高质量发展看山西国企：匠心守护“稳稳的安全”晋能控股集聚力量出成效

柴明明：学出成绩 干出成效

装备制造集团晟泰机电安装分公司项目一部安装二队生产三班班长 柴明明

晟泰机电安装分公司项目一部安装二队生产三班班组长柴明明自参加工作以来，始终以兢兢业业的工作态度，扎根生产一线，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，赢得了全队上下的一致赞誉。走上班组长岗位以来，面对复杂的井下条件，他积极出主意、想办法合理安排生产工序，充分调动班组成员的劳动积极性，严格遵守队组的各项规章制度。自工作起，他就暗下决心，干就要干出个标兵，干出个榜样。

学习永无止境

柴明明从一个最普通的安装工、副班长，再到班长，一步一个脚印，始终以身作则，严格要求自己。在别人眼里他是一个“闲不住的人”，无论何时何地，都虚心地向技术人员请教各种问题。

凭着这股子钻劲，他不仅快速成长为一名合格的班长，更是一名能够独当一面的技术能手。他的这种勤奋学习、肯干钻研的精神带动了班组职工的学习劲头，更带动了班组的干劲，大家心往一处想，劲往一处使，为全队安全生产树立了榜样。

现场身先士卒

无论井下现场什么条件，柴明明总是笑嘻嘻地说：“在安全第一的前提下，咱们必须坚决执行并完成工作任务。”柴明明本人在队组中也是“没得说”，领导安排干啥活，他就干啥活，不论什么条件、什么情况，工作不干完绝对不收工，大家都说他有股子“牛”劲。有时班组任务重，为保证完成当班生产任务，他总是自己带头干，重活和高风险作业都身先士卒。他用自己辛勤的汗水、过硬的技术和丰富的实践经验，坚守本职岗位，默默无闻地努力着。

管理有的放矢

班组管理在柴明明看来也是一门学问，他深深懂得只有科学管理才能管出干劲，因此他将班组每一名职工当成自己的兄弟，经常和他们在一起谈心聊天，了解每名职工的脾气、个性和技术特长，并通过沟通和激励，让每一名职工的能动性得到充分发挥，有效提高班组的工作积极性和出勤率；与此同时，他还带头学习新技术和设备操作方法，提高自己的技能水平，用榜样的力量鼓励职工不断进步，更好地指导和管理班组职工。

曲凌男：责任与坚守

装备制造集团寺河矿综掘准备二队检修班班长 曲凌男

在工友眼中，他是一个言语不多，随和能干的人，看起来斯斯文文，工作起来风风火火。他始终是工友们心中可靠的工作伙伴，勤奋进取的技术“大拿”，特别是综掘机电方面的疑难杂症，他总能“手到病除”。他凭着过硬的维修技术，出色地完成一项又一项艰巨繁重的工作，受到领导和职工的一致好评，他就是寺河矿综掘准备二队检修班班长曲凌男。他凭着无私奉献、敬业创新的主人翁精神,精心管理、勤学善问，干一行、爱一行、精一行，在煤海深处，埋头苦干、顽强拼搏，用辛勤的汗水，谱写了一曲爱岗敬业的奉献之歌。

刻苦钻研 铸就硬核技术

2015年9月，29岁的曲凌男来到寺河矿工作，成为一名综掘维修电工。面对系统复杂、技术先进的综掘设备，曲凌男感到了自己现场知识和实操技能的欠缺。好强的他没有退缩，咬紧牙关迎难而上。他坚持早下井晚升井，在现场虚心向老师傅请教，向有经验的工友学习，还找来综掘设备维修方面的书籍、图纸和维护保养说明书反复翻阅。短短两年工夫，他的业务技能便得到明显提高，工作起来也游刃有余。

2022年，凭着过硬的业务素质和超前的管理意识，他被聘为检修班班长。担任检修班班长后，他针对机电检修班职工技术水平的特点，要求班组职工刻苦钻研专业技术。他还优先帮助技术水平落后的职工，每天下班后单独为他们讲理论知识，利用检修时间为职工实操培训。在他的言传身教下，机电班全体职工业务技能、综合素质明显提升。

迎难而上 展现班长担当

2023年4月的某天早班，该队当班掘进机司机突然发现运行中的掘进机发出异响，掘进头左右运转出现卡顿，上升速度明显降低，截割部运转时断时续，经过现场检修人员的初步检查，确定是由于掘进机老化，回转轴承磨损过度而损坏，存在运行安全隐患。如果不及时修复，将严重影响该队的掘进速度。

当时刚升井洗完澡的曲凌男接到区队值班人员打来的电话后，二话没说马上又换上工作衣下井，带着两名检修工勘查现场后，第一时间制定出抢修作业方案，并合理调配人员。最终在早班、中班人员的配合下，掘进机更换回转轴承和截割部在20小时内圆满完成，安装调试后的掘进机运行一切正常！

看着掘进机稳定的工作状态，曲凌男脸上露出了疲惫却满足的笑容。此时他已经整整工作了一天一夜，吃喝只是由中班给捎带些干粮，一刻未离开井下。在这个工作岗位上，像这样的事数不胜数。

