一口气盘完开年三件大事，对全兴的2024目标更“笃定”了

在全兴酒业常务副总经理徐向阳看来，全兴对经销商的支持和服务，将从理念到行动实现进一步跃升，释放出老名酒复兴的强信号。

2月23日，在河北石家庄举行的2024年经销商工作会议上，全兴酒业强调了未来3-5年品牌营销工作方向，即“聚焦发力‘全兴宴席名酒’定位”，及2024消费者传播目标即“宴席市场占有率提升100%”。

清晰的定位及目标，让酒业对开年即开启“奔跑”模式的全兴，多了几分期待。

但如果只是期待，还称不上完全了解全兴。将其开年的几大动作联合起来看，就会发现全兴针对上述目标已做好充分缜密的“天地人”布局，从而也会对其2024甚至更远的未来，多几分笃定。

█ 山东→河北→郑州，全兴2024继续“奔跑”

在石家庄之前，2月20日，奔跑吧全兴2.0启动暨2024年经销商工作会议首站走进山东济南。会上透露，全兴酒业已连续第七年实现营收双位数增长，2024年将推动“全兴+”生态系统再升级，为高质量发展持续注入动能。

▎方焰

石家庄会议上，四川全兴酒业副总经理方焰对2024年全兴品牌战略发展作出规划。

方焰认为，品牌的高质量发展是全兴复兴的关键。在对白酒消费场景、地域、人群年龄、购买渠道、成交价格段等各方面因素的深入调研之后，全兴锚定中端宴席市场，创新模式培育“次高端、高端”品牌产品线，优先“核心大单品”，同时从传统宴席市场建设的“天地人”三网工程等各个维度持续增强竞争力，全面在消费者心中建立和强化“全兴 宴席名酒”认知。

▎江国兵

四川全兴酒销售有限公司总经理江国兵也详细规划了全兴2023-2025发展新阶段工作安排。

江国兵表示，全兴将围绕“塑品牌、两手抓、促转型”核心思路，全面落实“四个坚持”即坚持全国化名酒复兴战略定力，年度阶段性目标与长期高质量发展并行；坚持“保质、控盘、稳价、增利”八字方针；坚持围绕渠道、消费、团队、产能四个增量做大做强；坚持运营体系稳定，长期主义发展思想，并在此基础上推进“市场布局策略、提速扶商进程、深化渠道运营、丰富产品矩阵、提升消费培育、品牌营销联动以及加强市场管控”等七个转型升级，为全兴复兴保驾护航。

“指导思想”既定，“奔跑吧，全兴”IP也迎来升级，正式进入“奔跑吧全兴+2.0”时代。

从“全兴归来”到“奔跑吧，全兴”，再到如今“奔跑吧全兴+2.0”，近年来，全兴高举复兴大旗，通过“奔跑”提升品牌力量，保全“品全兴，万事兴”的历史温度，在唤醒市场认知、提升品牌价值的道路上，成为行业中老名酒复兴的样本，实现全兴又快又好的发展。

而“奔跑吧全兴+2.0”，也意味着全兴对经销商的支持和服务将从理念到行动实现进一步跃升，向行业和经销商释放出全兴老名酒复兴的强信号。

云酒头条获悉，2月27日，全兴国经销商工作会议还将走进郑州，在中原腹地点亮2024年全兴的“兴”征程。

█ 带着“兴文化”奔跑

除了马不停蹄地“奔跑”在各大核心区域市场，与各地经销商密切对话、深入沟通，全兴在2月20日上新的品牌概念TVC也引发了渠道和消费者的广泛关注。

品牌片以“持之以兴 技以载道”为题，携手斫（zhuó）琴大师宋文庭、漆艺大师张丹、川菜大师谢昌勇、蜀绣大师杨德全等四位非遗传承人，讲述了一器一物，一菜一酒背后世代“手艺人”一分一秒，一月一年沉淀出来的精益求精与匠心传承。

新华社手动点赞全兴：细致入微的镜头语言，深入浅出的剧情设计，呈现了中国非遗传承人的持与守，也传达了全兴酒650年酿艺的坚守。

正如新华社所言，在视频中，通过非遗传承人的视角，我们看到了全兴百年酿造，世代传承的坚守，也看到了“兴”之一字，从甲骨文、金文大篆、小篆，到隶书、行书、楷书……随时间演变的迭代革新中，始终未曾变过的“兴文化”。

在国人心目中，“兴”是一种热烈的、吉庆的、普世的文化体验，兴致、兴奋，“兴”字常常关联着一种奋发鼓舞的情绪状态；兴隆、兴旺，“兴”字也往往寄托着人们最朴素的心愿。这也是消费者与“喝全兴，万事兴”全兴品牌主张深层情感共鸣的本质缘由。

我们看到，全兴正在深入地塑造消费者对“兴文化”的认知。

云酒头条了解到，品牌概念TVC之外，全兴构建宴席市场竞争优势的重要突围点，正是“兴文化”。

在全兴看来，政策性的宴席措施已逐渐不能满足竞争，独特的文化体验才是脱颖而出的关键，在产品同质化、推广同质化的时代，服务的品质化显得极为重要。

因此，全兴创造性地打造“以酒助兴”和“以酒祝兴”的“兴”式宴席，培育“兴式宴席侍酒师”，实现宴席服务从围绕销售到围绕体验的升级，达到以软性服务传递产品品质的终极目的。

“2023在册宴席推广场次同比增长183%”；霸州市文明酒业有限公司杨万川：“举办宴席场次年度一千余场”……背后正是全兴带着“兴文化”奔跑的实践成果。

由此再来看全兴“宴席市场占有率提升100%”的2024目标，是不是更笃定了几分？

█ “奔跑”的第8年，全兴复兴加速？

开启2024奔跑模式之前，全兴在1月6日-7日举办了年度销售运营会议，在全面总结2023销售工作的基础上，对2024年重点销售运营目标及战略作出部署。

会议提到，2024是全兴加速奔跑的第八年，全兴全体工作人员将深刻领悟“名酒复兴”的战略意义，并提出要求要紧扣“复兴”主旋律，增强名酒自信、坚定复兴步伐，抓重点、促落实、强执行，为2024年全兴品牌的高质量发展奋力奔跑。

而短短一周之内，接连举办三场省级经销商会议，奔跑的脚步覆盖山东、河北、河南等消费人群基数大、消费氛围浓厚，市场开放度高、包容性强的重点区域市场，已然证明了全兴复兴的决绝之姿，也从另一面，有力折射出全兴复兴的坚实基础和强大势能。

老名酒复兴理之当然，但更要看到，全兴却在加速奔跑的同时，也保持着清醒的战略定力。

无论是总部会议，还是各省区经销商会议，全兴都会强调，未来五年全兴品牌战略将保持长期定力，保护传承传播中国名酒文化、保值增值拓展中国名酒资产，同时进一步完善全产品序列，以不同的产品系列满足细分消费需求，让全兴酒成为国人对美好生活向往的“兴祝福”“兴动力”，矢志推动全兴品牌实现跨越式结构性增长。

要速度更要质量，如全兴一般，如此方不失老名酒本色。