光山县教育体育局：擦亮教育品牌 建设教育强县

近年来，光山县教体局紧紧围绕“擦亮教育品牌，建设教育强县”目标，以推进教育优质均衡发展为抓手，不断夯实教育发展基础，教育事业持续高质量发展。光山县教体局连续两年被市委、市政府记“集体二等功”。

始终把教育发展摆在优先发展战略地位

一是高度重视教育工作。2023年，县委召开全县教育高质量发展大会，县委常委会、县政府常务会8次专题研究教育工作，为全县教育高质量发展把脉定向。县委、县政府主要领导多次深入县教体局、中小学校调研教育工作，为教育发展释难解困。特别是，县政府挤出财政经费从2019年起分3年时间化解了县二高3000万元债务；从2022年起分3年时间化解县一高6000万元债务，让校长一身轻松办学。二是营造尊师重教氛围。县委、县政府隆重召开庆祝教师节暨表彰大会和欢送优秀大学新生及飞行学员座谈会，通令嘉奖县教体局等11个单位，奖励县教体局等单位工作经费700万元，给11人记三等功或嘉奖。教师节期间，县四大班子领导带队走访慰问90名名师和特困教师，送去慰问金66.9万元；86个县直单位结对帮扶78所学校，捐赠物资182.9万元，全县上下重教兴学氛围浓厚。

始终把提高质量作为打造品牌核心指标

一是打造优质队伍。强化校长队伍建设，推进校长职级制改革和股级干部轮岗交流，校长队伍平均年龄降低3.2岁。强化教师日常管理，制定《关于进一步加强教师队伍管理的意见》，实行岗位量化管理，组织各学校开展教职工岗位公示，组织专题督查暗访7次，严查“吃空饷”。强化编制管理，合理调配城乡学校教师编制，收回村小教师编制1002个，县城区公开选调在编教师329名。二是科学评估考评。修订完善普通高中毕业班教学目标考核方案和义务教育阶段学校教育教学评估方案，刚性评估学校教育质量。三是兑现质量奖惩。坚持县长质量奖向一线教师倾斜，重奖质量好校长、好教师。对教育教学效果评估成绩落后的学校，分别给予通报批评、约谈校长、校长降级使用等处罚措施。

始终把项目建设作为教育发展最大推力

一方面，科学谋划项目。以创建国家义务教育优质均衡发展县为契机，调整优化全县中小学校布局，完善创建工作规划，明晰创建路径图、时间表。同时，加强乡镇寄宿制学校建设，每个乡镇着重建设1-2所九年一贯制学校，有效化解城镇挤、乡村弱及农村空心校问题。另一方面，强力推进项目。2023年，投资7.1亿元，新建紫光湖中学、紫光湖幼儿园和朝阳十二年一贯学校，新增城区中小学（园）学位8340个，有力缓解了城区“大班额”“大校额”问题。投资近2亿元，新建、改扩建城乡中心幼儿园23所，实现了全县每个乡镇至少有1所公办中心幼儿园，为2025年迎接国家学前教育普及普惠县验收打下坚实基础。今年规划投资1.7亿元，新建紫光湖小学，力争9月开学招生。

始终把改革创新作为教育强县强大动力

一是扎实推进司马光教育集团建设。印发《光山县司马光教育集团实施方案》，成立光山县司马光教育集团管理委员会，组建“1+N”联盟型教育集团。建立干部及教师“轮岗”机制，选派光山二高9名班子骨干分别到成员校任职，将光山二高优质办学理念、管理模式嫁接到成员校。二是稳妥推进规范民办义务教育工作。制定《光山县民办义务教育学校转公办义务教育学校实施方案》，依法依规推进“民转公”学校1所，持续巩固规范民办义务教育专项工作成果。三是积极推进乡镇教育资源整合。整合18个乡镇的中心学校、中心小学，打破乡镇教育资源流动壁垒；撤并20人以下村小（教学点）92所，优化乡村学校布局，提振乡镇教育发展活力。

成绩属于过去，未来更须努力。光山教育永远在赶考的路上，光山教育人将以时不我待的紧迫感、知重负重的真担当，锚定目标再启航，务实重干添亮彩，为助力“基础教育树信阳品牌”做出更大的贡献。