唐山三友盐化：真抓实干求实效 凝心聚力谋发展

连日来，唐山三友盐化坚持“学报告、见行动、大干快上”“在状态、有作为、快马加鞭”工作思路，主动出击，抓实抓细技改创新、效益攻坚、队伍建设等重点工作，全力推动公司高质量发展。

技改创新出“实招”

“本次优化改造，有效提升了设备强度及减速机功率，降低了设备使用故障率，为生产旺季塑苫苫收顺畅开展提供了有力保障！”在工作例会上，副主任工程师赵婧说道。针对设备频繁检修问题，公司全面启动浮卷减速机优化改造项目，为节约时间、提高效率，实业分公司利用已有钢材提前制作减速机基础底座，拆除旧设备、安装新设备与传动轴改造工作同步进行。经过近一个月的连续奋战，主要设备改造全面完工，经初步调试验收，效果良好，较既定计划提前25天。

此外，三友新材溴素车间开展“头脑风暴”活动，瞄准“降低电耗”课题，集思广益，群策群力，谋划制定攻关举措十余项。其中，6#吹吸塔组苦卤泵更换收效突出，通过将大苦卤泵更换为小型备用卤水泵，在满足生产所需苦卤输送量的基础上，最大程度降低了耗电量，预计全年可节省电费3万元。

降本节支敲“重锤”

千方百计稳产降耗的同时，公司不断强化精细管理、精益运营能力，从源头狠抓降本增效。为加强公司总体费用管控，财务部秉持“过紧日子、过苦日子”思想，围绕节支降费重点事项，建立并落实专项任务清单，定目标、明措施、压责任、加强可控费用考核力度，全力压缩非必要性支出。截至目前，可控费用较计划减少121万元，其中大修费用减少60万元，管理费用减少53万元。

与此同时，供销部强化物资采购计划管控，通过平衡库存、物资调拨，科学合理消减采购计划。同时，严格执行采购制度，在依法合规、及时供应、保证质量的基础上，严格落实询价比价，加大二次议价力度，确保所采物资性价比最高。

教培相长聚合力

“‘双新’建设迫在眉睫，我们要进一步认清形势、提高站位，增强行动自觉，强化责任担当。”在支部书记例会上，公司党委主要领导要求广大党员干部在推动盐化转型的各项工作中讲奉献、比贡献、立新功。制盐分公司各支部坚持党建与生产经营深度融合，组建党员突击队，聚焦重点、难点，开展定向攻坚，提升生产运行效率。三友新材党支部成立党员技术骨干攻关小组，对溴素车间连续反应器溢流管优化等项目进行集中攻关，有效降低了设备故障率，预计每年节约维修费用2万余元。

此外，为进一步健全人才培养体系，人力资源部按照“定向育人、按需育人、精准育人”要求，结合各单位培训实际需求，制定并落实年度培训计划。截至目前，公司开展专项培训、技术练兵等系列活动30余场，为锻造新质生产力蓄势赋能。

路虽远行则将至，事虽难做则必成。三友盐化将继续贯彻落实集团部署，抓重点、破难点、出亮点，团结带领全体干部职工以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，推进公司高质量发展。（王嘉琛 郑江珊)（唐山三友集团有限公司供图）