老领导被挤兑住院，我悄悄探视被女领导打压，我升组织部长后她送“茶盒”，我说分量不够！

西方谚语：帮过你的人可能还会帮你，你帮过的人往往不会帮你。中国谚语：锦上添花不稀罕，雪中送炭才珍贵。我的分管领导被挤兑到住院，虎落平阳被犬欺，只有我买水果悄悄看望，被小人型女上司欺负。多年后老领导逆势翻盘，让我升任组织部长，女上司想升职单独请我喝茶，我掂了一掂“茶叶盒”，冷笑着说：分量不够！

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我调入这家国企集团分公司时已经接近三十岁，三十岁本是而立之年，但我进入陌生环境仍要重新开始，首先要解决的就是年龄焦虑问题。道理很简单，在体系内有一个潜在的“公交车效应”，个人进步往往要卡着“年龄点”，比如，35岁之前没提基层正职、45岁之前没提中层正职，基本就要被淘汰出局了，正如赶末班车，一步赶不上步步赶不上，错过一班车就可能错过一生。

所以，在体系内单位工作，如果没有强大的背景和后台，不要轻易腾挪岗位，否则，没有贵人强力提携，你可能就要埋没在基层岗位上。有背景有关系的人因为有“贵人”加持，交流锻炼，步步高升，而普通人换了单位或岗位，往往意味着被领导抛弃了，所以，轻易不要被忽悠调整单位或岗位。

因为我就是这样一个悲催的普通人。我大学毕业后在国企集团工作了几年，逐步成长为业务骨干，在同事眼里我就是部门主任的“接班人”，正当我春风得意马蹄疾时，殊不知我已经挡了某位公子哥的道！单位领导找我谈话，说我的业务不够全面，需要交流到下一级公司进行锻炼，补上“这一课”后就能顺利提拔了。我不知道江湖险恶、人心叵测，还以为领导重点栽培我呢，傻乎乎地来到这家分公司“锻炼”，主动跳进了“陷阱”。

我调到分公司“锻炼”后，那位公子哥很快就被提拔为部门主任。鸠占鹊巢，气得我差点吐血，可惜我已经无力回天，而且我也知道我再也回不去了，因为已经没了我的岗位。唯一值得欣慰的是我遇到了一位好领导张副总，他也是一位嫉恶如仇的性情中人，看懂了我的遭遇，也为我打抱不平，在工作上对我比较关照，让我在寒冷的冬季里有了一丝温暖。

物以类聚人以群分。张副总不知道是性格相投还是同情我，对我比较关心。张副总属于专家型领导，性格直爽，做事公正，容易得罪人，按道理说，这种人很难被提拔成领导。张副总的好运得益于多年前集团强推专家型领导的政策，当年集团要求分公司领导班子中必须配备一名高学历、高技术的年轻领导，张副总被“助推”到领导岗位。

好景不长。张副总由于性格耿直、坚持原则，很快就得罪了分公司“一把手”林总。道理也很简单，那个年代的体系内企业，以权谋私、损公肥私的现象并不少见，林总想把一些油水丰厚的项目交给自己的关系户做，张副总从技术角度出发总是提出不同意见，影响了林总的好事。在体系内职场，影响别人捞好处，这是本质上的矛盾，林总拉拢中层人员对张副总进行了排挤，大多数人都是势利眼，见风使舵，纷纷孤立张副总。

张副总在副总位子上被压制了十几年，从风华正茂、年富力强的年轻干部一直“熬”成了中年“边缘人”。我调入分公司后，一直在张副总分管的部门工作，从零开始，孤立无援，备受欺负，尤其是受到部门女上司刘经理的打压。刘经理是一位典型的“小人”，据说跟林总有暧昧关系，被林总强行提拔成中层正职，仗着有林总在背后撑腰，本事不大，脾气不小，根本不把分管领导张副总放在眼里，对我这种没有背景的“外来户”更是欺负到家了。

