双师实“鉴”丨3月双师同堂回顾，快来Pick实践大咖说了哪些金句？

置身当下，如何“战胜焦虑、重塑信心，迎来职业发展的新突破”是摆在我们每一个人面前的新疑问。上财MBA项目本着回馈社会的初心，今年，我们将选取部分课程、精选部分话题，推出双师实“鉴”—上财MBA实践大咖说，与大家共享MBA课堂的精彩，以期与大家携手冲出迷雾，实现新突围，收获新高度！

在刚刚过去的3月，我们组织了13场双师同堂教学、涉及到7门课程，邀请到了深耕政经、法律、内控、组织管理及营销等多领域的10位行业专家走进上财MBA课堂。双师大咖以其专业眼光和独到视角，将最新鲜的第一手行业热点和一线动态带进上财MBA课堂，让大家身处课堂也能轻松感知商业脉动、置身前沿实践、洞悉行业趋势。

走，让我们一起去看看吧~~

白湧

国联跨境CEO

数字营销的技术和发展趋势

我国市场上已经有五六百万个app，如何让客户看到你是关键的第一步。

所谓品牌，就是情绪链接（emotion link）。

驾驭数字化营销的三个维度：生态，量化和体验。

客户体验才是数字化营销的圣杯。

双师课程：《运营管理》许淑君

褚召辉

四川港投——川港桐毅（上海）供应链管理有限公司董事、副总经理

产业供应链介绍及其应用

不管供应链管理怎么创新、变革，其核心的物流思想是不变的。

不同产品的供应链具有鲜明的产品属性。例如煤炭和金属铜的供应链，服装和生鲜产品的冷链物流，都大相径庭。

运营管理是小公司成长为大企业过程中所无法回避的重要话题，而供应链是其中最关键的环节之一。

双师课程：《运营管理》 谢磊

黄旭江

倍通数据有限公司董事长&CEO

用数据理解医药企业渠道风险管理

思考如何提升产品竞争力，应通过分析价值创新曲线，提高产品创新能力来实现。

协同流程、协同机制、协同工具是企业数字化落地过程中的难点。

过去我们最擅长的产品和现在的需要是不同的。当我们进入数字时代，打造数据可及可信的产品极为重要。

双师课程：《内部控制与风险管理》吴轶伦

徐珒璟

中法品牌美学中心Bonjour Brand （SARL）联合创始人、运营总监

中国品牌国际化

当中国代表了美好生活之后，中国品牌在海外就能获得认可。

中国有悠久的传统文化历史，也必定会诞生出中国的奢侈品品牌。

Bonjour brand成功的秘诀之一是外国设计师的灵感与中国传统文化创意的碰撞。

双师课程：《营销理论与实践综合案例》叶巍岭

高宇

普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）中国中区审计市场主管合伙人

大数据分析方法及审计实务典型场景分享

当大数据分析取代抽样分析，就可以收集过去无法收集到的数据，更重要的是，可以不再依赖抽样分析。

借助大数据分析，审计将不再热衷于寻找事物的因果关系，而是充分利用事物间的相关关系。

“以用户为中心，以效率为驱动”的数字化转型的过程，需要推动企业建立数字化运营、数据驱动经营与前瞻数字化技术管理的核心能力。

大数据分析不再局限于追求数据的精确度，而是追求利用数据的效率。

双师课程：《内部控制与风险管理》 吴轶伦

Mark Kruger

第一财经研究院、国际治理创新中（CIGI）和艾伯塔大学中国学院高级研究员

Thinking Like A Macro Economist

Aggregate supply and demand are useful tools for thinking about the economy.

Economic policy can mitigate China's demographic challenges.

China's economy performed relatively well over the last four years. But it will need to do even better in 2024 to lift households' spirits.

