“奋笔疾书” 勾勒跨域生产新布局

青岛卷烟厂卷包车间精心谋划、统筹布局，探索多层次、规范化的新异型一层生产新布局，从定形上发力、绘线上延伸、着色上拓展，多维发力提能增效，生动描绘出一幅靓丽的新异型一层设备搬迁调试“风景图”。一帧帧拼搏的画面、一声声前进的足音、一滴滴辛勤的汗水，奏响企业高质量发展澎湃乐章。

统筹兼顾 定形奠基

为保障新异型一层生产区域改造顺利进行，卷包车间联合基建技改处、工艺质量处、计划调度处、能源动力处、设备管理处、安全保卫处等部门，召开生产协调会对区域改造进行细致规划，预先部署工作方案。车间改造团队对车间以往设备搬迁经验进行总结、借鉴，融合创新助推相关卷接包设备、装封箱机、C型提升机的改造及盒条件的安装调试工作按下“加速键”。组织开展多轮宣贯，明确搬迁目标、任务，全程定人定责，着眼长远、把握大势，开门问策、集思广益，研究新环境、作出新规划。

“设备的搬迁是一项需要精心策划和严格执行的任务。”卷包车间副主任王洪武说道。每一次设备的移位和调试，都是对车间工作效率的一次提升。特别是三组需要返厂大修的设备，车间维修人员耐心拆箱、对接、安装、调试，以高度的责任心投入设备重组的每个环节，确保设备能够达到最佳工作状态。目前，PR-GDX1 8#设备已经投入生产，并顺利达到预期目标。

工艺绘线 质量为先

新异型一层生产区域的优化升级，体现在工艺标准的全方位提升。通过梳理制定《新异型一楼生产组织保障要求》，细化原辅材料发放回收、成品管控措施，组织三班生产、辅助相关人员开展现场培训，配备电子天平、综合测试台等一系列措施，准确把握产品质量，确保每一件产品都能达到高标准，真正实现“集成化、可视化、网络化、协同化”智能化布局。在设备搬迁调试过程中做实“日复盘”机制，形成工作闭环，确保问题整改“日清日结”。这些措施的实施，为新异型车间早日实现全面投产提供坚实的技术支持。

车间人员在电气维修、机械维修、质量检验及盒条件调试等环节紧密配合，以协同作战应对棘手问题。各个团队明确职责和任务，通过高效的沟通、协作，将“精雕细琢”贯穿改造过程中的每一环节，塑造高效和谐的工作氛围。

菁英着色 聚力突破

青年人才作为科技创新的生力军，更是企业高质量发展的源头活水。为有效推进车间“双融双驱”人才培养体系实施，此次设备搬迁充分发挥技能大师工作室创新创效和人才培育效用，强化青年维修工培养。

设备搬迁过程中，青年电气、机械维修主力及后备人才秉持“以所干推进所学，以所学推进所干”的理念，打通从学到干的“中梗阻”，让实干落到实处，把实绩“浮上来”，效果“落下去”。在学习过程中，青年维修进一步明确自身短板，借此机会把“短处”拿出来多练，“借力打力”向维修骨干请教，在补齐短板的同时将自身优势能力磨“精”磨“尖”。同时，青年维修与后备人才形成干的合力，在干中学、学中干，总结经验、汲取教训，以“量”的积累形成“质”的突破。

征途如画，奋斗如歌。青岛卷烟厂卷包车间将继续运用“六精”设备管理模式，持续提升设备维护与管理能力，攻克关键技术难题，加速推进数字化进程，聚力培养一支高技能人才队伍，为企业高质量发展保驾护航。(周芯竹 宋晓璐 张建超)