“民有所呼、我有所应”。小杨乡坚持和发展新时代“枫桥经验”,通过整合多方资源力量,不断完善“实地看”“联动办”的多元化矛盾纠纷调处化解机制,推动治理重心下移“现场”,有效预防和化解社会矛盾,力促“案结事了”,维护社会和谐稳定,为高质量发展保驾护航。
一、强化培训,优化队伍建设
根据网格化管理工作要求,小杨乡坚持配齐配强网格长、网格员、综治信息员,将全乡17个行政村、28个自然屯划分成70个网格,每个网格设1名网格长和3名网格员,共有280名。年初以来,邀请市委党校教师、律师、专职调解员开展业务培训3次,持续通过公众号、微信群连续推送平安建设相关政策和常识,不断提高网格员履职尽责能力。
二、分析研判,形成工作合力
组织平安建设办公室、司法所、派出所及相关站所召开综治工作联席会议,对全乡综治维稳、矛盾调解工作形势进行研判,会上针对发现的问题,根据业务主管部门职责分工,确定牵头化解部门,听取多方意见,拿出具有可操作性的处理方案,全年累计研判11件事项,做到一事一方案,确保矛盾纠纷排查调解工作有的放矢。
三、突出实战,健全综治平台
以雪亮工程作用发挥为关键,安排专人负责综治指挥平台的特殊人群信息、矛盾调解事件的精准录入和及时更新,确保综治指挥平台在综治工作形势预判、特殊人群管理、矛盾纠纷排查化解、治安防控等方面提供高效精准的大数据支撑,不断提高综治工作信息化水平,为提升基层治理效能提供强有力的科技支撑。
四、源头防范,抓实矛盾排查
坚持“双线发力”,线下组织包村干部、村组干部、网格员、平安志愿者等力量,深入农户家中实地踏查;线上利用村微信群、企业微信群等媒介,实现网格员与群众即时联系,实时掌握全乡社情民意动态,及时开展分析研判,找准解决办法,做好源头管控。截至目前收集各类苗头性、倾向性、行动性信息6件,及时组织村组干部进行提前介入,现已全部顺利化解,实现了将矛盾纠纷化解在最初、控制在萌芽的工作目标。
五、健全机制,实现多元化解
通过建立联席会议、风险评估、会商协作等工作机制,坚持调解先行、能调尽调,以综治中心为“指挥部”,充分发挥乡政府各办公室、公安派出所、司法所、综合服务中心各站办所等各成员单位的职能,形成优势互补、有机衔接的工作合力,全年共化解矛盾纠纷21件,切实解决群众的“难事、烦事、揪心事”,积极践行“小事不出村,大事不出乡,矛盾不上交、风险不外溢”的工作目标。
下一步,小杨乡将继续抓紧抓实矛盾纠纷调处、安全隐患化解工作,落实滚动排查、集中梳理,对排查出的矛盾纠纷,实行“交办、领办、督办、办结”闭环工作机制,达到矛盾纠纷预防在先、抓小抓了,全面覆盖,不留盲点死角,不断提高基层治理效能。
(来源:梅河口市政府网站)
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