中国民营企业的出路在哪里？

经济下行的压力之下，中国民营企业应该怎么办，出路在哪里？

“五一”前，我来到了浙江省宁波市，访问了当地一家土生土长的民营企业——宁波兴瑞电子科技股份有限公司（以下简称“兴瑞科技”），参观了他们新建成的工厂，看看他们如何迎接挑战？

对于中国民营企业来说，“出海”是一条路，那么，“不出海”是不是就是一条死路？

兴瑞科技的创始人张忠良董事长的回答是：“出海”不是为了抛弃国内市场，而是为了更好地开拓海外市场。而“不出海”并不意味着不重视海外市场，每一家企业必须根据自己的客户需求与市场定位来规划企业的发展方向，而不能随波逐流。

与张忠良董事长

我与张忠良董事长的认识，源自于他学习研究“日本经营之神”稻盛和夫的经营哲学。他与稻盛和夫先生有深入的交往，曾经作为中国企业代表出席日本“盛和塾”的全球大会并发言。如今，在自己的办公室里，他还保存着稻盛和夫先生亲笔书写的经营分析案例。

几次与张忠良董事长同行，一起漫步在稻盛先生创建的京瓷公司，一起瞻仰稻盛先生的故居，一起回忆与稻盛先生交往的故事，感觉他是真心学，而真心学的动力，是想把自己的企业做得更好更长久。

“稻盛和夫先生敬崇中国的文化哲学思想，一个人创办了2家上市企业，2家都成为世界500强。70多岁高龄时，还力挽狂澜，拯救破产的日航公司。没有谁比稻盛和夫的经营哲学更值得我们学习和关注。”张忠良董事长说。

稻盛和夫先生为张忠良亲笔写下“敬天爱人”

张忠良董事长不仅自己学，而且还带领周边的企业一起学稻盛经营哲学。如今，他还担任宁波“盛友会”的理事长，带领宁波、舟山等地的1000多家企业会员研读稻盛和夫先生的经营哲学，一起探讨中国民营企业的发展之路。

在4月27日举行的宁波新工厂的落成典礼上，张忠良董事长说，我们兴瑞的每一位家人，一定要扎根于传统圣贤文化和稻盛经营哲学，致力成为全球精密制造领域领先的系统化方案提供商，成就一家充满爱、利他、感恩、真诚、和谐、美好的百年幸福企业。

这是他的梦想，也是他的追求，他希望兴瑞科技能够成为像京瓷一样的优秀企业。

宁波兴瑞电子科技有限公司成立于2001年，2018年9月在深圳证券交易所中小企业板上市。这是一家精密零部件制造及研发企业，产品涵盖电子连接器、结构件、镶嵌注塑件等，以创新研发与先进制造技术为核心，聚焦新能源汽车电装系统，智能终端领域，为行业高端客户提供定制化系统解决方案。公司目前在浙江省宁波市、江苏省苏州市和无锡市、广东省东莞市以及在越南、印度尼西亚设有大型制造工厂。通过日本松下电器与宝马、日产、通用等客户开展长期的合作。

张忠良董事长说，我们始终为客户服务，客户需要在哪里，我们的工厂就建在哪里，海内外生产形成一盘棋。

这家新建成的宁波工厂，建筑面积达到14万平方米，总投资6亿元人民币，引进了世界最先进的制造设备和自动化管理系统。

宁波新工厂自动化智能化车间

我在新工厂里看到了两个“黑暗车间”。一个是模具加工车间，另一个是半成品储存与配送车间。这两个车间均可实施24小时无人看管的自动化作业，即使在没有灯光照明的环境里，这两个车间都可以实行“暗箱作业”， 全力打造具备竞争实力的产品线。

在国家加快发展新质生产力的战略引领下，兴瑞科技将依托这块集自动化、智能化、可持续高质量发展于一体的——新能源汽车零部件产业基地，积极开拓新能源新版图。

在新工厂的参观中，我能够强烈感受到兴瑞科技“以家文化打造幸福企业”的追求，以“忠孝仁爱”和“内求、利他”作为公司的“家训”。

兴瑞科技公司的家训

办公楼的屋顶花园

在办公楼的的顶楼，建成了一个屋顶花园，这个屋顶花园，将为员工提供交流与休憩的场所。公司在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，立志为员工、股东、客户、合作伙伴以及社会创造价值。

在经济下行的今天，兴瑞科技没有选择躺平，而是拉开了新一轮发展的序幕。这就是一家中国民营制造企业的追求，以勇气和智慧挑战困难与未来。

“静说日本”视频号：走进“兴瑞科技”，看中国民营企业如何挑战新经济