杨勇调人“连哄带骗”，部下原能晋升却被平调，后续发挥作用厉害

前言

杨勇去朝鲜作战前，曾任第二高级步校校长。那会儿，罗铭也在步校工作。

回国后，杨勇任北京军区司令员。

1959年的国庆前，在天安门前有阅兵任务的第二高级步兵学校，正紧锣密鼓的参加集训。

杨勇关心老单位，亲自到第二高级步兵学校检查。时任校务部部长的罗铭全程接待了杨勇。

杨勇与罗铭共事过，发现此人的能力不错。他心里琢磨，七八年的时间，老伙计为何一直没有挪地方呢？

于是，杨勇就想着调人，把罗铭安排到北京军区去。后续就是他“连哄带骗”，把罗铭调了过去。

果然，罗铭发挥的作用是巨大的。不得不说，杨勇识人的目光是独到的。

杨勇调人“连哄带骗”

有一年，毛主席和参加中央工作会议的代表在一起观看大比武。杨勇是负责人。

他交代罗铭准备一顿饭。

这顿饭非同小可，有1500人吃。人多不说，还是头脑。不仅要把饭做好，还要确保安全。

事前，杨勇特别询问了毛主席的副官，问清主席爱吃什么菜。弄好菜单后，由罗瑞卿最后圈定。

那会儿，为了把这顿饭安排好，罗铭就守在食堂。每次炒好一个菜，罗铭就先给狗尝尝，怕有毒。

狗没事后，罗铭还要尝一尝。杨勇毕竟是主负责人，他也会亲自尝一尝，直到确保万无一失。

菜虽然都是家常菜，但做法却很是讲究。

据罗铭回忆说，当时北京几个大饭店的经理都来参观了，连连夸奖很不错。杨勇对此也是非常满意。

从这件事中，杨勇就看出罗铭的出色能力。加之在步校共过事，杨勇便想把罗铭安排到北京军区工作。

杨勇到北京军区任职后，他发现管理部门和北京市方方面面的关系没有打通。

比如，欢送几个苏联专家回苏联，想在北京饭店请客吃饭，却办不成。

其次，不管是该花不该花的钱，都是小里小气的，弄得很是别扭。

这天，第二高级步校副校长滕海清对罗铭说，北京军区要调他到司令部担任管理处处长。

后来，管理处改为管理局。

罗铭表示不干。因为那个时候，组织已经决定让他当副校长了。这是一次很大的晋升。

若是跑去当管理局局长，算是平调。

除了这个原因外，罗铭做了多年的后勤工作，他知道后勤工作很难。

当罗铭要打退堂鼓时，滕海清表示，他决定不了。

这样一来，罗铭只好亲自去找杨勇谈话，希望能让他收回调令。

1959年6月的一天，罗铭连夜坐火车来到北京。他直接去找干部部部长，说：“我不干，你们给上边反映。”

部长说：“这事我们管不了，军区定的，你去找杨勇司令。”

见罗铭的情绪很急躁，部长赶紧派人开车把罗铭送到杨勇的住处。

杨勇还没起床，就被外头罗铭的声音吵醒了。罗铭对警卫员讲：“让我进去，我找杨司令。”

杨勇边走边念叨：“好你个罗铭，连个觉也不让睡。”

见到杨勇后，罗铭开门见山地表示，管理局他是去不了的。况且这也不是什么大干部，谁干都一样。

杨勇却执意要罗铭干，在杨勇看来，这个单位管理的人多，需要一个能力很强的人牵头。

随后，杨勇就耐心地做罗铭的工作，一谈就是好几个小时，可罗铭却始终没被说服。

若是他真心愿意来，就不会坐火车来北京一趟了。

杨勇见说不通，便采取“连哄带骗”的战术。

杨勇说让罗铭陪自己乘车转转。罗铭说，他是被送过来的，可以乘车回招待所。

杨勇直接把他拉到车上，说要送他回去。

可没想到，杨勇却把他拉到了司令部。一下车，杨勇就叫来了分工领导管理处的李副参谋长，让他安排罗铭的工作。

罗铭这时也不知说什么好了。

李副参谋长指着一间办公室，对罗铭讲，他今后工作就是在那里了。

到了办公室，罗铭也不知干什么好。秘书到了，问他：“你来干什么？”

