新邵县人民医院召开医疗服务能力与质量安全监测数据管理推进会

本网讯(通讯员：胡伶俐）为进一步推进三级医院创建工作，提高关键岗位对数据监测重要性的认识，全面提升医院医疗质量管理水平和医疗服务能力。3月21日下午，该院在第一住院楼17楼大会议室组织召开医疗服务能力与质量安全监测数据管理推进会，会议由院长刘武主持。党委书记刘蔚军及其他院领导，全体中层干部、科室内审员、质控员170余人参加培训。

首先，刘武紧密结合该院目前工作实际强调摸清数据底数、补齐质控短板的重要性，强调三级医院创建工作正在有条不紊地推进，各科室质控工作要更规范、更精细、更有效。他要求全员要提高对数据重要性的认识，将数据管理作为日常工作；要加强数据收集和分析的能力，形成医疗质量控制的长效管理机制。要发挥信息资源优势，通过数据调查展现该院医疗质量安全管理的亮点和特色，实事求是查摆问题和专业技术质量的短板，进行针对性、有效地整改和提升，进一步促推医院医疗质量安全管理和综合服务能力提高。

在中联工程师肖磊介绍了该院三级医院评审指标管理系统后，评审办主任胡伶俐参照《三级医院评审标准（2022年版）》第二部分医疗服务能力与质量安全监测数据部分进行解读，阐述了数据来源、指标内涵，指导如何进行数据的收集、验证与分析，理清工作思路，明确工作目标，为下阶段数据管理工作提供了政策遵循。

刘蔚军在会上进一步分析了数据管理的重要性，他强调医院管理要用数据讲话，质量指标要“手抓”更要“抓手”。只有这样，才能确保医院的管理水平不断提升，为患者提供更高质量的医疗服务。他对接下来的工作提出了六点要求。一是高度重视，各部门要主动沟通与思考，加强协作，不断优化流程。二是全力推进，要熟悉数据要求，明确任务，做好分工，科室负责人是数据管理的第一责任人，各科室还要设置专人进行负责数据相关工作。三是明确目标，要扫除一切障碍、克服一切困难、不惜一切代价完成《三级医院评审标准（2022版）》数据填报。四是聚焦数据怎么做，从关注数据源，到数据采集，进而进行数据从科室到职能部门到质控办、评审办院级层面的三级汇聚，层层压实责任。五是通过数据分析问题，各科室每月要分析数据找差距，各职能部门每月要汇总数据找问题，全质办每月要形成院级质控报告。六是形成常态化机制，相关部门要加快进度完善制度建设，强化数据管理，形成“数据源→采集→三级汇聚→分析→运用”常态化管理机制。

此次数据管理推进会，是该院医疗质量管理深度迈向精细化的里程碑。通过本次推进会，强调了质控指标数据的科学性与重要性。让大家清醒认识到当前医院在质控指标数据管理上存在的问题与差距，明确了下一步工作计划与安排，落实了各项任务目标与完成时限，对推动医院高质量发展和等级医院评审进程迈出坚实的一步。