高端中国现代家具引领者|班兰家具的发展之路！

问题

以下，您会怎么选？

先选软件还是先选硬件？

先做了再说，还是规划好了再做？

先自己摸索，错了再找人来改

还是找专业的人做专业的事？

企业成立之初时，您是否也经历过以上的种种纠结呢？您会怎么选？

班兰家具在创立之初也面临了这样的问题，但他们的做法，与众不同。

班兰家具于2013年年底在广州市番禺区设立制造基地，2014年产品研发打样一年，2015年的春天品牌面市，并于同年就上线了数夫软件ERP系统。他们大胆地选择了在还没有订单、没有产线、公司组织架构还未搭建好时就先选择了数夫管理系统，再按照数夫实施顾问的指导与数夫系统的标准去布局、规划产线、配置人员、设定流程等等，从一开始就进行系统化、标准化的管理。

如今班兰发展十分健康、优秀，经销商加盟店遍地开花，也验证了当初的选择是非常正确的，这些，都离不开班兰家具领导者对企业运营管理的高瞻远瞩。

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专注长期价值

高端中国现代家具引领者

广州市班兰家具有限公司（BANLAN）是国内高端家具的一匹黑马，旨在设计制造世界一流的中国原创家具品牌。创始人韩轶，1997年毕业于西安美术学院，从事多年设计与高端家具零售后，于2013年创立班兰，兼任班兰产品设计师、产品经理。

也许正是因为创始人是设计师的基因，班兰家具从创立到品牌面市，前前后后几年的时间，都在不断打磨设计，并且以长期价值及审美作为材质的底层选择依据，经历了无数的“废品”，才找到心中的“满意之作”。

设计师与生俱来刻在骨子里对极致美的追求，让班兰的每一件家具都被如工艺品般细致打磨。班兰凭借独特的设计在家具行业脱颖而出，加之十年如一日的高品质和好服务，让其赢得了一大批忠实的用户，早在几年前便已进入中国现代类家具的最顶尖序列。

02

好设计、高品质、好服务

源自班兰家具

班兰对材质材料和工艺技术的定位几乎代表了国内最高水平，从选料、锻造、打磨到上漆、组装，每一道工序都追求极致。而这些高标准的首创工艺，来源于班兰骨子里对工匠精神的不懈追求。

班兰对细节的重视和专注，不仅体现在设计、材质和工艺方面，还体现在对待消费者的态度上。从设计到制造的每一个环节，都充分考虑了使用者对家具的触感、使用心理等因素，并不惜为此花费更多的成本、精力与时间。这种尊重消费者的态度，也成为班兰最具生命力的品牌基因之一。

除此以外，班兰还将长期主义价值观践行于企业所有运营环节中，率先提出“十年质保”，确保用户无后顾之忧，这在中国高端家具领域中甚是少有，用户高达99%以上的好评率，是对班兰坚持长期主义最大的肯定。

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数字化管理

助力班兰不断发展壮大

在管理上，班兰家具与时俱进。班兰总经理曾说道：“班兰要发展，必须提升管理，数字化建设是必然的选择，也是目前整个家具行业的发展趋势，数夫，是我们经过考察之后的选择，我们不仅要利用本次信息化打好班兰的基础，还要结合数夫的行业经验，把班兰建设为家具行业中的信息化管理典范。”

班兰自公司投产即引进数夫F19家具ERP管理软件，数夫软件的顾问老师陪伴其一路成长、不断深化企业的精益生产管理。班兰家具内部及数字化管理如它们的产品一样一直做到了高要求，高品质。

班兰数字化历程：

2015年7月，启动数夫ERP系统；

2019年4月，启动数夫MES系统。

班兰数字化效益：

• 实现统一管理平台，流程自动化，优化部门作业，简化人员工作，提高工作效率；
• 实现岗位职责清晰化、信息最大程度共享，提高沟通效率，保障信息及时准确传达， 降低沟通成本；
• 完善计划体系，整合企业资源，确保生产、物料节拍一致；
• 实现数字化、透明化车间，快速掌握订单信息，实现异常报警，瓶颈分析；
• 通过数据分析倒逼企业管理提升、数据质量提升、流程合理提升，提升企业竞争力。

从ERP系统到MES系统，班兰家具一直选择数夫作为其数字化管理的坚强后盾，数夫软件帮助班兰家具数字化实现了从零到有，从有到精的跨越，实现了班兰从“中国制造”到“中国智造”的蜕变。

对于未来，班兰亦有着明确目标，即在世界范围内成为“中国现代风格”代表性品牌，不为眼前利益所扰，专注于“世界设计，东方风骨，人居生活”的班兰，让人有足够的理由相信，她的发展前景必将无量，终将能成为世界一线序列的中国现代家具品牌！