最有钱的“村书记”，如今身价已达340亿，他挣钱的路子在哪？

今年，胡润全球富豪榜中依旧还有一个名字，他便是高德康，以310亿人民币位居第690位。

相较于其他的富豪，高德康似乎并不是最耀眼的，但眼尖的人却依旧感受到了一种热血和激动，无不为他的成功而鼓掌。

原因很简单，因为对于其他的富豪我们不太熟悉，但是这位富豪我们却感到无比的亲近，是因为他除了富豪和企业家的身份以外，还有另一重身份，他是社会主义事业的建设人和村书记。

高德康不仅给自己积累了几百亿的财富，而且更是为中国纺织服装事业的发展作出了巨大贡献，为老百姓提供了大量的就业，还成为了中国最鼎鼎大名最富有的村书记。

然而这样一位传奇人物，在初始的时候却只拥有一台自行车和八台缝纫机。

时间回到1976年江苏常熟白茆镇山泾村，那一年中国还未改革开放，那一年24岁的高德康还只是一个普通的村民。

唯一与别人不同的是，那一年高德康从父亲那里继承了裁缝手艺，并且组织了本村的11个农民成立了一个缝纫组，他自己担任组长。

当时这个缝纫小组只有八台家用缝纫机和一辆永久牌自行车。谁都不会想到，就这么一个小小的缝纫组，后来居然能够创造几百亿的身家。

要知道，在当时这个缝纫小组既没有自己的品牌，也没有自己的产品，只能给别人做一些来料加工式的活计。

但是小组组长高德康却很不寻常，他头脑灵活，而且特别有干劲。

比如缝纫组的规模很小，而且客户距离很远，当时有一个客户是上海的一家小企业，从常熟到上海有200公里，这在没有通高铁的年代是非常遥远的，但高德康就是肯卖力。

他并没有因为距离遥远而放弃，根据他自己的说法，他每天天不亮就骑上自己那台自行车上路，在没有水泥路的年代，他依旧保持每小时30公里的速度，狂奔到上海取到布料后又以同样的速度返回村子里面加工，一天的时间里他到有十几个小时用于往返。

很明显，这样的长期工作是非常劳累的，远比现在的美团骑手要累得多，甚至他每天连吃饭喝水的时间都来不及，很多时候就只能啃几口干粮。

每天跑完一趟，他的手脚都酸了，人累得像散架了一样。但不管刮风还是下雨，他还是坚持了下来，努力维持着这个小组的活计。

正如高德康后来的回忆：当时只有20岁的自己看起来却像一个老头，那时的我竟然比现在还要老。从这句话中，我们也能看出高德康起步阶段的艰辛。

当然了，皇天不负有心人，高德康的吃苦耐劳，给他积累了技术和资金。到1983年的时候，他的事业越来越火，也从自行车换成了摩托车，往返更加便利了。

不过他依旧没有停下步伐，依旧一直往返于上海和常熟之间，在4年的时间里报废了6辆摩托车。因为他的努力，他的小作坊戴上了集体企业的“红帽子”，经营的范围也从来料加工转向贴牌制衣。

在这一过程中，高德康最开始和上海飞达厂合作，贴着它的牌子制造。但高德康很有远见，他在加工贴牌的过程中发现了羽绒行业的商机。

回顾历史可知，上世纪80年代正处于转折阶段，人民群众有着越来越丰富的需求，但当时的产品依旧保守单调，羽绒服也是如此。

当时的羽绒服样式臃肿，布料粗糙，颜色单调，不被市场和消费者看好，而且羽绒服加工程序复杂，很多企业不愿意做这种生意。

人无我有，高德康很快盯上了羽绒服市场，于是开始了对羽绒服方面的研究。正如他自己的回忆所说：我就像着魔似的喜欢上了羽绒服，直觉告诉我，这将是我用一生时间去追求的事业。

果然，经过刻苦努力，到临近90年代的时候，高德康已经掌握了从生产加工到制作羽绒服的整套成熟技术，于是1992年他注册了波司登商标，开始迈出打造品牌羽绒服的步伐。

事实证明，高德康的确有能力，他很快打开局面，并且赚到了第一桶金。不过和绝大多数企业一样，刚刚起步，他们就遇到了困难，高德康遭遇了1994年的冬季挫折。

——他们生产的全部23万件羽绒服只卖出了10万件，满满的仓库积货让高德康的企业资金周转不过来，银行的800万贷款天天上门催账。

高德康回忆：当时他想死的冲动都有了。

但在这绝境之下，他还是顶住所有压力，承担了一个企业家的责任感，他可以死，但是工人的饭碗和岗位绝对不能丢。

于是他力挽狂澜、积极运作，很快迎来了生机，王府井百货大楼给了他商场反季销售的机会，这让他直接卖掉了一小部分。随后沈阳中兴也伸出橄榄枝，帮他代销了300万元产品。

就这样，高德康在困境之中强势逆袭，通过搞反季销售成功解决了库存问题，虽然他依旧付出了1000多万元的赤字和亏本，但却通过反季促销，打响了品牌，让更多的消费者认识到了波司登。

与此同时，高德康也开始深入的研究产品设计问题，曾亲自去东北进行调查。后来他又连续展开改革，1995年高德康将羽绒服的含绒量提高到90%，然后通过各种设计让羽绒服从面包服变成俏佳人服装，此举直接引起羽绒服领域的革命。

仅1995年，波司登市场销量就达到了全国市场的17%，稳坐了我国羽绒行业的头把交椅。之后又一发不可收拾，从1996年到1998年，波司登做大做强，已经不满足于国内的投把交易，甚至开始朝着世界品牌发展。

2006年，波司登已经连续12年全国销量遥遥领先同行，占据中国防寒服市场的半壁江山。而且在波司登的努力下，波司登品牌已经成为世界级品牌，成功创造了一个奇迹。

当然，伴随着波司登的成功，高德康本人也是荣誉加身。

2007年的时候，他被评为中国十大创业领袖；2016年，他又获得了中国特色社会主义事业的建设者的荣誉称号。2019年，他更是以307亿人民币获得福布斯中国400富豪榜排名68位。

总而言之，高德康一手缔造了一个商业传奇，成为中国纺织服装事业的领军人物。那么问题来了他又怎么和村书记扯上关系呢？原来，在当年的改革大潮中，高德康因为优异的表现也得到村民的认可。

当时高德康他们的村子还比较贫穷，是他挺身而出，带领村民致富。早在80年代的时候，高德康还处在初始阶段，但他已经开始努力回报村子，为全村老人买礼物。

后来，他又每年拿出20多万元资金，为全村老人发放养老金，并且让全村1200多个劳动力，98%都进入波司登工作，真正做到了反馈村民、承担社会责任。

而且更为重要的是，在90年代的时候，高德康开始担任家乡的村书记，还积极的发动百姓进行创业，带着当地老百姓大搞改革，成功让村子摆脱贫困，让自己的家乡成为了“中国十大乡村之一”。

因此，高德康就这样实现蜕变，成为了“中国最有钱的村书记”，他的品牌波司登也成为世界知名品牌，他本人更是被视为是深受百姓喜爱的有责任、有担当的企业家。

参考文献：《30年打拼演绎波司登神话》