浙江
大家好，我是陈工。
施工单位干久了，不可避免的遇到一个情况，甲方，监理，代建介绍班组的情况。至于为什么介绍班组，那就不用多说了吧。
那么现在陈工项目上就遇到这种情况，一个小班组是代建介绍的。而且呢这个代建还不是主管我们这个项目的。那为什么会同意对方介绍的班组，原因也很简单，因为虽然不是主管本项目，但是有签字权，进度款要他签字。
天下没有不透风的墙，这个小班组进场没多久，其背后的关系都被摸的一清二楚了。那我们施工单位知道了还好，关键是监理代建也知道了。
监理代建反正10个人可能有5,6个派的，那和这个代建不对付的人多了去了。有几个是当面就说了，要照顾照顾这个班组。还有些虽然没说什么，但是实际管的时候就不是这样了。
对于这种情况，陈工在和这个小班组长在刚进场的时候就把话讲明白了。你的背后是代建，你更应该明白代建的管理模式，你现在要进场做，那么你必须要拿出更好的手艺，做出更漂亮的活。而不是以为自己依靠着代建，就可以无所谓了。
如果代建因为你做到不够好，对我们产生压力，那么我们项目部肯定会把这个压力完整的传递到你这里的。
而且你不要觉得你背后有代建是优势，也有可能是劣势。因为人都是分派系的，别被针对了。
话说到这个份上，陈工觉得已经交代到位了，至于他能不能听进去，能进去多少，那是他自己的事情。
随着时间的推移，活干了一些，问题也出了好多，陈工也懒得管。因为只有监理代建会出面的。果然不出所料，监理前头，代建甲方参加，专门评审对方干的活。
反正对于这个班组，陈工是甲方代建监理说什么就是什么，懒得来为他们争取啥，因为这么些天接触下来，发现对方干的活也就这样，单纯从价格和手艺上都没有啥优势。那么就意味着后续能合作的机会不会太多了，而且对方永远也不会成为你的自己人。而要是自己找的班组，那是自己人，这个项目干完了，可能下个项目还要继续合作，这就完全不一样了，大家都是利益共同体，能帮忙的尽量帮忙。
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