我78年任连长，处分过一个违纪战士老乡，谁知转业后他成了我上级

我78年任连长，处分过一个违纪战士老乡，谁知转业后他成了我上级

【吴亦军口述，伊河生活整理编发】

人们常说三十年河东，三十年河西，形容世事变化的盛衰和无常，我感觉这句话

里还有一层意思，就是原本的上下级关系，随着时间的流失发生逆转。

我78年当连长，处分过一个违纪战士老乡，后来，当了三年营长的我转业安排到县里，但他转业后则进入我的上级业务机关，成了我的上级领导。

我感觉和刘大勇的关系，也可以用这句话来比喻！

1 78年我是连长

1969年11月，我从河南东北角的一个县，来到河南最西部一个通信部队的，新兵下连后，我被分到了二营，当时的二营都是无线营。

我刚到连队没两天，就接到通知到团报训队集训，到集训到后我才知道，看似简单的发报，原来里面有太多的学问，它不再是字面上看到的收报、发报和通报以及架设、故障的排除这些东西，而是多个科目的有机结合……

举个例子，简单的1—0这十个数字，在报务上则被读作“腰、两、三、四、五、六、拐、扒、勾、洞”，春天依然寒冷，白天训练完，晚上则大衣一裹，到学习室的一角，大声背诵着“滴滴答”……

我没想到练习抄发报那样的艰难，右手的中指跪在电健按钮上，使劲向下敲打拍出点和划，反复练习，每天除了吃饭、上厕所和睡觉，手不停地练习敲打动作，练习抄码，手指磨得血肉模糊，渐浙地，我能够从10码、20码……到能抄上80码甚至100码……

由于我能吃苦，也下了功夫，结业时我综合成绩优秀，被集训队评为先进个人，后来，我才知道这次集训，对我以后的下连包括后来的提干，都至关重要，因为集训队的张队长，是当时的作训股长，四年后提升为二营长，一说起我，他对机关的同志说，这个吴亦军，训练起来不含糊！他无意中说的这句话，帮了我大忙，这是后话。

后来，我回到四连担任报务员，除了完成正常的训练和执勤任务外，我还参加过一次兵种军事演习，一次总部组织的演习，我一直保持了专业上的遥遥领先，我

是同批兵中，最早一批当班长的（1971年），最早入党（1971年）的，1972年，在我自己都不知道的情况下提干，被任命为排长。

后来我才得知，当时营里研究我提干的问题，营长曾提到了我集训队的训练，肯定了我的努力和成绩。

2 处理打架问题认识老乡

1978年的时候，我已从团司令部参谋调任五连当了连长。

一天，我正在办公室写周训练情况汇报，突然，门外传来了“报告”的声音，我说“请进！”这时，二排长凌会春进来向我汇报他们排发生的一件战士打架事件

原来，四班战士王晓光和五班战士刘大勇，和战友们在一起扯闲话时，不知哪句话让王晓光听着不顺耳，接着两人就吵了起来，他们越走越近，气氛十分紧张，就在别人劝和的时候，王晓光竟然趁人不备，上去就踢了刘大勇一脚，两人紧接着就动起了手……班长和旁边的战友，好不容易才把他们俩拉开。

后来，凌排长和班长一合计，觉得打架这事必须得上报连队，况且这事影响不小，不仅在场的所有人都知道，而且，他们的吵吵声挺大（当时，我和指导员到营里汇报工作，不在连队），外面不了解情况的战士，听到这边动静挺大，纷纷往这边张望……

在连队，年轻气盛的战士吵嘴、打架并不鲜见，但事情如果处理不及时，就可能埋下部队管理工作的隐患，于是，我的指导员商量，在拿出处理意见前，分头找这两名战士及其他人了解情况。

我让通信员把刘大勇叫到了办公室，刘大勇是第二年兵，我在到连队以前，并不认识这个战士，到连队一个月后，我才把名字和人对上号（连队战士较多，人员又经常处于流动状态）。

在我的询问下，刘大勇就把那天事情的来龙去脉向我作了汇报，他汇报时，我注意他的口音很熟悉，后来，我悄悄翻看了一下花名册，他竟然和我是一个地区的，而且两个县还紧挨着。

没想到，这时刘大勇说，连长，听你的口音，好像是我们那边的，我并没有隐瞒，而是直接说出了老家的县名，刘大勇听话，眼睛一亮：吴连长，咱们是老乡哟！他的话音里透着激动和意外。

我笑了笑，说，老乡是老乡，但现在是处理你们打架的问题，咱们还是回归正题，这个事在连队造成了很不好的影响，全连的干部战士都是看着连队如何处理，如果处理不妥当，大家都会不服气的。

