河南
3月14日下午，在郑大二附院医学装备管理委员会和耗材管理委员会组织下，医院2024年度医疗设备需求论证会在行政楼八楼会议室召开。郑大二附院执行院长、党委副书记简立国，副院长王德轩、余海彬出席会议，郑大二附院医学装备和耗材管理委员会委员及部分临床医技科室主任共30余人参加会议。医学装备管理科科长杨朝干主持会议。
简立国在讲话中指出，此次召开的2024年设备需求论证会，肩负着接下来一年全院的医疗设备购置计划和任务，必须高度重视论证工作。简立国院长根据自身在临床工作中的经历，提出设备论证要客观公正、符合临床要求，配置技术先进、功能适用的设备，要从解决临床医、教、研等工作的实际需要出发，结合郑大二附院财务状况合理配置。
王德轩指出，在设备购置前，临床科室要根据本科室学科专业技术和业务开展情况，充分论证其必要性,避免盲目配置；在设备购置后，医学装备管理科要做好运营分析。此外，医学装备管理科搭建医疗设备调配平台，成立了医疗设备调配中心，可以使医疗设备共享，优化资源配置，提高设备使用率。
会上，杨朝干汇报了全院医疗设备的基本情况以及维护保养、计量检测、使用培训等多项工作，随后宣读了2024年医疗设备需求论证流程。
医学装备管理科副科长尚彩红通报了郑大二附院耗材使用情况和近三年耗材集中带量采购执行情况，以及最近省医保局的一些要求。
随后，各申购科室代表分别从医、教、研等临床使用方面对申购设备的必要性进行陈述，医学装备管理委员会专家逐一进行了综合分析。
会后，医学装备管理委员会根据专家分析总结整理，为设备购置决策提供参考依据。今后，医学装备管理科将根据医院安排部署，持续做好大型医疗设备购置后运营分析，不断加强医疗设备的购置论证、编制计划、验收入库、使用培训、调配共享、维护维修、计量检测和临床使用质量控制等全生命周期管理，为医院的健康运营和发展作出贡献。
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