专精特新“小巨人”，勇立高质量发展潮头丨本刊策划③

迪峰工厂生产车间

湖北省800多万民营市场主体中，省级以上专精特新企业超过4000家，国家级专精特新企业已达680家。

湖北民营经济在多年的发展历程中，不仅孕育出一批如九州通、卓尔控股等为代表的巨头，同时还培植了一大批专精特新“小巨人”企业，它们是优质中小企业的中坚力量，通过掌握核心技术，成功解决一部分卡脖子问题，形成新的经济增长点。

事实上，专精特新企业本来就以民营企业为主。2022年11月，湖北省经信厅发布的数据显示，民营企业在全部专精特新企业中的比例约81.4%，是名副其实的主导力量。近年来，湖北省出台多条措施，以专精特新为着力点，促进广大民营中小企业高质量发展。

2023年， 湖北省政府印发了《湖北省质量强省建设纲要》，提出突破性发展光电子信息、新能源与智能网联汽车、生命健康、高端装备制造、北斗等五大优势产业，支持专精特新企业发展，提升质量竞争型产业占比。

本文以湖北的装备制造业、新能源与智能网联汽车、生命健康产业为代表，分别选取三家民营企业为样本，管窥全省专精特新企业高质量发展概况。

研发与管理并重，老树发新芽

1月18日，位于黄石大冶的一座工厂里，机器轰鸣，工人们正在紧张忙碌，板材切割、焊接、检测、喷漆……仓库里，不同尺寸的换热器摆放整齐，等待装车发货。

这家工厂隶属湖北迪峰换热器股份有限公司（以下简称迪峰），后者是国内换热器工业领域的龙头企业，主导产品换热器在国内占据约40%的市场份额，国际市场占有率15%，主要应用于船舶、电力、工程机械等行业，客户包括中国石化、中船重工、国家电网等知名央企。其中，压缩机用管壳式换热器采用关键技术首创的高效换热元件，填补国内空白，替代西门子、法液空、林德等进口产品。

已经在迪峰工作了20年的张诚忠，见证了公司由小到大、由大到强的过程。迪峰创立于1953年，1998年由国有企业改制为民营企业，尽管是一家中小型企业，但已经有70年历史。迪峰曾两度迁址扩大厂房面积，产能成倍增长。2023年迪峰营收突破5亿元。

2020年，迪峰入选工信部第二批国家级专精特新“小巨人”企业；2021年，迪峰又入选了工信部第一批重点国家级专精特新“小巨人”企业。

成为专精特新企业后，迪峰持续加大研发投入。2020年至2022年，迪峰的研发费用由1487万元增长至2645万元，占营收的比重由4.67%增长至5.81%，高于行业平均水平，发明专利也逐年增长。由于迪峰生产的换热器大多都是客户定制，属于非标产品。为了提升工厂的自动化水平，迪峰自主设计、组装生产设备。2023年，迪峰被评为“湖北省智能制造试点示范企业”。

迪峰副总经理李华锋，曾供职世界500强企业、全球知名的空气压缩机供应商英格索兰。接受支点财经记者采访时，李华锋表示，迪峰接下来要持续在管理上进行创新和变革，提升工厂的智能化水平，改进传统的生产制造环节，提升效率，提高工艺水平，组建市场团队，及时感知市场脉动。

迪峰所属的装备制造业是湖北省的重要支柱和优势产业。2022年，全省装备制造业规上企业5331家，实现营业收入1.97万亿元，全国排名第7位，占全省工业的比重为30.4%。近些年，湖北省装备制造产业的研发、制造水平中部领先，创新发展成效显现，基础制造关键技术取得突破，产业集聚效应日益突出，产业转型升级步伐加快。

位于武汉经开区的神动公司

“技术要新，工艺要精”

“技术要新，工艺要精，实现产品通用化、标准化、国际化，这是专精特新企业高质量发展需要思考的问题。”武汉神动汽车电子电器股份有限公司（以下简称神动）董事长刘慧琳对支点财经记者说。

神动汽车以动力总成电控系统传感器研发、生产和销售业务起步，目前已建立了成熟的传感器和车载电子控制器两大产品族的50多个产品平台，为比亚迪、东风商用车、上汽红岩、东风小康、玉柴机器、五菱柳机、重汽等十余家主机厂及系统供应商提供配套。2021年，神动被评为省级专精特新“小巨人”企业；2022年，神动又被评为国家级专精特新“小巨人”企业。

传感器像是人的鼻子、耳朵、眼睛，通过感知和测量环境中的信息，并将其转化为可用的电信号，实现对环境的实时监测和控制。产品应用广泛，种类繁多，包括压力传感器、光电传感器、摄像头传感器、陶瓷传感器等。从日常家用电器到航空航天，都要用到传感器。