双师课程：《全球宏观经济分析》聂光宇

蒋奎

JAS人力资源总监

Leadership Development Sharing

一切组织和领导力都要围绕战略展开。

好的岗位可以关注3C：Cash、Career、Culture。

薪水和职位固然重要，但企业文化更加值得关注。

双师课程：《领导力建设》归梅萍

李雪辉

上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长

财务数字化转型时间中的内部控制与风险管理

什么是智慧财务？运用财务广义的专业知识和技能，迅速、灵活、正确地理解事务和解决问题的能力！

智慧财务=智慧的人*智能技术=实践+理论+创新

财务可能无法决定一个医院的走向，但却能影响一个医院能走多快多远！

双师课程：《内部控制与风险管理》 吴轶伦

孙斌

上海市第二中级人民法院立案庭副庭长

新公司法的亮点以及前沿问题

中国人迷信公章，可法律是认人不认章的——法律更在意事实的本质，而不是章这个形式。

民法追求平等，商法追求效率。

法人不是人，是企业，是单位组织。

双师课程：《中国制度环境与商法》 周杰普

翟琦

行业资深营销人，抖音高潜品牌服务商

品牌定位策略与执行

品牌定位是会过时的。定位是一个需要持续用脑的难题，只有拥有“不断挖掘、坚持挖掘、继续挖掘式思考”的人才有机会做好这一行。

Brand essence is the DNA of a brand (品牌精髓，即品牌DNA)。

营销就是创造美好生活。

双师课程：《营销理论与实践综合案例》叶巍岭

“财”子话双师/

能有幸从外国专家角度看待中国面临的问题与处境是件很有趣的事情。虽然我们很多人所在行业与金融相关，但往往受限于观察角度及舆论包裹，往往对目前的处境缺少横向及纵向的比对及观感。数据不会骗人，Mark老师的横向数据比较为我们提供了一个在国际环境中的定位参考。

确实，未来的人口问题，发展问题等等都亟待解决。我们面临的一些问题，很多国家也都在面对。借用Mark老师的说法，近期中国的种种举措并不坏，中国的一些数据在全球中的表现挺不错。最后，再次感谢上财提供让我们开放视野的机会，期待下一次！

MBA2023级 边同学

非常荣幸参加了聂教授和Professor Mark在财大举办的宏观经济分析双师同堂。Professor Mark作为一位长期生活在中国，并非常熟悉中国的经济学家，见证了中国经济高速发展的全过程，也近距离观察了中国如何应对经济高速发展带来的各种问题。他从一个外国专家的视角客观分析了中国经济的发展，分享了总供给/总需求模型如何作为分析宏观经济的工具；从人口因素、教育因素、劳动力结构等角度让我们了解了经济学在我们生活中的作用。互动问答环节，同学们的提问与教授的回答尤为精彩，Professor Mark用深入浅出的方式举例，与我们更加深入的探讨了人口缩减、老龄化对经济的影响以及现代AI技术是否影响岗位需求等等，让我们思路大开，受益匪浅！

MBA2023级 王同学

医院具有强业务弱行政的属性，运营所带来的压力一直都是巨大的挑战。作为华东领先代表的瑞金医院虽然有巨大的接诊量和复杂的诊疗科研等业务分工，但通过细致的工作流程和业务属性拆分管理以及多重数字化系统和先进技术支持，运营得井井有条。

李处长的讲解有两点让我印象深刻: 一是以防控业务堵点的思路形成“主动型”财务管理机制，提前摸清理顺流程，通过小规模试点，大规模整改，在事前和事中都进行严密的系统化管理，提升审批效率，保证业务顺畅；二是以极高的主动性成事，领导提要求，自己想办法。财务作为核心控制部门，用数字作为工具，盘活资金流，实现业务调整。从风险中发现机遇，积极预防审慎控制，以主动性实现发展和蜕变。

我一直对瑞金数字化平台的领先性和便利性印象深刻，这次终于有机会李进一步学习了瑞金先进数字平台建设背后的逻辑和思考，受益颇多。

MBA2022级 周同学

公司法是社会主义市场经济制度的基础性法律，通过今天的分享，让我们清楚了解到公司经营的红线与底线。合法合规经营是企业发展的保障，只有读懂公司法才能推动公司发展行稳致远。

EMBA2023级 柏同学

本期双师同堂收获颇丰，不仅加深了对吴老师课上所讲COSO框架的理解，而且还学习到了李雪辉老师“实践+理论+创新”三位一体的管理理念，让我深受启发。

一方面，他将公立医院内部控制和风险管理，比拟为开车速度和交通事故，让我们很容易理解这是一对风险与机会并存的关系。其实一辆车在高速上能够飞驰，并非仅来自于加油门驱动引擎，而更为重要的是因为车辆配备了良好的刹车系统，可以随时制动以避免事故发生；另一方面，我觉得收获更大的，是学习了他的很多处理实际问题的经验，受益匪浅并深为认同其理念：中层管理者其实真的很难，面对领导的“我不管”的高标准要求，当然不能直接否定，更不能躺平，关键在于做好解释和执行；对于高难度的工作，先设法向领导解释，若解释不通就必须得坚决执行，而且要帮助具体执行的下属分析问题，通过简化和聚焦解决执行的困难，方可得到足够的支持，将“不可能”变成“可能”。

