椰树直播间CEO尹丹丹确认出席第五届新浪潮品牌大会！

2024，高增长是一种奢望，未知和迷惘则是常态，健康且持续活着成了很多消费品企业的年度目标。

在当前行业极度内卷且底层技术加速变革的形势下，基本盘很可能被侵蚀，全面投入新领域亦会引发更大的波动。如何保证活着的高概率，同时向上破局，是我们每个消费品创始人面临的最核心命题。

时下我们更需要的是清醒剂而非麻醉药，就像稻盛和夫说的“今天胜过昨天，明天胜过昨天，哪怕是微不足道，必须不断地改良、改善。这样的钻研创新是加速成功的催化剂。”

围绕消费品企业“向上的活法”这个核心议题，以及背后的多元路径，浪潮新消费决定在2024年9月13日举办“「向上的活法 」第五届新浪潮品牌大会”。

在此前的几次大会，我们在行业的不同阶段都深入时代需求，喊出了当时消费品企业的最强音，四年多来累计有300多位优秀嘉宾和8000多位行业高层深度参与，构建了广泛且深入的影响力。

今年，我们将联合消费品各个领域极具特色的企业家、专业投资人和行业生态伙伴，探讨企业面对当前环境的多元解法，共创更加独到而深刻的社会价值。

美日德等国的消费商业史不断证明，伟大的企业往往是冬天的孩子，在艰难时刻磨砺了企业最宝贵的精神品质和市场洞察。今天的中国也是如此，在逆境中优秀消费品企业的向上活法，必将为行业带来更加蓬勃的力量！

椰树直播间CEO尹丹丹确认出席第五届新浪潮品牌大会，并将于9月13日参与高端圆桌论坛。

尹丹丹，椰树直播间掌舵人，海南记得开心文化传媒有限公司总经理。

2022年于海口创立海南记得开心文化传媒有限公司，致力于企业新媒体运营+品牌管理+品牌设计+品牌整合营销+数字化品牌传播等服务，助力企业创建品类标杆，打造具备持续竞争力的领导品牌。

2023年个人获鲸V奖“年度内容营销人物”；为椰树品牌斩获多个奖项：2023年鲸v奖“年度社交传播影响力”；2024新榜“年度传播品牌”；2024克劳锐“最具社交影响力饮品品牌”。

自2022年国庆起，运营椰树直播间仅一年出头的时间，200多场直播，1000万场均曝光成为常态，共获得20多次热搜，其中四个热搜第1，新媒体宣传有效地推动了椰树产品线下销售的显著增长。

椰树集团是中国十大饮料生产企业之一，具有半个多世纪的罐头、饮料生产历史。

目前在椰子产地海南已形成或已开工建设四大工业基地，累计投入数十亿资金装备了大量的国内外一流的专业生产设备、形成了上百万吨的各类食品、饮料生产能力，几十年来培养了一支一流的生产、技术、管理的职工队伍，形成了椰树集团强大的核心竞争力。

椰树牌椰子汁上市36年，通过最严格的美国食品药品管理局（FDA）检验，获准出口美国等三十多个国家和地区，几十年来一直是椰汁植物蛋白饮料销量最大的中国名牌产品，占全国椰汁植物蛋白饮料80%的市场份额，在行业内形成了巨大的领先优势。

去年底的第四届新浪潮品牌大会，也是浪潮新消费举办的最大一次行业活动，两天时间一场千人大会，四场垂直产业峰会，汇集了60多位大咖专业嘉宾和2500+消费行业高层深度共创。

来自蒙牛、玛氏箭牌、迪卡侬、海底捞、名创优品、青岛啤酒、元气森林、良品铺子、网易严选、巨子生物、华熙生物、上海家化、天图投资、高榕资本、黑蚁资本等众多优质品牌&机构高层，围绕品牌如何走向高质量发展，进行了一场场务实而深刻的探讨，大家对于怎样成为一个更好的品牌形成了诸多共识，也为业务的转向提供了更底层的助力。

