小度，理想主义为现实让路

文心一言问世一年多，小度前天推出了自己的Ai原生系统。突然想起，之前不还有个小度灵机大模型吗？

怎么百度百科里最新的发展历程还停留在去年3月份的第二次内测上…然后就没有然后了…

让人疑惑去年3月份那会儿，文心一言到底接没接入小度？小度为啥另起炉灶又搞个小度灵机大模型？

一问才知道，其实最早小度根本就没有接入文心一言，而不接入文心一言是 Robin 做的决定，理由倒也简单，小度的人群复杂，调用量大，算力烧不起。

所以去年景鲲还在的时候，尽管明面上也在喊要全面融合文心一言，可在他任期内，你见小度发布过什么跟前者有关的产品吗？并没有…

可能有人会说，不是有个青禾手机吗？厂哥翻了一下当时的媒体报道，这手机根本和文心一言没关系。

现在这一所谓的内部“新物种”，已经沦落成厂友们口中“发福利”“去库存”的段子，甚至后来还衍生出“今年发小度，明年发不发极越？”的调侃。

其实关于景鲲的离开，至今在厂友间还有讨论。

一个2014年就加入百度，被崔姗姗评价为“带领SLG团队敢打硬仗、能打胜仗”的小度灵魂人物，怎么就这样不声不响，无声无息的离开了？？？

你甚至能感觉得出来，景鲲是带着气走的，离职后也没见发了个朋友圈，更没见什么内部告别信，只剩下通稿里冷冰冰的一句：因个人原因离职。

有媒体评论说，景鲲的离职可能是因为他对待大模型的态度与李彦宏存在分歧。

此前景鲲在接受媒体采访时曾表示，不能预先假设大模型能立刻解决（所有）问题，现在市场上已经有很多企业在竞争大模型，“这个时候是要沉住气的”。

Robin在大模型上已经打响All in的发令枪，你却说“要沉得住气”，这不明摆跟老板对着干吗？

另外有厂友说，也可能是在大模型成为一号位工程后，百度所有业务都要重构，未来不再是硬件的主要发展方向，小度在内部的重要性被降低。

再加上前文提到的，李彦宏希望可以用文心一言重塑百度的所有业务，但碍于算力的成本，又给不了小度想要的支持…这可能换作谁都会有情绪吧。

不过细琢磨以上几种说法，感觉都差了点意思。

智能音箱作为大模型最佳的落地场景之一，尽管受困于算力，小度当时没能接入文心一言（现在也没全系产品接入），但团队做出了“小度灵机”的平替方案。

再者，厂哥向圈内人士了解，景鲲离开后的创业方向还是和大模型相关的赛道，所以说他对大模型有不同的看法，也不太能站得住脚。

从景鲲离开后小度发生的变化来看，恐怕归根到底还是跟小度的“独立”有关。回顾这几年来，其实景鲲一直在努力把小度独立出去，并且已经取得一定进展。

尽管团队办公也在后厂村百度科技园，但小度在2022年9月就完成了对外独立融资，自身也是独立经营。

景鲲此前也曾多次强调过“百度是百度，小度是小度”，用来解答外界对两家公司关系的困惑。

但从内部看，说是独立，小度的薪酬，人事，财务，包括未来的大规划，哪个能自己做主？

从李彦宏2023年度okr里也看得出来，关于小度的部分是这样描述的，家用智能设备出货 xxx 台，实现收入 xxx，亏损不超过 xxx(承诺)。

“承诺”二字背后，还有多少独立性可谈？景鲲在小度能做主的，可能也只剩下了执行。

再看李莹接手之后小度发生了什么？在去年10月18日的百度世界大会上，小度发布了文心一言接入的小度添添机器人，换言之，文心一言终于能用了。

再一个，小度线下店的门头上以前就一个小度logo，而今年新建的店在小度前面都加上了百度logo。

与此同时，门店销售人员的话术也发生了变化，景鲲在的时候是不允许下面宣传产品接入文心一言的，自李莹接手后，现在这个问题已经不复存在了。

可见，小度正一步一步向集团靠拢。

有媒体分析说，百度为什么更倾向让小度贴近集团，因为对百度来讲，将更多开发者拉进自己的大模型生态中，才能支撑文心一言的业务健康发展下去。对于开发者而言，百度拥有的落地场景越多，吸引力就越大，而小度的场景恰好能与百度的现有场景进行补充。

分歧可能就出在这里，这也就能解释景鲲为什么会突然离职。当时宣布景鲲离职之前，他在百度世界大会的演讲主题都定好了，景鲲一走，会务组瞬间成了热锅上的蚂蚁，几乎所有的物料都要重新改，在百度下半年最有影响力的活动前撂挑子，得谈崩成啥样？

回过头来看，在当时那个节点，把李莹这样一个毫无硬件经验的人推上去，可能也是无奈之举。

李莹在内部被称作“政委”，厂友们当时面对调整也是一头雾水，头一次听说首席信息官还能轮岗业务一号位的，甚至有厂友连CIO这个职位都是第一次见。

李莹接过的这个摊子并不好干，景鲲一走，小度下面技术的老大朱凯华，市场的老大田涧岚等也全部离职。

包括技术骨干，前客户端技术负责人王芃，在内部有着不错的口碑，被员工称作小度技术的半壁江山。

有人说这背后可能是期权和高管之间存在对赌，景鲲出走后由更代表集团的李莹接手，小度的独立上市计划大概率在短期内是不好兑现了，起码今年不可能。

但李莹也不见得完全没自己的优势，她在百度工作20年积累的资源，可以帮助小度打破部门墙的阻力。

这也是个被厂友诟病已久的问题，甚至有厂友自嘲，部门墙太重，有时内部之间的对接比外部还要吃力。

接手后，李莹正在落地Robin用文心重塑百度所有业务的决策，此前无论是百度地图的人工智能技术升级还是如流基于文心一言的重构，都是李莹的筹码。

而在供应链体系已经成熟的今天，没有硬件经验又何妨呢？这或许已经不再是一个难题，甚至可有可无。

整体来看，如果说景鲲更具理想主义，更想讲好故事，把小度成功带上市。那李莹则更偏向于现实主义，推动战略转型，努力拥抱集团资源，务实搞好经营。

从创业公司回归业务部门，小度还有没有战斗力？

有厂友说以前的旧部已经在朝那边移动，这其实无可厚非，用着顺手，互惠互利，就看能不能成事儿了。

最后，厂哥也看了前天百度在深圳的AI开发者大会，有一说一，当天小度的演示环节，包括整场演讲下来给人的感觉就两个字：“失真”。现场播放的那段用户使用小度的真实录音，只能说后续的路…“任重道远”啊。

还有就是关于算力的问题，依然没有看到解决，厂哥最早花199买的小度音响，啥时候能接入文心一言？

不过厂友也说了，后面肯定会逐渐接入，除了算力原因，其实还存在适配的问题，毕竟把一台iPhone 3的系统升级到ios 16，也不可能一蹴而就。

总之，小度回归后续的路会走成什么样？李莹是否能完成大模型重构产品的使命，咱们边走边看吧。

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