芹再次怀孕了。
这本该是喜事一桩,但由于是二胎,严介和因超生问题失去了的教师工作。顿时,这个家庭陷入了困境。没有稳定收入,还要养家糊口,严介和一度陷入迷茫。
但他并没有被打倒。为了养家,严介和开始四处奔波做小买卖。卖过水果,倒腾过小商品,甚至还做过装修。
虽然辛苦,但他从未抱怨过。每天天不亮就出门,直到深夜才回家。妻子心疼他,他却总是笑着说:“没关系,我们的日子会越来越好的。”
1992年,机会终于来了。凭借这些年积累的人脉和经验,严介和创办了淮安引江建筑工程有限公司。
公司成立之初,他接下了一个南京的项目。这个项目最终赔了8万元,对于刚起步的小公司来说无疑是个沉重打击。
然而,严介和并没有气馁。他带领团队加班加点,保质保量地完成了工程。虽然赔钱了,但赢得了客户的赞赏。
客户不仅主动为他们宣传,还介绍了更多的生意。就这样,严介和的公司逐渐在业界站稳了脚跟。
到了1995年12月,他又创办了江苏太平洋工程(太平洋建设前身)。
«——【·“狂人”的商业智慧·】——»
随着公司逐步发展,严介和开始展现出了独特的商业智慧,他想到了一个创新的商业模式——“BT”模式。
这种模式允许企业先垫资建设,政府后期回购,既解决了政府资金短缺的问题,又为企业带来了新的盈利机会。
2012年,机会来了。兰州新城建设项目公开招标,总投资高达220亿元。严介和带领团队连夜奋战,制定了详细的方案。
在竞标现场,当其他公司还在讲述常规操作时,严介和大胆提出了“BT”模式。
“我们不要政府一分钱,我们先垫资建设,180天内完成任务!”严介和的话让在场所有人都惊呆了。
有人觉得他在说大话,有人认为他在自寻死路。但兰州市政府被他的魄力所折服,最终将项目交给了他。
接下来的半年,严介和带领团队日夜奋战。他常常睡在工地上,和工人们同吃同住。遇到困难,他总是冲在最前面。
180天后,奇迹发生了——新城如约建成,严介和也因此一举成名。
然而,成功并没有让严介和变得谨慎。在商业谈判中,他常常说出一些令人震惊的话。有一次,在与某省政府的会谈中,他直言不讳地指出了当地政策的弊端。
但出乎意料的是,领导非但没有生气,反而对严介和的坦率表示赞赏。
严介和的“狂”不仅体现在商业谈判中,他还曾公开批评联想集团的经营策略:要钱不要脸。面对地产大亨许家印,他也毫不客气地指出了其就是骗子。
这些言论在业界引起了不小的震动,也让严介和赢得了“全球华人第一狂”的称号。
«——【·子承父业·】——»
严介和的成功不仅体现在商场上,在家庭教育方面,他也有着独特的见解和方法。他常说:“我最大的成功,就是培养出了优秀的子女。”
严介和的儿子严昊,25岁那年,一个重大的机会摆在了他面前——接手太平洋建设集团。
这对许多人来说,可能是一个难以承受的重担,但对严昊而言,却是一次证明自己的机会。
接手公司后,严昊面临的第一个挑战就是扭亏为盈。公司连年亏损,员工士气低落。严昊没有急于大刀阔斧地改革,而是先深入基层,了解情况。
经过深入调研,严昊发现公司的主要问题在于业务结构单一,抗风险能力差。他果断决定进行业务转型,将重心从传统建筑领域转向新兴的智慧城市建设。
这个决定在公司内部引起了不小的争议。有人担心风险太大,有人觉得改变太快。
面对质疑,严昊没有动摇。他召开全体员工大会,详细阐述了自己的想法:“变革总是伴随着风险,但不变革才是最大的风险。”
在严昊的带领下,太平洋建设集团逐渐走出困境,不仅扭亏为盈,还实现了跨越式发展。短短几年时间,公司就跻身世界500强,创造了商业奇迹。
成功并没有让严昊止步。他继续带领公司开拓创新,进军新能源、人工智能等领域。在他的努力下,太平洋建设集团不仅成为行业翘楚,还带动了整个新疆地区的经济发展。
2022年,《福布斯》公布的中国富豪榜上,严昊以超过100亿元的个人财富估值,成为新疆首富。
«——【·女儿崛起·】——»
严介和的女儿严昕,同样继承了父亲的商业才能。在父亲的精心培养下,她很早就展现出了非凡的领导力和创新精神。
当严昕接手苏商建设集团时,许多人都持怀疑态度。有人说:“她不过是靠父亲的关系上位。”也有人担心:“一个年轻女孩,能管理好这么大的公司吗?”
面对质疑,严昕并没有气馁。接手公司后,她立即着手进行改革。她引入了先进的管理理念,鼓励员工创新。
严昕的领导风格既有父亲的魄力,又不失女性特有的细腻。她经常深入一线,了解员工需求。
在严昕的带领下,苏商建设集团不断创新,业务范围从传统建筑扩展到智慧城市、绿色能源等新兴领域。
她大胆尝试“互联网+”模式,将传统建筑业与互联网技术结合,开创了行业先河。
2022年,在严昕的努力下,苏商建设集团成功跻身世界500强。这一成就不仅证明了她的能力,也让她成为了上海新晋“女首富”。
«——【·结语·】——»
从严介和白手起家,到子女们在商界的卓越成就,他们用实际行动诠释了什么是“一代更比一代强”。
无论起点如何,只要有梦想,有毅力,有担当,我们每个人都可以成为自己人生的主角,书写属于自己的传奇!
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