这届大会，基于当前环境变化，我们将在场次和嘉宾上更加专注、聚焦，以一个主会场为核心阵地，围绕产品活法、流量变局、差异市场和技术浪潮四大板块，深入发掘企业硬核、向上的活法，为行业带来逆境中最上扬的那股力量。

我们相信，没有显性红利的战斗更加凸显本质，不再被资本和风口裹挟，品牌探索出属于自己朴实且差异化的生存进击之道，将给到更多企业共鸣和价值。

最近半年，我们发现当企业因为市场环境心态变得愈加保守，线下的交流和链接也随之不断缩减，仿佛为了避免消耗而尽可能只做微小的动作。

但冬天的捕猎和锻炼更能展现一个人背后的潜能和意志，所以从底层上，不管环境如何变化，我们希望消费企业能坚守自己的探索和链接，发现扩展专业可贵的资源，实现共赢的力量。

这届大会，浪潮新消费也深刻总结了之前经验教训和企业实际诉求，我们将设置20个精品展位和8项峰会内容战略合作权益，在线上线下，从资源链接和行业影响力上最大化服务于合作伙伴。

要说有何不同，除了集中的场景和各种细节提升以外，这次大会我们可能会召唤最多的资源沉淀，用游戏化、互动性的方法来深度助力20多位战略伙伴，并且在未来的内容传播、闭门会参与上提供更多元的切口、机会，让战略伙伴能够在更长周期里互惠互利，实现1+1远大于2的共创！

此前几次新浪潮年度品牌调研，因为极广的头部覆盖性和极高的专业权威性，受到诸多企业的高度认可。最后调研入围的企业，也持续引领着行业前沿方向，给到更多消费企业深刻的示范作用和启示价值。

但时代环境仍然在快速更迭，AI浪潮袭来、资本进入冰期、品牌残酷内卷……都让我们必须与时俱进，不断回答什么样的成长范式，才能够让品牌穿越诸多的不确定性，构建出自己的护城河，找到独特的成长空间。

刨除一些细分、局部的方向，对于当下主流的品牌们来说，我们认为是需要依托新质生产力。

基于流量红利、模式创新的机会无疑在变得越来越少，如何通过先进的产品技术研发、线上线下门店&组织的数智化驱动、以及产业链上下游的高效协同，来构建区别于传统模式的具备高质量、高效率、可持续性的新型生产力，将是未来能否走出更具规模和更深价值品牌的分水岭。

“新质生产力”从2023年底以来在高层会议中反复出现，到2024年成为政府工作的首项任务，也说明了其中的重要性与急迫性。

做为消费品企业，虽然基因上并非纯科技驱动，但融入到这股现代化生产力的大潮，发挥出自己在产业链上独到的价值，更好的服务大众和社会，正是当下亟需面对和破局的事情。

为了发掘具备新质生产力的代表性消费品牌，点亮行业高质量、高效率、可持续的发展方向，今年7月起，浪潮新消费将重磅开启《新浪潮•2024年度新质生产力成长品牌调研》，通过机构推荐、第三方数据支持、企业材料和专家意见等，发现一批正在实践创新增长，符合新时代生产力特质的卓越消费品牌。

此后，我们将并采用视频采访&直播、深度文章、产业闭门会等多种形式，对代表品牌进行立体报道和赋能。

时代的危机中，往往孕育着巨大的变革和伟大消费公司的机会，宝洁、联合利华、可口可乐都曾抓住这样的历史机遇。而在整个生产力进行跃迁，进入创新驱动、高质量发展阶段的关键时机，做为进入日常“万家灯火”中消费品企业，尤其需要拥抱和敢于变革。

我们也坚信，这批带有新质生产力的特色品牌，将深度参与新时代的增长机遇，成为真正的超级品牌和世界型品牌。

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*本文由浪潮新消费原创，作者白帆。欢迎加首席交流官白帆微信（fan_062400），围观新浪潮朋友圈，深度交流资源对接，加入行业创始人社群。