听到我这样说，刘大勇愣了一会，并没有说话，我让他回去想一想，隔天再听他的想法。

3 点拨后他转变很大

然而，我注意到，自从他知道我是他老乡后，刘大勇的态度发生了很大变化。

第二天，指导员和我说了他了解王晓光的情况，以及班排其他战士的反映和看法，我们两个人一碰，对这件事的前因后果都基本清楚了。

在拿处理意见前，我再次把刘大勇叫了过来,没想到刘大勇见了我之后，竟然主动

承认错误，并做了诚恳的自我批评，而据我们了解到的情况，在这件事情上，他虽然用话刺激了王晓光，但是王晓光先动的手，他们之前还只是嘴上较劲，但此时的刘大勇却揽下了大多责任，说他开始就不该说话太冲，结果惹恼了王晓光，这才……

他还说，他接受连队做出的任何处理决定，虚心改正自身存在的问题，并愿意向王晓光道歉。听了刘大勇的话，我不禁认真地看了他一眼，心里渐渐有了底，提醒他确实要从思想上认识到自身的问题，不要做反面典型，而要做正面典型，还特别交代他，不要出去说和我是老乡关系……

善意的提醒点燃了自醒的火苗，但要让问题得到妥善解决，还是要靠自己。

后来，我和指导员商量后决定先开支委会，研究对两个人的处分问题，后经支委研究，决定给刘大勇、王晓光各记一次警告处分，在全连军人大会上，责成他们作检查，两人所在班开会进行批评帮助教育，各班组织讨论举一反三，吸取教训……

这件事情处理之后，我们和班排骨干注意观察他们两个人的思想和心理反应，后来从各方面反映的情况看，他们都认识到了自己的错误，也向对方道了歉。

然而，我发现刘大勇却变了许多，他在工作上更加积极主动，五班长也向我反映，自从打架事情之后，刘大勇感觉变了一个人，不仅工作积极，而且经常是主动向班里要活干，例如，没事时替人值班，出公差勤务随叫随到，没有怨言，而且专业训练上提升也较快，模范作用比较明显。

年底的时候，在进行评功评先时，他们班里有人提议想报刘大勇为先进个人，可他却主动站出来说，自己表现不好，还和战友打架，不要评他……

让我意外的是，刘大勇保持这种工作劲头，一直没有松劲。

4 在他提干时我发了言

1979年2月，五班班长主动向连队提出，让刘大勇当副班长，我当时并没有同意，指导员却同意了，后来，在球场上我遇到了刘大勇，对他说了没同意他当副班长的事情，刘大勇看着我，诚恳地说，他现在各方面，还不能胜任副班长的要求，并希望我对他的工作提出批评和建议。

没想到刘大勇会说出这样的话，我有点吃惊，感觉不像一个战士说的话，但我觉得他这一段的工作和表现，确实有进步，因此，我希望他保持好这种状态，把各方面的工作做好，让大家说你行，才行！

7月，刘大勇被任命为副班长，并入了党，11月，他接替退伍的五班长当了班

长，五班在他带领下，各方面的工作有声有色。

1980年，上级通知全面停止从士兵中提干，但是到了7月，突然下达通知，部队将执行某项重要任务，组建3个新的连队，通知各连选拔优秀班长（必须是党员）短期集训三个月，在连队党支部研究提干对象时，作为军事主官，我说，从全连各班长的角度统一衡量，从完成任务、骨干作用、群众反映几个方面看，我提议把刘大勇同志列为预提干部苗子。

没想到我的提议竟然得到与会支委的一致同意，后来，刘大勇在参加了上级组织的短训班后，提升为二排长（原来的二排长已调到新组建单位任职）。

其实，我在刘大勇成长的过程中，并没有给予他多少具体的帮助，虽然有过提醒，但也和对其他人的提醒无二，是他自己醒悟和努力的结果！

后来，我到机关当股长后，刘大勇担任了副连长，有空的时候，他经常到我办公室汇报工作，后来，我到二营当营长，他则当了连长。

1987年，正营3年的我转业离开了部队，被安置到老家县城的劳动局，后来担任了副局长，1995年，刘大勇副团转业回来，不过，由于他年轻，职级高，学历也还行（他后来参加了自学考试，取得了大专学历），被安排到地区劳动人事局，他成了我的上级机关领导。

每次到县里检查工作，刘大勇都会挤出时间专门来看我，每次见面，他都称呼我为老连长，看到他一步步成长起来，我十分欣慰！

允许一个人犯错误，也允许改正错误，知错就改，善莫大焉！

一个人把该做的事做了、该出的力出了，成功就在其中，幸福亦在其中。

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