数智化浪潮下，透视中建信息的“生态底色”

数智化浪潮正滚滚来袭，成为强劲的经济引擎。

根据国家统计局最新披露的数据，2023年中国数字经济核心产业增加值估计会超过12万亿元，占GDP比重10%左右。

对于众多企业而言，眼下思考的已经不是要不要布局数智化，而是如何布局数智化以及如何占据C位。

可以看到，在众多推出数智化服务的企业当中，中建信息取得不俗成果。最新财报显示，2023年公司实现营收约192.64亿元，同比增长2.93%；归母净利润约2.85亿元，同比增长224.28%，展现出经营韧性和业绩稳健性。

值得一提的是，在发布财报的同时，中建信息还同步了新的使命和愿景，分别是“让企业与数智连接更便捷”和“成为数智生态服务提供者”。

深入观察，可以发现中建信息取得出色业绩，正是在新使命和愿景指引下的成果。对于其他同样布局数智化的企业而言，未来要在时代浪潮中占据C位，也要成为：

生态型企业。

数智化时代的“C位”

数字经济，已经成为宏大的时代主题。从国家到行业到企业，几乎每个维度都在发力数智化，挖掘时代红利。

最近，国家发布《数字经济2024年工作要点》，其中明确提出适度超前布局数字基础设施，深入推进信息通信网络建设。

信息通信技术，也就是业内常说的ICT。为何国家提出要推进ICT建设？主要来源于两个方面。

首先，数字经济和ICT产业正在互相驱动发展。

一方面，5G、物联网等信息通信技术，本身就是数字经济基础设施的重要组成部分，能为各行业的数智化提供重要支撑；另一方面，ICT行业也在进入数智化的新阶段，迸发出新的活力。回过头来看，中国ICT行业发展分为三个阶段：

第一阶段为互联网阶段，解决计算机的互联；第二阶段为移动互联网阶段，解决人与人的互联，第三个阶段为数智化阶段，面向人物/物物的万物互联。

其次，ICT产业已经形成一个庞大的市场。

中研普华产业院数据显示，中国ICT行业规模在2023年达到5.6万亿元。推进ICT建设，能够在一片广阔的市场里寻找到更多可能性。

可以说，ICT在数字经济时代占据着重要的“C位”。

不过，并非所有ICT相关企业都能挖掘到数字经济红利。很多企业在数智化和ICT的布局上，存在认知偏差，即认为只要发展生产力就能获得成效。

事实上，除了生产力，生产关系对于数字经济同样重要。

工业化时代，产业边界内存在链式的串行关系。而在数智化时代，串行关系逐渐演变为网状关系，“协同”成为产业扩张的关键词。因此，能够连接各方、形成更大网络的企业，才能拥有更强劲的发展势能，同时也能赋能其他企业，实现共生互惠。

这种企业也被称为“生态型企业”，中建信息即是其中的一份子。

中建信息是中国建材集团下属企业，创立于2005年。如今，中建信息的主要产品与服务项目包括生态服务业务和数智化服务业务，二者都获得不俗成绩。

首先是生态服务业务。

中建信息专注于企业级ICT细分市场，已打造了逾千人的增值分销业务团队，其中销售工程师占比超过60%，技术服务人员在全国已落地逾100个城市。

这些经验丰富、专业能力出众的工程师团队，能够为中建信息的客户提供售前咨询，同时在售中、售后提供其他增值服务。

到目前，中建信息合作过的渠道伙伴已超过万家，积累了大量优质的渠道资源和高端客户，创造了巨大的生态平台价值。

其次就是数智化服务业务。

立足人工智能、工业互联网、智慧企业应用等领域，中建信息通过搭建服务平台等方式，打造自主可控的行业数字化解决方案，数智产品及服务业务不断提升。

表现在2023年的财报上，公司数智产品及服务业务贡献营收约5.20亿元，占营业收入比例约2.70%，同比增长超过100%，贡献毛利首次突破亿元；数字化解决方案业务实现收入约24.19亿元，占营业收入比例为12.56%。

总体上看，中建信息在生态服务业务和数智化服务业务上的表现都较为出色，在这一年里，公司的转型战略已经初见成效。

为何中建信息能够成为“生态型企业”？

千里之行，始于足下。

生态型企业的触手，往往遍布产业链的各个层面。但这并非一朝一夕能实现，背后其实是一个长期的庞大工程。

首先，企业要拥有先发优势和长期主义精神。

ICT行业的迭代更新速度比较快，企业提前进行布局占据先发优势，可以获得稀缺资源，抢占新的细分赛道，建立品牌知名度和客户忠诚度。

如果再叠加长期主义精神，企业就能够不断积累经验和数据，形成规模经济和竞争壁垒。

中建信息很早就开始深耕企业级ICT增值分销领域，到现在已经近20年。在长期积累下，中建信息拥有强大的ICT生态服务平台能力。这种能力是时间复利带来的成果，能够加固自身的护城河。