坚守岗位 守护矿山安全

曲凌男是内蒙古人，已经有两年多的时间没回过老家了。尽管检修工作繁琐而枯燥，但他每次都能心平气和做好表率，带领着检修班的成员们坚守在工作一线，定措施、盯安全，更换皮带机头电机减速器检查设备、一一排除各种岗位风险隐患……

“我们的工作可以说是井下矿工的保护伞。只有设备正常运转，我们的矿工才能安全作业，队里才能保证正常生产。”曲凌男说道。

“曲班长是我们的主心骨，有他在，我们不管遇到什么困难都有信心，尤其是过年过节的，有曲班长在，我们工作得也更踏实。”检修班小崔笑着说道。

虽然只是一个普通的检修工，但曲凌男却始终心系矿山，高度负责，正是因为他们日复一日、不辞辛劳的坚守，确保了综掘准备二队机电设备的正常运转，保障了全队的正常安全生产。他和矿山所有坚守在平凡角落的工人一样，用默默无闻的行动为矿山的安全生产保驾护航。

田炜频：“铁大夫”匠心守护“稳稳的安全”

装备制造集团铁运公司工务段山口工区工长 田炜频

5时20分，田炜频和工友们走到山口站2#道岔，准备对线路设备进行全面检查。只见田炜频拿起检查锤，一边对尖轨跟端接头的螺栓进行敲击，一边说道：“尖轨跟端接头无松动。”一时间，清脆的叮咚声此起彼伏，和站场的安静形成强烈对比。

田炜频，是铁运公司工务段山口工区工长。27年来，他躬耕毫厘间，匠心护坦途，带领工区职工把线路干成“安全线”，把创新搞成“稳定器”，把班组建成“样板化”，为铁路运输行车安全保驾护航。

深耕一线，恪尽职守，养护保畅不停歇

山口车站，群山环抱，地处偏僻，是古成线上仅有的一个会车站，也是成庄煤炭运输到司徒集配站的必经之路。其中，矿区铁路线上最长的一条隧道——3.3公里的东洼隧道就在此范围内，车站前后7.07公里的铁路线路维护管辖路线长、跨度广、安全管理难度极大。

技术精湛、认真负责的田炜频深知责任重大，每天总要抽出时间对线路进行巡查，越是雨雪恶劣天气，就越是往线路上跑得勤，每一根枕木、每一个接头都要进行仔细巡视，重点排查。夏天,哪段钢轨容易胀轨;冬天,哪些区段的夹板、螺栓、钢轨容易折断,他都了如指掌。

2021年8月，连续一周的强降雨导致隧道内发生水害，田炜频第一时间带领班组人员巡查线路，处理线路险情。24小时不间断巡查，高强度清理、抢修作业，高温酷暑下，田炜频始终坚守一线，与班组人员一道抬枕木、挖道床，清淤泥、疏通排水沟。在他的带动下，班组人员全力以赴进行作业，时刻盯紧线路，直到水患排除，线路安全平稳。

匠心独运，敢为人先，创新突破不停步

铁路线路维养工作，看似“粗犷”，实则精确到以毫米计算。为了解决隧道内作业空间受限导致的起道、拔道维修难题，他带领班组人员仔细研究，多次实验，最后用废旧HDPE防渗膜，自制成长900毫米、宽500毫米的垫砂板，配合轨枕板液压起道机从底部进砂捣固。此项“检修新方式”的成功应用，消除了线路方向、轨距超限42处、晃车处所7处，枕下水平垫超限处所93处，为列车在隧道内安全运行奠定了坚实基础。

在最新的养路机械使用中，田炜频先行先试，总结出“80度下镐，45度收镐，根据软土、石板土、回填土等不同路基情况，运用不同力度”的经验，由原来捣固一根枕木5-6分钟，如今缩短至1分钟，大大提高了作业效率，并在公司各工区推广应用。

精细管理，用心用情，严守安全不放松

作为工区长，在工区管理上他始终坚持“安全第一，以人为本”的工作理念，聚力打造标准化工区，规范化班组，对台账资料、设备物品、工具器械等进行定制化管理，建立区域线路包保责任制，实现现场“每条线路、每台设备、每块区域”都有人负责，因地制宜开展“技能三基考核提升”工作，形成了一套独具山口工区特色的管理体系，推动生产体系完整合理，管理制度规范有序，作业环境整洁美观。

“安全永远是第一位，对作业标准精益求精、锱铢必较是避免问题发生的关键所在。”田炜频坚定地说。作为保障铁路“耳聪目明”的设备“铁大夫”，他扎根偏远一线，以实际行动践行“艰苦奋斗、无私奉献、务实创新”的铮铮誓言，硬是把地质条件复杂、基础薄弱的“担心线”养护成了“放心线”。

师小岗：用探索谋突破 以实干担使命

装备制造集团晟泰机电安装分公司项目一部安装一队生产二班班组长 师小岗

晟泰公司机电安装分公司项目一部安装一队生产二班班组长师小岗自担任班组长以来，无论在工作中还是生活中都不断摸索，不断提升，打造出一支战斗力强、素质高、精神面貌好的优秀班组。

