再获行业的“奥斯卡”大奖，主题乐园如何数字化娱乐化

2024年，各行各业都迎来新变局，跨界融合成为重要关键词。文娱业也不例外，如何破圈发展？跨界联动做加法一定优于做减法。

近日，全球主题娱乐协会TEA全球峰会暨第30届西娅奖颁奖典礼在美国洛杉矶举行，包括珠海横琴长隆宇宙飞船动感影院项目、海口国际免税城“AURA天际秘林”主题中庭项目在内的两项中国主题游乐园项目脱颖而出，获得“杰出成就奖”。联合国“旅游大使”、长隆集团董事长苏志刚获西娅奖“终身成就奖”，成为首位获此殊荣的亚洲企业家。

据悉，全球主题娱乐协会TEA成立于1991年，是国际非营利性组织，共有约1600名成员，代表了全球主题娱乐界领先的创造者、开发商、设计师和制作者。TEA每年评选并颁布西娅奖，是全球主题娱乐行业公认的最高荣誉之一，被誉为全球主题公园行业的“奥斯卡”大奖。

在当前中国持续拉动内需的发展背景下，可以说，文化娱乐产业是文化振兴和产业振兴融合发展的重要着力点。从跨界、融合再到破圈，粤企长隆为什么能突围而出再获全球行业认可，这背后折射出了哪些现象与趋势？

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主题乐园娱乐化

请明星、合作晚会，吸引游客打卡

早些年，在尚没有网红的年代里，如果大家说要去广深珠走走，“世界之窗”等游乐场是必选打卡地。可惜，与昔日人头攒动的繁荣景象相比，今日像“世界之窗”这类可供大众休闲娱乐的游乐场所略显落寞。

相比之下，珠海长隆国际海洋度假区的人气就要好很多。作为全球最大的海洋主题公园，它把丰富的海洋生物展览、精彩的演出和先进的娱乐设施互相搭配，分别融入八大主题园区，通过将文化、旅游与娱乐紧密结合，创建了一个多元化的休闲和教育目的地，吸引了来自全国乃至全世界的游客。

现在如果说去珠三角游玩，长隆至少会是游览胜地清单名录中很重要的一个选项。除了传统的动植物乐园之外，长隆还做了很多加法：比如引进珠海横琴长隆宇宙飞船动感影院项目，比如和广东卫视合作办大湾区春晚，将周柏豪等流量明星请进园区为虎鲸庆生、和大家一起跨年等等。

“从‘世界之窗’到长隆度假区的嬗变，体现了我国休闲娱乐业的一个迭代趋势：那就是文旅发展渐行娱乐化。而其实在国际上，恰恰相反。放眼全球，很多主题乐园能够安身立命借助的往往是借助文娱资源打造文娱IP。”一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者，比如迪士尼乐园靠着米老鼠、星球大战以及漫威等知名系列IP，经久不衰了近半个世纪。环球影城背靠环球影业旗下《哈利波特》《变形金刚》等知名影视IP，其在2021年创立了环球影城冒险岛品牌。这些主题乐园的成功离不开与他们拥有的知名IP 的结合，产生了1+1大于2的惊人效果。

南都记者整理调查发现，AECOM此前做过一个关于全球主题乐园游客情况的报告，根据报告中的统计数据显示，全球主题乐园前25名榜单中，美国地区入选的乐园有9座，数量最多，其次是中国，包括内地和香港在内有6座入榜单，中国主题乐园市场规模已居全球第二，并仍保持着增长态势。

这些主题乐园的竞争力情况如何呢？据《2023中国主题公园竞争力评价报告》发布者中国主题公园研究院院长林焕杰博士称，2023年纳入竞争力评价的中国大陆主题公园80家，约占我国大型和特大型主题公园数量的97.56%，合计接待游客约7573.61万人次，合计营业收入约153.59亿元。

《2023中国主题公园竞争力评价报告》中指出，综合竞争力排名中，上海迪士尼乐园依然保持第一的高位，北京环球影城位列第二，上海海昌海洋公园和珠海长隆海洋王国紧随其后，分列第三和第四。综合竞争力排名第五到第十的依次为北京欢乐谷、广州长隆欢乐世界、重庆欢乐谷、武汉欢乐谷、深圳欢乐谷、上海欢乐谷。较去年相比，上海欢乐谷的排名从第四位跌至第十位，深圳世界之窗被挤出了前十。2021年9月新开业的北京环球影城凭借着与多个全球知名IP联名，吸引了北京周边乃至全国的大量游客，由此跃升综合竞争力排行榜单的第二名。

从市场影响力分类评价指数来看，上海迪士尼以压倒性的优势拔得头筹，北京环球影城与广州长隆欢乐世界分列第二名、第三名。市场影响力排名第四至第十名依次为深圳欢乐谷、珠海长隆海洋王国、重庆欢乐谷、上海海昌海洋公园、北京欢乐谷、杭州宋城、大连老虎滩海洋公园。

这些数据的增加从侧面反映了主题公园行业正在进入快速发展的阶段，引起越来越多的重视。而非常明显的一个趋势是以影业IP发展起来的主题乐园，或者增设影业IP板块的主题乐园逐渐增多。

