云南屏边：聚焦“大民生”，走好“三步棋”

医疗发展方向事关每一位老百姓的切身利益。近年来，云南屏边县着力下好“责任棋”“先手棋”“主动棋”，全力办好家门口的好医院。

高位推进，下好真抓实干“责任棋”

开展调查研究，真正扑下身子调查研究明确基层医疗机构功能定位。坚持“一切为了人民健康”理念，成立基层医疗服务综合能力提升工作领导小组，实行“双组长”负责制，把办好家门口的好医院作为“一把手工程”来抓，并深化“放管服”改革，坚持管办分开，理清管办职责。以屏边县人民医院牵头建设紧密型县域医共体，实现医共体总院与分院信息系统统一，健全“总院+分院+村卫生室”一体化诊疗体系，推动基层医疗服务综合能力提升。

突出重点，下好创新驱动“先手棋”

探索基层医疗机构错位发展模式，发挥乡镇卫生院的“枢纽”作用和村卫生室的“网底”作用，统筹布局，合理配置医疗资源。形成“优势互补、供需衔接”的医疗发展新格局，将乡镇卫生院分为河东（和平、新华、白云）片区、河西（白河、湾塘、新现）片区，每个片区遴选一个“硬实力+软实力”均为“上乘”的乡镇卫生院打造成集县域医疗救治中心、急诊急救中心、人才培训中心、公共卫生中心等为一体的县域医疗副中心，辐射周边乡镇卫生院，形成全县“两点两片区”的医疗卫生设置新模式，促进医疗资源共享，带动县域医疗服务能力的整体提升。

打造高标准示范村卫生室，结合群众实际需求和村卫生室发展目标定位，每个乡镇确定一个区域位置集中的村卫生室作为试点，从基础设施建设、人力资源配置、技术储备等方面给予诸多政策倾斜，确保每个乡镇打造一所高标准示范村卫生室，“以点带面”逐步辐射到50%的村卫生室。目前，第一批的7个成果初显，基层百姓就医体验感明显提升。

强化举措，下好资源下沉“主动棋”

以人才资源下沉为突破口，努力引导优质医疗卫生资源流向基层，提高基层医疗机构的医疗服务水平和服务能力。一手抓医疗质量，提升医疗技术，推动县级医院专家“常驻”乡镇卫生院，让乡镇卫生院“强起来”。发挥试点单位资源优势和选派人才专业特长，选取医共体总院管理人员3名、医疗专家人才20名驻扎乡镇卫生院，通过领着干、教着干、带着干、督着干，全方位提升基层管理、技术、服务等能力。目前，已帮助乡镇卫生院开展指骨骨折内固定术+截指术、腹腔镜下阑尾切除术等新技术、新项目30项。一手抓医疗服务，让村卫生室“稳起来”，推进基层医疗卫生振兴工程，探索村村级医疗卫生巡诊、派驻服务机制，进一步充实乡村医生队伍，提升村卫生室服务能力。

云南网通讯员罗云敏沈偲娥

责任编辑:杨茜