以往，中国汽车传感器市场由博世等国外企业主导，特别是中高端产品，主要依赖进口。近年来，国内传感器公司开始崛起，逐步打破国外垄断，实现突围。神动就是其中之一，公司研发生产的陶瓷传感器，技术水平已经位列国内第一，并与国外企业一较高下。

“传感器是智能驾驶的底层，以前一辆燃油乘用车有100多个传感器，现在以智能驾驶为主打的新能源汽车传感器超过300个。”刘慧琳说，面对新能源与智能网联汽车浪潮来袭，神动不惜重金投入研发，仅2023年就投入1.5亿元用于研发及智能化工厂项目，这几乎花掉了公司一年的产值。

光有技术还不行，智能化、数字化的管理不可或缺。刘慧琳介绍，“智能化的工厂可以让我们更清晰地掌握产品和订单动态，有利于企业更科学地管理，在生产制造环节，现在工厂员工有30人左右，产值约1亿多元，生产流程更加智能化之后，实现5亿元的产值，也只需要五六十个工人。”

刘慧琳认为，企业高质量发展不是阳春白雪，而是要扎扎实实练好基本功，“每一个零部件，每一颗螺丝，每一处焊接点，都要朝着最高标准去做，按照这个思路把产品做到行业第一，这就是高质量发展”。

2023年1月，湖北省政府发布的《湖北省汽车产业转型发展实施方案》提出，到2025年，在关键零部件领域形成10家单项冠军企业，带动一批专精特新“小巨人”企业成长。

目前，已经有一批像神动这样的专精特新企业崛起，为国内外整车厂提供汽车零部件产品。位于襄阳的湖北德普电气股份有限公司，是一家新能源动力电池测试设备供应商，多项技术填补国内空白。襄阳另一家专精特新企业光瑞汽车零部件有限公司，主要为国内车企提供汽车车身冲压件及焊接总成件、车身内外部注塑加涂装内外饰件等产品。

兰丁实验室，工作人员正在对样本进行检测。

厚积薄发，人工智能大规模筛查宫颈癌

在武汉，有这样一家国家级专精特新“小巨人”企业，创始人孙小蓉带领团队经过20年的技术积累，利用人工智能技术筛查宫颈癌，并将这项技术应用推广到基层地区。它就是武汉兰丁智能医学股份有限公司（以下简称兰丁）。

兰丁副总经理、首席科技官庞宝川向支点财经记者介绍，近年来，兰丁一直专注于通过人工智能技术，为基层地区如县城、乡镇提供宫颈癌筛查服务。与传统依靠医生的经验诊断不同，兰丁的筛查流程从取样到扫描、传输云平台，全部实现数字化，人们通过大数据可以查看筛查过程的每一个节点。

目前，医疗行业中，通过人工智能技术进行癌症筛查的应用还比较少，不少初创企业尚在数据采集阶段，并未大规模商业化落地。而兰丁通过多年的数据积累，技术已经成熟，目前在湖北实现了宫颈癌筛查全覆盖，打造了独特的“湖北模式”。

兰丁已经形成了完整的自主研发体系，从设备研发制造到医疗诊断服务，可提供一体化全栈式解决方案。针对不同的需求，兰丁开发了相应的诊断技术和服务，医生通过手机或者iPad就可以进行线上诊断。

2021年，兰丁获批为湖北省专精特新“小巨人”企业，同年入选国家级专精特新“小巨人”企业，2022年入选国家级重点专精特新“小巨人”企业。过去两年，兰丁的营收以每年大幅比例增长。

庞宝川表示，作为生命健康领域的专精特新企业，公司近两年对商业模式进行了创新扩容，继续深耕基层市场，依托公司的技术特色和数字化手段，未来可以承担全国几千家县级妇幼保健医院的宫颈癌筛查工作，将“湖北模式”复制到全国。

“我们现在要做的还是把事情做扎实，做精做细，充分挖掘基层需求，满足县城、乡镇居民对高质量医疗服务的需求。”庞宝川说。

据悉，兰丁的人工智能检测技术并不仅局限于宫颈癌，还包括肺癌、口腔癌、膀胱癌、胃癌、甲状腺癌等领域的筛查应用。接下来，兰丁将重点覆盖口腔癌、甲状腺癌的大规模筛查。

专精特新是民营制造企业转型的必由之路，中小企业在财力、人力、精力等方面有限，只有围绕主业深耕细作，做深做细做专，才能打造企业的竞争优势，推动产业链再造和价值链提升。

截至目前，湖北省民营经营主体总量超800万户，省级以上专精特新中小企业总数超过4000家，国家级专精特新“小巨人”企业已达680家，超额完成了“十四五”定下的500家的目标。

作为中小企业的“领头羊”，专精特新企业或瞄准市场空白，或解决行业痛点，或掌握产业链关键技术，是推动湖北民营经济高质量发展的重要力量支撑。

编辑丨刘定文 胡馨月

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