江西
近日，减负办在全国范围内公开通报了3起层层加码、摊派任务加重基层负担的典型案例。看完之后，我对基层干部之苦有了更深的理解和同情。
第一个案例：内蒙古自治区计划生育协会层层摊派保险购买任务
该协会采取与人寿公司联合发文的方式，对各地计生保险工作覆盖率提出要求，将保险购买任务层层分解到乡镇街道和村社区，并在全区通报任务完成情况。导致一些地区在推进时强行下指标，一些基层干部为完成指标任务只能自己多买。
第二个案例：上海市原道路运输管理局“一刀切”摊派任务
该局在2023年开展互联网租赁自行车专项整治期间，在没有区分各街道投放量差异的情况下，“一刀切”要求每个街道每天至少对3家共享单车运营企业、每家不少于500辆的共享单车备案情况开展扫码检查。
同时，该局通过工作微信群，发布各区扫码指标完成情况，搞变相排名通报。此外，在管理没有形成闭环，专项整治结束后，有些街镇仍在继续开展扫码工作。
第三个案例：四川岳池县综治中心下达矛盾纠纷信息录入指标
2023年以来，该中心为在推广使用“随手调”App工作中出成绩，简单以行政村数量为依据，向所属乡镇、街道下达“随手调”矛盾纠纷信息年度录入任务，并对完成情况搞“月通报”。
为此，有的乡镇一年需录入矛盾纠纷信息700多条，有乡镇（街道）在通报压力下编造虚假纠纷信息。
以上3个案例，选的真的非常的典型。估计99%的基层干部都有过相似经历吧。层层加码为何流行？归根结底，还是上级对基层有太大的权力，无论向下摊派什么工作，基层都得受着，只要扛起排名通报的大旗，就能让基层跑断腿、累折腰。就像第一个案例中的计生协会，虽然是协会，却也能发文给下面摊派任务，而且还是要让基层掏钱的任务。
一些中间单位（主要是市、县级部门）为了自身出政绩，就来搞基层，这也是当前流行的一大弊端。本来一个县级的综治中心，自己都已经算是基层单位了，理应抵抗形式主义，为其他单位和乡镇减负，没想到为了出成绩，还要再给更基层的乡镇下派不切实际的任务，也是可恨。
层层加码流行的另外一个重要原因，就是上级即使加码被查了，也不会受到什么有效惩罚，顶多就是通报批评，对搞加码的具体个人，基本没有惩处措施，也不会触动其个人利益。所以，上级领导们为了政绩，依然还是会选择层层加码。受伤害的基层干部只有无奈。
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