MBA2022级 宋同学

大数据时代的到来给企业带来了更多机会和挑战。随着企业规模逐渐扩大，数据量和复杂度也随之增加。如何管理这些数据，以降低内部风险和提高效率，成为了企业亟需解决的问题。

有着22年丰富审计经验的高老师为我们打开了大数据审计的大门，这一全新的工作思路与发展机遇，让我们能够将财务中的内部控制方法和经营实践相结合，让经营更高效更精准。

MBA2022级 王同学

在EMBA课堂上，我深受运营管理课程中数字化营销篇章的启发。老师以全面而深入的方式，为我们展示了数字化营销的魅力与力量，尤其是其与AI技术的完美结合，让我对现代企业的营销战略有了全新的认识。

在课程中，我了解到数字化营销不仅仅是简单的线上推广，而涉及市场分析、消费者行为研究、数据驱动决策等多个层面。而AI技术的加入，更是让营销变得更加智能化、精准化。通过大数据分析，我们可以更准确地把握市场动态和消费者需求，从而制定出更为有效的营销策略。

同时，我也深刻体会到数字化营销对企业经营的重要作用。数字化时代，企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须紧跟时代步伐，充分利用数字化营销手段，提升自身的品牌影响力和市场竞争力。

这次课程让我受益匪浅，不仅增长了我的知识，也拓宽了我的视野。感谢老师的精彩讲解，也感谢运营管理双师同堂课程这次难得的学习机会。我相信，在数字化营销的道路上，我会越走越远，越走越稳。

EMBA2022级 王同学

今天的双师同堂很精彩。课上思考发问，课后一路上和同学交流复盘课程内容，又产生了很多新想法，太有意义了。

MBA2022级 叶同学

老师结合个人经历，深入浅出地讲解了数据分析在实际应用中的深度和广度。近年来，随着新技术发展，数据分析在当下应用场景都有了质的飞跃。

通过算法模型的自我学习和优化，我们能更精准地捕捉到消费者的行为模式和偏好，从而实现个性化营销。这种个性化不仅会提升用户体验，也极大地提高了营销活动的转化率。在这个过程中，运营团队需要不断调整策略，以适应这种动态变化的市场环境。

同时，我对基于互联网营销路径建立数字化流程和全渠道体系这两个概念也印象深刻。作为证券行业，我联想到：机器学习还在客户关系管理（CRM）系统中发挥着重要作用。通过对历史数据的分析，机器学习模型能够帮助企业预测客户的未来行为，从而实现更有效的客户细分和沟通策略。这不仅让营销活动更加精准，也让客户感受到更加贴心的服务。

但是，白老师强调在这个新格局下，数字营销与运营的专业人士需要不断学习新知识，提升自己的技能。我们需要紧跟技术发展的步伐，同时也要培养对数据的敏感度和分析能力。只有这样，我们才能在这个充满变数的时代中立于不败之地。

最后，我认为，尽管机器学习为数字营销与运营带来了革命性的变化，但人的因素仍然是不可忽视的，营销和运营的核心始终是人，是满足人们的需求和愿望。因此，在追求技术创新的同时，我们也要不断提升自己的人文素养，以确保我们的营销活动既能打动人心，又能实现商业价值的最大化。

EMBA2023级 张同学

双师同堂是上财MBA项目彰显特色内涵发展，践行实践育人的重要途径。通过“行业专家+任课教师”协同授课的实践教学模式，将企业实践与商学教育有机融合，把行业前沿资讯融入到日常教学当中，帮助学生近距离了解优质行业中企业家的实战经验、创业经历、管理智慧以及如何践行企业社会责任等业界实践，将抽象的管理理论具象化为鲜活的企业经营之道，让学生在整合知识结构的同时为自身实践提供更多借鉴和经验。近年已累计开展550余场，通过点滴积累和不断完善，逐步形成了具有上财MBA特色的实践教学模式。