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数字化技术赋能，创新服务提升体验感

相关专家分析道，现有大部分主题乐园能够成功关键在于敢于创新，开放包容地积极融入文化和科技，通过不断创新做好体验吸引游客，以此来维系行业的可持续发展，这一点非常重要。以长隆为例，除了利用科技力量成功保护了野生动物1200余种10万余只外，还利用数字化技术赋能，研创出的华南虎繁育野化基地陆空智慧保护管理体系，陆空技术结合辨别、分析污水、泥石流和动物个体等情况，为华南虎种群的可持续发展提供技术保障。

长隆集团董事长苏志刚表示，“我特别喜欢跟来自世界各地的专家团队头脑风暴，讨论创意、规划和研发新产品。每当在公园里看到孩子们的欢声笑语，看到酒店里客人满意的表情，我就感到很幸福很有成就感。”

而数字化恰是主题乐园相关企业创新服务、提升体验感的秘密武器。近年来，随着数字技术的蓬勃发展，人们从虚拟世界中获取快感的门槛不断降低，文娱产业正在逐渐走向数字化。从电子游戏到网上逛博物馆，再到主题乐园，数字化不仅仅是浪潮，也是新增长极。

比如，迪士尼乐园将动作电影与过山车相结合，给游客带来身临其境的感官体验；大阪环球影城更有运用了AR（增强现实）的游乐项目，游客坐在卡丁车上，透过特制的AR眼镜看到道具和金币，从而实现了一边体验赛车的刺激、一边使用道具收集金币的游戏体验，真正在现实里玩了一局“马力欧赛车”。这些应用不仅为主题乐园带来了前所未有的游玩体验，也提高了运营效率和顾客满意度，显示了科技创新在传统娱乐行业中的巨大潜力和价值。

珠海横琴长隆宇宙飞船动感影院项目获得西娅奖。

如果国内自主IP的主题乐园仍然在传统的游乐设施中驻足，大多数主题乐园都是千篇一律的过山车、旋转木马，很容易就让游客厌倦。本次获得西娅奖的珠海横琴长隆宇宙飞船动感影院项目就是一个很好的样本。

尽管广东不乏地标性CBD和滨海走廊等城市公共空间，但在全球性乐园IP影响力和科技体验的先进性方面，依然存在不足。创造与北京环球影城和上海迪士尼不同的竞争优势，将游乐设施与文娱资源和数字技术相结合，探索和培育具有地方特色的超级IP，或许是重振旗鼓的一项参考路径。

记者观察：

求新求变，文娱业如何打好技术牌？

近日，陪伴了两代广州人长大的晓港公园游乐场宣布将于今年7月31日停止营业，不少广州街纷纷前往打卡拍照留念。消息一出令人唏嘘不已，感慨历史的车轮滚滚，我们当如何留住那些传统的美好记忆！传统的游乐园有没有新玩法可以参考借鉴，大家到底需不需要这类型的游乐园？

一直以来，文化娱乐业都是粤港澳大湾区的特色亮点产业。以主题乐园为例，早在上世纪末，仅珠三角地区，就有近20家大型主题乐园同场竞技。因创新不足，项目互相借鉴多有雷同等弊端显现，纷纷面临生存危机。除了创新强化娱乐属性之外，科技赋能也给到这些传统文娱项目一线生存之机。有媒体梳理称，在广州，除了广州长隆度假区，以正佳极地海洋世界为代表的“商业+文旅”模式的主题乐园异军突起；在深圳，以锦绣中华为代表的民族风情体验类主题乐园正在不断更新文化演艺内容；在珠海，以海泉湾为代表的温泉旅游休闲度假区打造异国风情+温泉康养的独特体验；在佛山，广东千古情项目的文化演艺贴近大众消费沉浸式体验潮流；另外，由华侨城集团打造的欢乐海岸品牌，将主题商业与滨海旅游、休闲娱乐和文化创意融为一体，已在深圳、佛山顺德落地。

迎面生存危机和发展难题，各项目找到的侧重点不尽相同，但无一不在求新求变，求同存异。

凡拓数创副总裁王筠也告诉记者，不仅供给百姓休闲所需的传统主题游乐园需要数字化赋能，传统音乐文化产业也一样面临着娱乐新业态迭变和技术革新的发展需要。不久前，联通沃音乐文化有限公司与凡拓数创在北京正订战略合作协议，将携手在AI、3D技术、元宇宙等领域进行深度融合和共同研发，旨在推进音乐文化产业的数字化和智能化升级。

当今AI、3D等数字技术日渐成熟，文娱业如何打好技术牌，借助科技力量，打造新的文娱项目，带给市民更多更加新奇的游玩体验，进而建设属于自己的文化IP，值得长期发力及长久关注。在全球化和科技快速发展的背景下，如何保持文化的独特性和创新性，同时提供令人难忘的娱乐体验，不仅仅是主题乐园需要面对的挑战，也是所有文娱公司不得不迎面回击的痛点问题。

采写：南都记者 吴凤思 实习生 陈芍帆