全体总动员 · 大会全解

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3月26日，盛瑞传动2023年度总结表彰暨决胜2024年工作动员大会在人才社区办公楼盛瑞学堂隆重召开，公司副职及以上领导干部、专家、骨干、一线班组长、获奖人员参加大会。

公司总经理助理宋廷彬

主持大会

公司副总经理、财务总监韩妮

宣读表彰决定

公司副总经理、副总工程师李文冠

为先进个人代表颁奖

公司变速器专家周立亭

为创新项目代表颁奖

公司党委书记、总经理王城强

为创新项目代表颁奖

获奖代表作表态发言

公司党委书记、总经理王城强

作动员讲话

全体总动员

　　王城强强调：2024年是盛瑞的生死之年，转折之年，也一定是腾飞之年，全体盛瑞人都要有这样的信心和决心，气魄和豪情！我们要聚心，聚焦，聚力，践行“三个统一”，激活盛瑞高质量发展、新质生产力的潜力。

　　一、统一思想，转变观念意识和工作作风，坚定信心

　　盛瑞正处于一个非常好的发展机遇期，我们要统一思想，抓住内外循环市场，坚定信心，心往一处想，劲往一处使，立足本职工作，把精力放在提升产品质量上，放在市场交付上，放在经营效益上，拧成一股绳，坚决以市场客户为导向，把产品做好，让客户满意，我们就一定能够再造一个新盛瑞，再创一个新辉煌。

　　二、统一目标，以抓经济效益为中心，实现经营减亏

　　我们一定要以企业效益为核心，抓经营主要矛盾，全体总动员，所有决定务必考虑是否创造经济效益，所有行动务必评估是否带来经济价值。经营效益提升是全员工程，是系统工程，要求全体员工都要行动起来，只要是以为企业创造经济效益为原则，可以进行任何发散性思维的工作，鼓励大胆创新、大胆改善，达成共识后立即行动。在这里向全体员工提出要求：凡是对企业效益有利的事一定要干且要干好，凡是对企业效益不利的事坚决不做且要制止！

　　三、统一行动，全员提质量、保交付，打造让客户满意的产品和服务

　　全体员工必须转变工作观念、转变工作方式、转变工作作风，提升思想格局，加强问题反馈机制，强化解决问题的能力，抓住“质量”这个核心，全力以赴满足客户需求，提品质，保交付。突出解决市场客户“痛点”，以客户满意为唯一评判标准，狠抓产品质量整改提升，对因设计低级失误、操作低级失误、管理低级失误造成的质量事故零容忍！对因此造成质量事故的责任人严肃处理！

　　2024年的战鼓已经擂响，新的征程已经开启。希望公司上下统一思想，统一目标，统一行动，“思想同心、目标同向、工作同力”，以必胜的信念坚决打赢2024年翻身仗，共同创造盛瑞新的辉煌！