北京
大庆油田工会以“六动一体”模式抓实职工创新创效工作。一是部门联动。联合生产、安全、科技等部门，全流程参与创新成果申报管理、评定验收、推广应用等，确保优质创新成果落地转化、发挥效能。二是政策驱动。结合油田实际，制定《群众性创新创效工作管理办法》《技术革新奖励办法》等制度办法，进一步规范管理流程，加大奖励力度，实现节点管理向闭环管理转变。三是工程拉动。聚焦重大工程、重点项目、重要领域生产难题，坚持问题导向，实行传帮带联合攻关、揭榜挂帅攻关、创新研学攻关等，第一时间解决实际问题，实现研以致用、研用结合。四是典型带动。发挥劳模工匠示范引领和劳模创新工作室阵地作用。五是平台推动。开辟群众性创新创效集成共享信息平台，开展技术革新成果、合理化建议、职工创新“五小”征集活动。六是宣传发动。采取传统媒体+新媒体模式，全方位宣传创新成果、经验做法等，并积极向上级工会推介优秀成果，进一步调动广大职工投身创新创效的积极性、主动性、创造性。
抓实职工创新创效工作，应着力弘扬大庆精神铁人精神，用红色血脉激励职工勇于突破创新；坚持服务中心大局，精准对接企业需求，锚定创新方向；强化宣传引导，注重成果转化，不断提升品牌辨识度和社会影响力。（陶金秋）
来源：中工网
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