北京
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今年以来，国网通化市城郊供电公司持续开展“党建+物资”工程，将物资管理部门与运维检修部党支部建立双向联创机制，提高处理解决问题能力。
强化党员引领，提升服务意识。该公司运维检修部党支部积极配合物资专业开展相关工作，实施周汇报、月盘点制度，严把物资验收质量，截至6月初已完成3项技改工程到货验收工作，共计3类物资242件。强化物资管控，做到三个百分百。实现计划、采购、发放、管理闭环管控，做到领料单与入库单、出库单三单统一率100%；建立物料使用反馈制度，杜绝“多领少用”“少领不用”等现象，确保物料领用与实际使用率100%；物资盘点实施党员全过程监督，截至目前完成5次盘点，实现账物一致率100%。强化过程监督，优化撤旧物资管理流程。该公司物资管理部门联合运维检修部党支部开展撤旧物资专项监督，盯紧盯牢物资撤旧、运输、存放等各个环节，强化过程管控，确保整个流程高效合规。重新设立撤旧物资存放处，按照工程名称分区域摆放，计划6月中旬开展本年度第一批撤旧物资报废流程，确保撤旧物资形成闭环管理。(朱芮锋)
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