罗铭说：“我来上任。”

与此同时，管理局的局长从北戴河回来，与罗铭交了班，然后去第二高级步校任职去了。

也就是说，杨勇把两人的岗位对调了一下。

罗铭虽然起初不愿意来，但既来之则安之。在管理局的工作，罗铭干得相当不错。可以说在一段时间里，算得上杨勇的左膀右臂。

这一干，就是六年半的时间。

杨勇不是第一次这样调人了

话说，杨勇这种方式调人，不是一回了。

早在1949年在上饶时，王秉璋要被调走，杨勇打算把十六军的戴润生调到十七军来。

杨勇先找戴润生谈，可没等他说完，戴润生就表示，他不去。自己明明在十六军很好，为何要去十七军？

杨勇没说二话，只是一个转弯，突然对戴润生说：“你不是想回家吗？回家看看吧。”

戴润生的老家在江西的吉水。他一直想念家乡，既然领导发话了，那他就抽空回了一趟老家。

因为杨勇没有直接下令让他到十七军，戴润生以为事情就告一段落了。

在家的时光匆匆而过，等戴润生回到十六军后，惊讶的发现自己的行李都不见了。

他赶紧打听，这才知道他的行李早就被搬到十七军了，还是十七军的政委和政治部主任亲自帮他搬的家。

事已至此，戴润生便不再说什么了。就这样，戴润生到十七军当了军长。

话说回来，其实罗铭不光是一次被杨勇这么调职了。两人虽然没有在战争年代打过交道。

只是杨勇在石家庄第二高级步校当校长时，与罗铭一起共过事。善于发现别人长处的杨勇，很快就看出罗铭是干后勤的人才。

那时，罗铭是高干队大队长，他对干后勤并不感兴趣。

不过，杨勇直接来了一个先斩后奏。在全校的大会上，杨勇没有征求罗铭的意见，就宣布让罗铭当校务部副部长。

由于罗铭在后勤岗位上，确实有一套。不久，他就被升为了部长。

在杨勇手下当管理局局长，很好干。杨勇很信任部下，从来不发火，也从不多问。

罗铭不仅把管理局和北京市各部委，以及有关省市都打通了关系，而且在三年经济困难时期，与杨勇一起，到处考察适合成为生产基地的地方。

农业是需要大投入的行业，光靠后勤是不行的。罗铭和杨勇提意见，能否搞化肥厂，汽车修理厂等工厂，以工养农。

杨勇同意了。

那时，化肥厂生产的化肥基本外卖，一年赚个几十万，加上汽车修理厂等工厂的收入，投到农业中，补上了农业的投资，形成了一个良性循环。

罗铭为了抓生产，付出了不少心血。杨勇特意叮嘱他，不要与民争利，选地时尽量选老百姓不要的荒地。

在北京市的支持下，批了一些荒地给部队用于生产。

罗铭记得，那时北苑还是郊区，荒草一片，北京军区的部队开出了500多亩地，种上了玉米和各种蔬菜，还养了猪。

有了这些，战士们也能吃饱饭，身体有劲了，也更利于搞战备。

说起来，杨勇对生产建设是非常关心的。他经常去生产基地，一个星期总要去一两回，去了就和战士们一起同吃同住同劳动，没有一点官架子。

这也令罗铭很是敬佩。

虽然罗铭到管理局起初是不愿意的，但杨勇的目光敏锐，直接把他调过来。后续罗铭为军区搞大生产运动，起到了很大的协助作用。