北京
“国产化不仅要真替真用，还要创造真价值。”
文｜《中国企业家》记者 李艳艳
编辑｜李薇
头图来源｜受访者
近期，Sora引爆全球科技圈。当大模型从概念走向落地，曹鹏也在思考，国产大模型的出路在哪里。
“算力是训练大模型的基础，只有拥有自主可控的算力底座，国产大模型才能够取得先机。此外，提升算力底座的效率，既要考虑GPU芯片，也要考虑算力调度软件，软硬协同才能最大化地发挥计算底座的作用。”曹鹏对《中国企业家》说。
今年全国两会期间，全国政协委员，京东集团高级副总裁、京东集团技术委员会主席、京东云事业部总裁曹鹏接受了《中国企业家》的专访，就“新质生产力”“国产自研”“农业科技”“民营经济发展”等话题表达了自己的见解。
履职一年来，曹鹏发现，国产化缺乏前瞻性发展潜能，且国产化和产业数字化的升级普遍脱节。对此，他建议，国产化建设不仅要实现真替真用，更应该积极构建并发挥新质生产力价值，实现产品技术不断突破，产业生态逐渐完善。
以下为采访内容实录（有删减）：
谈“国产化”：“创造真价值”
《中国企业家》：履职一年来，你有哪些新发现？
曹鹏：履职一年以来，我发现一些领域的国产化存在着一个静态替换的情况，就是没有面向未来的升级而规划，导致国产化缺乏前瞻性发展潜能。另外，国产化和产业数字化的升级普遍脱节。
所以我认为，国产化不是企业平稳运行的备用胎，而是数字化升级的发动机。国产化不仅要“真替真用”，还要创造真价值。
来源：受访者
《中国企业家》：今年，你的提案关键词是什么？
曹鹏：今年我提交了多份提案，关键词分别是发展新质生产力、就业、产业数字化、跨境医药电商，以及农产品加工业高质量发展。
谈“新质生产力”：利用大模型契机
《中国企业家》：你在提案中多次谈到技术国产自研，推动技术国产自研为何如此重要？
曹鹏：算力是训练大模型的基础，只有拥有自主可控的算力底座，国产大模型才能够取得先机。此外，软硬协同才能最大化地发挥计算底座的作用。
比如提升算力底座的效率，既要考虑GPU芯片，也要考虑算力调度软件，建议抓住大模型的发展契机，通过政策鼓励国产化GPU芯片适配国产算力调度软件，建设自主可控的计算基础，支撑智能化的发展。
此外，发展新质生产力还需要分布式新型数字基础设施，传统的集中式的架构很难满足资源的弹性扩展，以及应用敏捷化的架构，云原生、分布式的架构伸缩快、开发快、上线快、速度快。
建议通过政策引导、标准制定的方式，避免国产化替代变成传统集中式到国产集中式的平替，建议采用云原生、容器化、分布式的新型数字基础设施，在国产化替代的同时，实现技术升级。
《中国企业家》：国产化数字基础设施能在多大程度上推动新质生产力？
曹鹏：在以大模型为代表的AI大潮中，企业可以利用大模型契机，改变国产自研技术静态替换的现状，逐步实现真替真用，实现降本增效，助力新质生产力的发展。
国产化数字基础设施具有成本优势，随着国内产业链的成熟，规模效应将进一步提升，成本进一步降低。此外，国产化数字基础设施的定制化解决方案和本地化的服务都可以帮助企业降本增效。
我国正在大力推进国产化的数字基础设施，为人工智能应用提供了强大的计算支持，使AI大模型的部署、训练和推理更加安全高效。提升算力底座的效率，既要考虑GPU芯片，也要考虑算力调度软件，软硬协同，才能最大化发挥计算底座的作用。
《中国企业家》：推动新质生产力过程中，京东这样的龙头企业可以扮演怎样的角色？
曹鹏：我们认为要利用大模型的契机，从系统规划之初就走出自研技术的原生路径，建议以政策引导、模式推广、典型案例等方式，推动产业和企业把国产化的产业价值作为第一目标，形成新质生产力对产业的扎实助力。
京东本身不仅是新质生产力的最佳实践之一，更是新质生产力的创新者、构建者和服务者。
在实践方面，京东坚持基础研究和产业应用双轮驱动，京东云依托多云多新多活的技术架构，向下兼容各种芯片，向上适配各种场景和产业应用，构建了先进的算力和产业发展相辅相成的正循环。
谈“农业科技”：为农企农户提供决策支持
《中国企业家》：今年你还带来了一份与农业科技有关的提案。
曹鹏：这次两会我们提出了一项有关农业科技与品牌建设的提案，这是农业发展的需求，也展现了京东作为行业实践者的责任跟担当。提案聚焦数据应用、科技创新、品牌建设和智慧农业。
我们建议，通过生物资产的数字化和溯源体系的建设，为农业企业和农户提供决策支持，帮助农户获得金融服务，实现高效低成本的信贷。在政策和市场的双重推动下，农业科技的创新将焕发新的活力。
我们期待培育出更多有竞争力的农业龙头企业，京东会和产业伙伴们共同努力，为农业高质量发展注入新动力，让农业与科技更紧密地结合。我们坚信，这将推动中国的农业产业走向更加高质量和可持续的未来。
谈“民营企业带动就业”：四大举措落实
《中国企业家》：就业话题备受关注。你今年也提出，充分发挥民营企业吸纳就业主力军作用。在你看来，应该如何落到实处？
曹鹏：第一，建议加大对民企融资支持，可以考虑设立民营经济稳定发展基金，为中小微企业提供低息贷款，解决融资难融资贵的问题，以资金支持促进企业稳健发展，扩大就业。
第二，要减少对民营企业的行政审批事项，降低企业创业展业门槛，吸引更多的创业者，催生更多的市场主体，带动更多就业。
第三，建议对民企实施减税降费政策，特别是对那些用工量较大的劳动密集型企业，减轻社保负担，降低运营成本，提高生产经营效益，帮助稳定用工。
第四，对于积极改善劳动保障条件，保障员工权益的企业给予激励，比如国家表彰、税费抵扣减免等，对少数用工不规范的企业要加强规范指导，营造更好的竞争环境。
《中国企业家》：吸纳就业方面，京东有何举措？
曹鹏：京东集团创立20多年来，保障了数10万员工家庭安居乐业，还通过实体业态数字化升级，对线下门店、中小商家和新农人等输出技术和服务能力，间接带动了接近2500万人的就业，持续创造最大社会价值，蹚出了新型实体企业高质量的就业之路。
目前京东的基层员工超过40万，并且全员缴纳五险一金，同时还为超百万骑手和拣货员提供灵活就业的机会。此外，京东客服阳光天使项目定向招收残障人士，至今已经开展了10余年，今年还计划扩招团队，将现有的百余人扩充到500人。
京东既有科学家、技术专家、应届生，也有一线的劳动者，我们为不同的人群定制培养路径和激励政策，提供有竞争力的薪资待遇、多元的就业岗位和广阔的发展空间。
京东就业区域不仅覆盖了北上广深等一线城市，也覆盖广袤的农村，我们吸纳和鼓励年轻人去一线、下基层，带动乡村振兴，促进本地就业。
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