注重自身修养 提升专业水平

打铁先须自身硬。师小岗自参加工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。平时学习中，师小岗总是将理论学习与实际工作相结合，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，在实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当，学习形式多样，他很快熟练掌握了各种设备的结构、性能和工作原理，为安装回撤打下良好的基础。

强化安全管理 夯实安全基础

安全是一切工作的重要前提。师小岗深知安装回撤工作方方面面的细节比较复杂，环节多，安全管理需要更加细致。日常工作中，他严格要求，班组成员各司其职、各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。一旦发现问题隐患，立即采取有效措施进行整改，关键时刻就亲自操作，总是把最危险的工作留给自己。此外，他还严格要求职工按岗位标准化作业，严把安全质量关，确保全工段职工安全无事故，促进班组整体水平的不断提升。

合理组织用工 提高队伍素质

只有合理组织用工，才能做到人尽其才。师小岗给予工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工发挥平台，注重老工人的传、帮、带作用，让业务能力还有提升空间的职工快速成长。在安排工作时，注意新老搭配，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时大胆地让新工人挑重担，将他们安排在重要的岗位上锻炼，充分调动了新工人的积极性。

六型班组建设 提升管理水平

日常的工作中，师小岗严格按照六型班组考评细则约束职工，规范职工的作业行为，要求职工干标准活、干放心活。他狠抓岗前仪式质量，要求职工要以良好的精神风貌对待岗前仪式，体现出军事化管理的特色。对待职工的工作讲评，他严格要求大家必须把工作中的经验、教训、心得、体会讲出来，在促进自己提高的同时，也帮助他人提高。在全工段内部形成了相互学习、相互促进、相互提高、人人争当先进的良好氛围，提升了管理水平，加强了队伍建设。

李振宙：机电运行“土专家”

装备制造集团寺河煤矿二号井机电运行工区机电检修队班长 李振宙

李振宙，现任装备制造集团寺河煤矿二号井机电运行工区机电检修队电修班班长。他，个子不高，身材健硕，一双大眼睛炯炯有神，干起活来雷厉风行、虎虎生威。他凭着吃苦耐劳、勤奋好学的劲头，通过自己的努力成为寺河煤矿二号井地面检修“大拿”，每当遇到别人处理不了的设备故障，大家伙儿首先想到的就是他。

处理事故 随叫随到

他所在班组的主要工作任务是检修电机、水泵、开关等，每年为矿节约成本上百万元。在实际生产中，他也要进行五小改革创新，节约成本。2022年他牵头完成了主副通风机模拟试验系统的设计和发明，通过设计模拟操作界面、操作系统和操作按钮平台，让主要通风机司机进行模拟实验，保证在10分钟内完成切换、恢复正常，有效提高了操作的准确性。

同时他也积极收集各类图纸资料，做好整理归档和管理工作。他所在的班组在生产中出现技术难题时，他总是随叫随到，深入现场，了解作业地点的生产环境，掌握设备运行情况，及时协助解决技术疑难问题。

深挖根源 提高效率

作为一名高级电工，他深知只有提高职工的技能水平才能提高工作效率，保证安全生产，一直以来，他深化落实“136”安全管理模式，积极协助开展区队内部培训，协助区队，组织职工开展“班组小课堂”“岗位小探讨”“岗位业务小竞赛”“岗位人员素质提升”等培训。

2019年他申报的“五小”改革项目中，“生活污水站电气智能化改造”获得了集团公司优秀奖。矿井生活污水处理站电控系统在使用过程中，每使用两年，电控系统主控制器就会损坏无法进行工作，三菱PLC主控制器系统不够稳定，购买新PLC安装无程序无法进行工作。

针对这种情况，班组从以往废旧设备上拆除下西门子S7-200PLC进行改造，自己进行PLC编程，经安装调试运行一切使用正常，替代了原有的人工操作和时间继电器不可靠的控制方式。原先每隔2年需要厂家对原PLC系统进行优化，消缺，每次费用为2万元，本次重新设计改造后，减少了该笔设备维护费用。

2020年，他参与“五小”活动，所在的班组申报了“便携式拆卸潜水泵水轮工具”“助力局部通风机进车间、厂房装置”“主斜井破碎机开关控制柜改造升级项目”3个项目。其中“便携式拆卸潜水泵水轮工具”荣获集团公司三等奖。单这个项目就实现了节约人工成本和材料成本约10万元。通过技术创新、专利发明、“五小”等形式，积极为获奖职工争取奖金、荣誉，增强职工创新创效积极性，进而改善安全环境，降低生产成本。

“在煤矿，安全责任大如天。工作中，再小的隐患都不能放过，每道工序、每个细节都要做到高标准、严要求。我将继续努力，不管是业务技术能力还是职业技能方面都不断提升自己的水平。”机电运行工区机电检修队李振宙说道。

文 / 李东臻 通讯员 柴明明 吕浩宇 李雅洁 师小岗 原丁