我在上一家单位就是业务骨干，经验丰富，能力过硬，很快就在部门里脱颖而出，得到了分管领导张副总的欣赏，也自然受到了林总和刘经理的排挤，他们把我当成张副总的人，对我进行打压，哪怕我干得再好，也不会得到任何好处。职场就是这么残酷。张副总看我年龄已经超过三十岁，知道“年轻化”的土政策，多次向林总举荐我当部门副经理，强烈建议公司要培养我成为部门经理，因为我才是最合适的人！

张副总认为刘经理就是一个“小人”，要能力没能力，要人品没人品，根本不想用她，一直想力推我上位。但，林总和刘经理早就把张副总“架空”了，绕过张副总干了不少损公肥私的坏事。张副总看在眼里，越是想启用我，林总和刘经理就越是排斥我，道理更简单，张副总跟他们不是一路人，张副总举荐的人一律不能重用。

我对张副总心怀感恩，毕竟在陌生的环境里，有一位懂我、用我、培养我、关心我的好领导，心里很温暖，也很知足。张副总在提拔我的问题上受到林总的压制，但在一些小事上为我据理力争，比如，单位不给我安排宿舍，张副总找林总拍了桌子，比如，单位不给我评高级职称，张副总找了总部给我要了名额，等等。这种知遇之恩，让我永生难忘。

林总和一众“马仔”排挤张副总，业务上架空，关系上孤立，恨不能把他打入“冷宫”。张副总怀才不遇、郁郁寡欢，生了一场大病，住进了医院。林总这个“小圈子”为了把张副总赶走，故意不关心不慰问他，让张副总彻底寒心，逼迫他主动调走。单位上的同事都不敢去看望张副总，生怕被林总看见受到打压，就连张副总分管的下属也假装不知道，让我感到一种世态炎凉、人情冷漠的寒冷。

我心想，我就是一个光脚的，不怕他们穿鞋的，哪怕他们是蜈蚣脚也不在乎。我买了水果去医院看望张副总。张副总的病房冷冷清清，只有他的爱人在照顾他，看见我来探视非常高兴。我告辞的时候，张副总很贴心地嘱咐我，不要跟别人说你来看望我。见微知著，张副总的人品可见一斑，都到这个程度了，他还考虑我的利益，让我感到我追随他是值得的。

命运无常，造化弄人。集团总部在经营发展遇到了困难，急需懂技术懂业务的专家型领导，那些只懂“当官”的领导解决不了技术上的难题，危难之际，不得不启用货真价实的人才！张副总出院后，就被调去了总部工作。没有金刚钻别揽瓷器活，在张副总的能力加持之下，解决了很多技术发展难题，让集团扭转了被动局面。由于他的突出贡献，几年内连升两级，升任集团董事长（一把手），堪称一部逆势翻盘的经典“爽”剧！

张董知道我的人品，把我调回总部，安排在他认为最重要的组织部门工作。多年之后，我成长为集团的组织部长，始终帮他把好“用人关”，有力改变了集团的风气。分公司的林总想把刘经理提拔为副总经理，知道我的为人，就想做通我的工作。刘经理打出了“跟我是同事”的感情牌，专程来到总部，非要请我去喝茶，我也想会一会这位长期欺压我的小人，就同意了。

刘经理高兴坏了，以为我也跟她是一路货色，递给我一盒茶叶，神神秘秘地说，这是特别名贵的新茶，一定留着自己回家喝。我当然能听懂这种职场“暗语”，故意用手掂了一掂茶叶盒，一掂就知道里面装了“十个”，冷笑着说：凭你的能力和人品，想提副总，这个分量不够！刘经理误解了我的意思，嘿嘿笑着说：我明天再送一盒茶！我严肃地说：你不能被提拔，送多少“分量”的茶也不够！刘经理终于明白我的意思，脸色苍白，灰溜溜地走了。

我把林总和刘经理的事情汇报给了张董，张董笑了笑说，我早就想动他们了，只是一直抓技术发展，腾不出精力，现在集团发展走上正轨了，咱们也有空了，到了清理害群之马的时候了！

PS：人生是一场修行。人生是一条大河，命运随波逐流，起起伏伏，有顺境也有逆境。做人做事不能顺流直下，见利忘义，还是要坚守初心和本心，知恩图报，正直善良，即便因此遭受打击、饱受挫折，只要心中有光，就能行稳致远、平平安安。