《进化》一书中这样描述到：生态型企业是一种高度灵活，能够自我更新的企业组织。中建信息无疑就属于这一类企业。

除了先发优势和长期主义，企业要打造生态平台，还必须拥有多元化发展的能力。

众人拾柴火焰才能高，生态并非一家企业能干成的，而是需要多方成员的共同助力，才能让生态持续扩容，否则难以称得上真正的生态。

部分人认识中建信息，源于它作为华为核心合作伙伴的身份——中建信息连续15年在华为中国区企业业务总经销商市场份额排名第一，持续加强ICT增值分销细分领域的龙头地位。

不过，中建信息也在加速多元化布局。

一方面，中建信息跟多个生态伙伴保持着密切合作，比如成为华鲲振宇、绿盟科技、达梦数据库、麒麟软件、东方通、奔图等主流国产厂商的核心合作伙伴，辐射到更多的相关行业，聚合成更强劲的发展势能。

另一方面，中建信息还与超聚变、浪潮商用机器、微软、IBM、AMD、SAP等国内外的主要厂商合作，为客户提供更全更优的产品、方案和服务。

表现在业绩上，根据2023年财报，中建信息非华为业务贡献营业收入占比约33.50%，较上年同期增长约2个百分点，多元化布局对整体营收和业绩的贡献已开始逐步体现。

可以说，多元化发展为中建信息构建了可持续发展的ICT数字生态服务平台，奠定了坚实的基石。

为何中建信息能够实现多方合作？为何众多厂商选择了中建信息？

一个直接的原因是中建信息的产品和服务，具备足够的吸引力。更进一步看，在于中建信息持续布局“慢变量”而不是“快变量”。

在企业发展因子中，营销、宣传等浅层次的是“快变量”。短期内，它们能够发挥一时的成效，但也会呈现不稳定和低门槛的特征。

深层次则是“慢变量”，比如优质的人才、持续的研发、创新的技术等等，它们需要大量的投入，但最终能够凝结在产品和服务上，形成出色的吸引力。

财报显示，2023年中建信息合计研发投入逾亿元，目前已拥有56项专利、394项软件著作权，数字化服务团队约300人。

另外，中建信息还通过加强与北京交通大学合作，促进产教融合，共同推进在科研创新、人才培养方面的合作，形成“校企合作、价值创造、产学共赢”的良性循环。

归根结底来看，中建信息的“生态底色”在于其能够坚持在人才、研发、技术等核心竞争力上大力投入，最终吸引诸多厂商共同构建可持续生态，为数字经济注入活力。

通往未来的价值道路

巴菲特曾提出过“长坡厚雪”的说法：人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡。

“长坡”指企业所处的领域潜力巨大，比如数字化。“厚雪”，指企业能找到湿的雪，然后像滚雪球一样越滚越厚，发展壮大。

数字经济时代下，“湿雪”究竟是什么呢？外界有诸多畅想。事实上，数字经济的发展，必然绕不开国家在顶层设计层面的革新和推进。其中，有一个核心点可称之为“长坡上的湿雪”，也就是：

连接。

2023年2月，国家发布《数字中国建设整体布局规划》提出“数字中国”的整体框架和建设目标，明确要将数字经济建设上升到国家层级，并且到2025年要基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局。

从“横向打通、纵向贯通”的规划可以发现，“连接”将成为未来数智化发展的重要方式和方向。

中建信息的新使命为“让企业与数智连接更便捷”，可见“连接”同样也是它未来的发展方向。

具体而言，中建信息明确提出，未来将发挥在生态链接、资源整合、平台拓展等方面的优势，为打造共生、共创、共享的数字生态注入新动能。

另外，中建信息还在探索数智化服务和生态服务业务之间的“连接作用”和协同发展，进而释放生态平台价值。

比如，一方面持续积淀生态服务渠道资源，发挥链接厂商合作、技术服务、资源整合等能力，另一方面结合自研的行业数智核心产品等，聚焦行业最终客户，提供数智总集服务。

按照管理学大师德鲁克的说法：

企业是社会的器官，任何企业得以生存，都是因为它满足了社会某一方面的需要，实现了某种特殊的社会目的。

企业要想在商业世界长期发展，必须嵌入到社会结构里，为整个社会提供独特的价值。

可以说，中建信息的新使命、新愿景以及对于未来的规划，与社会跳动的脉搏保持着同频，满足了社会建设数字经济的需求，同时也是在响应国家政策，助力打造数字经济。

时代发展是公平的，中建信息这样创造社会价值的企业，未来同样也会摘取到时代回馈的果实。