从“曹操的智慧”看企业管理的用人之道

三国时期的曹操以其卓越的军事才能和用人智慧，成就了一代枭雄的传奇。他不仅在烽火连天的战场上叱咤风云，更在用人之道上展现了非凡的智慧。这种智慧，不仅在当时的历史背景下熠熠生辉，而且对现代企业管理同样具有深刻的启示。

曹操用人，不拘一格。

曹操平定中原时，得知一名叫许褚的壮士，虽出身贫寒，但力大无穷，勇猛无比。曹操不计其出身，亲自招降，并任命他为贴身护卫。许褚忠诚勇猛，多次在危难中保护曹操安全。曹操常说：“用人当不拘一格，许褚虽出身贫寒，但如今已成为我的得力干将。”

他明白，人才是多元的，每个人都有其独特的才能和价值。因此，在选拔人才时，他从不拘泥于传统的观念和标准，而是根据实际需要，选择合适的人才。这种开放的用人观念，使得曹操能够广纳贤才，为己所用。

在现代企业管理中，这种开放的用人观念同样重要。企业家应该摒弃固有的偏见和限制，以更加开放和包容的心态去发掘和选拔人才。只有这样，才能吸引到更多具有不同背景和才能的人才，为企业的发展注入新的活力。

曹操用人，重在信任。

曹操麾下有一谋士，初来乍到，献上奇谋。曹操虽对其了解不深，却深信不疑，立即采纳。此谋士果不负众望，成功策划了一场关键战役，助曹操大获全胜。战后，曹操感慨道：“用人之道，信任为先。我虽未与这位谋士深交，但因其才智出众，故给予全然信任，最终收获胜利。”

他深知，信任是建立良好人际关系的基础，也是激发员工工作热情的关键。因此，他对待下属总是推心置腹、充分信任，给予他们足够的自主权和发挥空间。这种信任，使得下属们愿意为曹操效命，共同开创大业。

在现代企业管理中，信任同样是一种宝贵的资源。企业家应该相信自己的员工，给予他们充分的信任和支持。这样，员工们才会更加积极地投入到工作中去，为企业的发展贡献自己的力量。

曹操用人，善于激励。

曹操手下有一名将领，在战斗中多次失利，士气低落。曹操却看到他的潜力，亲自前去慰问，激励他道：“失败乃成功之母，只要吸取教训，继续努力，必将成就大业。”将领深受感动，重新振作，后来屡立战功。曹操的激励之道，不仅挽救了将领的职业生涯，更增强了整个军队的凝聚力。此事传为美谈，展现了曹操善于激励人才的领导魅力。

他明白，人的潜力是无限的，只要给予足够的激励和引导，就能激发出巨大的能量。因此，他总是善于发现并赞美下属的优点和成绩，给予他们适当的奖励和晋升机会。这种激励方式，使得下属们愿意为曹操赴汤蹈火、在所不辞。

在现代企业管理中，激励同样是一种重要的管理手段。 企业家应该关注员工的需求和期望，给予他们适当的奖励和晋升机会。同时，还应该注重员工的个人成长和职业发展，为他们提供培训和学习的机会，帮助他们不断提升自己的能力和价值。

此外，曹操的用人智慧还体现在他善于因才施用、用人不疑、赏罚分明等方面。他能够根据每个人的特长和才能，将他们安排在合适的岗位上，充分发挥他们的优势。在现代企业管理中，企业家也应该善于因才施用、用人不疑，同时建立明确的赏罚制度，以激发员工的积极性和创造力。

曹操的用人智慧对现代企业管理具有重要的启示意义。

作为企业家，我们应该学会像曹操一样用人，以开放的心态选拔人才，建立信任关系，善于激励和引导员工。同时，还应该注重因才施用、用人不疑、赏罚分明等原则，以打造一支高效、忠诚的团队，为企业的长远发展奠定坚实的基础。在这个竞争激烈的商业世界中，只有不断学习和借鉴历史智慧，我们才能立于不败之地，实现企业的持续发展和壮大。

转自：管理会计知识汇