辽宁
3月19日，中国石油辽河油田物资公司检验中心厂房里，安全组与技术人员沿着样品待检路线开展隐患风险点排查。
“四大”活动开展以来，该中心制定了活动方案，借助生产会、班前会做好学习宣贯，努力营造“识别风险、消除隐患”的安全工作氛围。组织学习典型案例，梳理完善安全生产责任清单，号召员工反思工作中存在的不足与薄弱环节，勇于揭短亮丑，切实从自身找清找准问题根源，提出自身提升措施。全体员工每天将“四件事”“五问”习惯融到日常检验工作中，升级安全警觉意识。
同时，该中心结合带头“讲安全、控风险”，领导干部带头讲理念思路、技术人员讲制度规范、班组长讲操作流程，通过《质量管理体系》《作业指导书》，严格规范检验现场，确保现场安全可控受控。围绕“如何杜绝违章操作、我在岗我安全”“如何有效提升全员安全素质”等方面开展讨论，中心不断强化员工辨识安全风险的能力，让员工针对岗位隐患及不安全行为开启“自检”功能，进一步明确责任、讲风险、知措施，实现“要我安全”到“我要安全”的意识转变。
此外，该中心积极开展“事故隐患大扫除”活动，针对反思讨论的各类问题，领导干部带头查安全隐患、查习惯性违章、查“低老坏”问题，进检验室刨根问底找“病因”，技术员“对症”出“良方”。截至目前，发现问题4项，立即整改。中心将大整治作为重要一环，对照《安全生产任务清单》，全面整治之前排查出的隐患和短板，做到立查立改，保证各类安全隐患整治闭环销项。
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