地产策划，逃离房企以后…

当那些带着红点、频闪的营销策划精英群、广告公司群、市场交流群、活动沟通群突然在微信销声匿迹，当电话那头的联系人只有外卖和快递，我有种不敢相信的真实：原来，世界是可以安静的。

当惯了牛马，从策划岗离职的前几天，我还没从日常高压的快节奏中缓过来，平时正在疯狂修改ppt的我，此时竟然能与朋友散步在街头。突然有了自己的生活，我很是不适应。

失业的寞落难掩解脱的兴奋，好好补了一觉后，我一鼓作气把三年前想去的新疆、缺席家人的团聚、屡屡错过朋友的约会，一一实现。

在一个看完电影准备回家的晚九点，我暗下决心：真爽啊！这回我要好好找一个朝九晚五周末双休的工作，不天天写ppt的，不挨骂受气的，不天天忙到没空吃饭的，工资低点就低点吧，我要远离地产，过点人过的日子！

重启没有想象中容易

放松只是一时，打工才是中国人一生的课题。休息一段时间后，打开招聘平台的我瞬间傻了眼：招聘“地产策划”的岗位，多半还是活动公司、广告公司、代理公司等地产乙方。

而那些我自认为匹配度较高的品牌策划岗，详细页面大多都写着“需要x年经验以上”、“熟悉快消、零售、美妆、运动等领域”、“无经验者勿扰”，适合投递的岗位真的太少了！放低要求广撒网，大多也“已读不回”。工程岗的朋友也跟我诉苦：以前进不了地产才去工业项目，如今想转行到产业、工业、厂房，别人都嫌弃没经验。

行业逻辑的相似，让地产人从事其他行业可能更为轻松，但“缺少经验”四个大字却能把地产人拦在转行的门槛外，大部分无经验的地产转行者，竞争力还比不上一个刚毕业的新人。

真应了那句话：“当初的我你高攀不起，现在的你对我爱答不理”。简历经历了一个月的无人问津，心态在崩溃边缘，我甚至开始怀疑在地产的那段时光：我到底学会了什么？怎么什么也干不了？难道真的只能去楼下超市做收银了吗？真敢想，收银也要经验呢！

转行受困

曾经的“骄傲”成了“污点”

如果说简历筛选是第一道门槛，招聘方的刻板印象则让转行难上加难。

部分地产人因为爆发式的红利期的拔高，姿态高、自我感觉良好，对自我能力和成绩判断偏颇。但一些行业对地产的偏见普遍，这种不友好在面试时尤为凸显。

我去某快消品牌公司面试时，对方曾隐晦表示：“地产策划只会花钱吧”。另一家教育公司，也对我地产的经历抱有疑虑，先是说我的方案太过于“地产”，接着又质疑策划的推广、活动都是徒有虚名，实际都得靠乙方，地产策划只是一个传声筒。

跳去互联网的前同事也曾向我吐槽：尽管近年来地产行业逐渐从粗放的管理模式调整为精细化、系统化，但相对互联网，地产人工作方式老派，地产行业的领导年纪偏大，不愿尝试新方法新模式，加上行业整体向上管理的风气，得花大量时间和精力低效工作、低效沟通，而非更短平快的工作风格。

为提高求职效率，我找了好几家不同领域的HR沟通，他们表示也曾收到有地产经验的策划简历，但更倾向于互联网大厂的应聘者，他们更有想法、会玩，知道年轻人在想什么。而地产从业者，思维相对老派僵化。我也是年轻人啊，我本想反驳，但这种“偏见”确实也非空穴来风，一个楼盘梳理，把十几年前的ppt套进去依然能用，人家拿什么相信你呢？

在职时和不同公司跟进广告、推广、媒体、活动，出各种报告，拓展线上营销，地产把我锻炼成了多面手。本以为凭着地产人的专业素养能能力转行能“降维打击”，现实却告诉我“什么也不是”。

找工作的日子里，我饱受煎熬，在“我是地产人要有自信—我什么也不是—我得鼓起勇气投简历—要不然随便找个工作做吧—我要找份好工作”中反复横跳。

转行落差大

转也后悔，不转也后悔

当然除了行业刻板印象，更深的阻力源于自己：转行的落差实在太大了。

年龄限制，可选的岗位本就寥寥无几，断崖式的薪资让我倒叹口气：还不如在家躺着，省下来的饭钱都抵一半工资了。

除了薪资落差，转行后的新挑战也难以避免。千辛万苦后总算找到了一份工作，然而领导带着老国企思维，又想要下属有私企的执行力，工作推进举步维艰，效率上不去，躺又躺不平。

换了家小公司，过于年轻的企业文化和管理方式又很难适应，同时加班依旧，背锅依旧，压力依旧，不过是从一个“坑”跳进了另一个“坑”，“朝九晚五、周末双休”的梦想终究成了泡沫，我又回到了当初在地产的那个圆点：在坚持和跑路中纠结。

曾以为逃离地产后的世界一片美好，但转行困境却狠狠给了我一记耳光。也许我还会转行甚至转岗，谁能说的清未来呢，但我相信我身上依然流淌着地产人那股拼搏的劲头：可以被现实打败，但不能被现实打倒。

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