商业模式答疑支招篇：商业模式的本质是什么？

深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，商业模式本质是追求价值最大及交易成本最低。

1、以价值链核心的商业模式创新

围绕价值链核心环构建的商业模式，对价值链的主导力，对利润分配的控制力及对价值链整体迭代升级的推动力，为投资回报提供了当期利益和想象空间。

案例：美特斯邦威在价值链中选择高附加值的服装设计（大部分为签约购买）和品牌经营，将生产和渠道外包，公司获得快速发展，上市之初受到股市热捧。

案例：正大集团把种子改良、饲料生产、种鸡种猪培育等技术质量要求高、附加值高的留在公司，其他环节交给签约的农户。

2、以平台价值为核心的商业模式创新

平台模式是指为多边特定利益主体提供连接互动、创造集合价值并从中获利的商业模式。平台是价值网，交叉点是平台结，一个点，比如，单一模式就是其中的一个“点”：有的企业是平台的建造者，拥有平台；有的企业是平台基础设施的一组构件，是平台结，只是其中一个“点”。

案例：Airbnb 公司打造的分享经济现象级平台，将世界 4 万个城市的100多万间闲置房源整合起来，连接超过 1500 多万短期租客，创造了一个基于互联网连接的超级轻资产“另类酒店业”。

案例：滴滴出行建立基于移动互联网的分享平台，将出租车和乘客通过商务手机高效连接，供需双方均在最短时间最近距离中实现价值诉求，大大提高了闲置资源利用率，创造出巨量集合价值，2015 年滴滴出行的订单量为 14 亿 3 千多万单。

3、以生态系统为核心的商业模式创新

平台商业模式的升级与创新，出现“生态型企业”：是指具备类似大自然生态系统特征的与物质、经济和社会环境影响制约演变平衡的，企业稳定发展统一生命体，由企业个体、企业群体和企业群落等生态模块共同组成，在统一生态环境中并开放与外界环境进行物质、能量和信息交换。

左一：著名品牌营销专家 李桉华老师 左二：著名咨询专家 许元德老师 右一：著名咨询专家 王海兵老师

如果核心价值型公司值十亿量级，平台型公司值百亿量级，那么生态型公司就值千亿万亿量级。案例：阿里巴巴就是全球生态型的公司：阿里巴巴构建了企业生态圈，全面涵盖了企业间交易、个人零售购物、个人生活服务三大互联网板块。中小企业、自主创业者、消费者是阿里巴巴生态圈中的三大群体。

阿里巴巴、淘宝网和阿里妈妈是阿里巴巴生态圈的三大平台。阿里软件、支付宝、阿里旺旺等是生态圈中的工具或资源，为搭建信息平台服务。阿里巴巴企业级综合平台“旺铺”等一系列网络营销工具陆续加入，促动生态平衡进化，整个阿里体系创造的价值已经超过万亿。

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德不配位，必有灾殃。德行天下，以信而致远。最后，著名品牌营销专家，曾服务于世界顶尖咨询公司，现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师，送出迅速成交法的16字箴言：调整频道、投其所好、了解需求、送上解药。这16个字箴言非常重要，悟是缘分是根本，愿您在定向精准营销这条路上，越走越宽越走越远，最终实现诚信式迅速成交。