湖南广电向靠企吃企等问题“开刀”！

4月12日，在湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）举行的2024年党风廉政建设工作暨深化靠企吃企问题专项整治动员部署会上，在总结去年成绩，分析当前形势基础上，对深化靠企吃企问题专项整治进行再动员、再部署。

集团（台）党委书记、董事长、台长、总编辑龚政文强调，2024年，集团（台）各级党组织要对症下药，靶向发力，从严从实抓好纠风反腐工作，为建设文化与科技融合、两个效益俱佳的主流新媒体集团提供有力保障。

一是在突出“两个维护”筑牢政治忠诚上下功夫。要在强化理论武装上体现政治忠诚。构建多层次、立体化、多领域学习体系，深化“第一议题”、中心组学习、学习夜校等机制，开展好“大咖芒果说”，完善“支部建在团队上”模式，拿出贯彻落实的具体举措。要在做强党媒主业上体现政治忠诚，做好《忠诚与背叛》等年度反腐大片，做优《清风侠在路上》《清廉湖南》等党风廉政专栏，拍好以曾国藩的家教家风为主题的纪录片，为清廉湖南建设营造良好舆论氛围；要在推进“文化与科技融合”上体现政治忠诚，以即将召开的“芒果生态大会”为契机，以两家上市公司为牵引，深化芒果内部协同，推进生态聚合。传统媒体、困难企业要改造提升传统业态，打好脱困翻身仗，新媒体要加速形成新质生产力和新的竞争优势。

二是在持续纠治“四风”上下功夫。要防治奢侈浪费之风。落实“大钱大气、小钱小气”理念，生产成本在保障节目创新的前提下能压则压，行政管理等非生产性成本要继续压减。要下大力气抓好开源，实施好“龙腾计划”。要防治形式主义官僚主义。各级领导干部要争当项目经理、产品经理，重要项目亲自参与，重点环节亲自协调，重大事项亲自督办。要把有限的资源资金更多地向一线倾斜、向项目倾斜、向“三大融合”倾斜，激发改革创新的内生动力。要拿出具体举措改文风、改台风、改画风。要向互联网学习好的经验，说人话、说新话、好好说话。新闻报道要指向明确，考虑受众特点，分清具体场合，做到“短、实、新、活”，让新闻报道更好看。文艺创作要关照大众情绪，符合主流审美。

三是在深化靠企吃企问题专项整治上下功夫。要强化组织领导，要明确整治目标，要做好举一反三。对发现的问题要深挖思想根源和制度根源，明确整改措施。将“当下改”与“长久立”紧密结合起来，对症下药强化制度建设，堵塞制度漏洞。

四是在加强党的纪律建设上下功夫。要紧盯学习对象。坚持党员干部全覆盖，重点组织各级党组织“一把手”和班子成员、新入职新入党新提任“三新干部”、年轻干部、重要岗位干部。要深化以案促改。通过廉政党课、警示教育大会等方式，结合典型案例、身边案例，教育引导党员干部明确日常言行的衡量标尺。要推动制度执行。加强制度执行情况的监督检查，发现问题及时纠偏扶正。

五是在加强廉洁文化建设上下功夫。要培育争创清廉单元的文化，要涵养遵规守纪与担当作为并举的文化。既不能病急乱投医“踩红线”“触底线”，又不能因为害怕失误、害怕担责就左顾右盼、畏缩不前；既要加快发展，又要避免误入歧途；既要改革创新，又要不忘初心，做到干事不出事、有为不妄为。要厚植清廉家教家风文化。将领导干部家庭关系和社会交往情况作为考核评价的重要参考，纳入“一把手”监督谈话、党组织班子述职评议、述职述廉范围。

六是在整合监督力量提质内控管理上下功夫。“大人力”要建好“大人力资源”管理体系，完善干部选拔任用、因私出国（境）、考核激励等制度，引导芒果青年英才健康成长。“大财务”要细化成本管控，优化资金结构，提高资金使用效益和资产运营效益，提高决策支撑的数据准确性与高效性。“大审计”要做好内审和审计问题整改，重点提高决策管理运行的审计合规性。“大法务”要聚力集团风险防控体系建设，促进法律服务资源协同整合，加强芒果品牌特别是芒果系重点商标的保护，强化对湖南广电核心品牌的整体管控。资产监管要进一步抓好企业经营情况的监督与分析，重点推进投资管理制度的执行与完善，规范决策流程，加强项目投前可行性分析和投后监管。要加强巡视整改成果运用。对2022年省委巡视湖南广电反馈问题整改情况进行“回头看”，对已经整改的问题做全面“体检”，防止反弹回潮；对长期坚持整改的问题跟踪督办，推动整章建制、规范流程，确保清零见底。

龚政文表示，我有一个朴素的愿望，就是在我的任内，湖南广电任何一名干部员工都不要因违纪违法而身陷囹圄、丧失自由，不要今天坐在这里看警示教育片，明天就成为片中人。但只有愿望还不够，关键要做到“两严”，就是既要严格要求自己，又要严格约束下级。让我们共同努力实现这个愿望。