北京
2024年，北京市海淀区双榆树中心小学努力探索新的组织管理结构，实施扁平化、项目式管理，形成学校管理低中心运行、近距离服务、高效率工作的管理思想，让每一位组长成长为学校集体决策的参与者和执行者，推进学校高质量发展。
专家培训
2024年3月12日下午，为提升学校中层干部的执行能力及管理水平，学校开展了“打造中层高素质团队 赋能学校高质量发展”专题培训，有着“舌尖上的老师”美誉的教育名家汪志广老师应邀走进校园，进行《如何做好一名组长》专题培训，全体行政干部及组长参加了本次培训。
培训中，汪教授以“教育，开启我们的爱和智慧”开题，用幽默风趣的语言，从组长的角色定位、工作方法、职能作用等几个方面进行剖析讲解，言简意赅，极富哲理，引人入胜，发人深省。
汪教授指出，组长不仅是学校学科教学的引领者，同时还是教研业务的管理者、学校决策的执行者；作为组长，要认清自己所处层级位置，正确定位自己；不断提升自身专业水平，靠学识水平、人格魅力管理团队；同时，组长要建设学科专业团队，做业务行为的示范者，新观念的带头人，教育科研的组织者，年轻教师的培养者；组长要运用共情的方式与教师进行沟通，打造有人情味的团队，让大家心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳。
一个半小时的讲座，汪教授金句频出，笑声迭起。汪教授的讲座不仅拓宽了组长们的管理视野与思路，传授了解决真实困惑的方法与途径，更让与会干部在聆听之余引发反思。培训结束后，刘红梅和马玉蓉两位老师与大家分享了自己的培训感受。
活动总结
刘志霞副校长用“幽默、专业、有用”三个关键词对本次培训进行了总结，并鼓励全体组长从中层变为中坚，努力成长为最好的自己，带出更加出色的团队。
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