近些年来竞争格局相对稳定的中国饮料行业,怕是要变天了。
北京时间2月22日下午,娃哈哈这座“商业帝国”的奠基人宗庆后,被曝已经住进ICU进行救治,吸引了海量网友的广泛关注。
截至笔者截稿前,据浙大邵逸夫医院宣传部门最新透露的消息来看,宗庆后的身体状况目前已经趋近平稳。
很快,娃哈哈官方也发布声明,确认宗庆后正在医院进行治疗,娃哈哈集团的各项业务也都正常运行。
这条热点新闻被爆出的第一时间,便有网友在相关帖子下留言,表示对于宗庆后的身体出问题已经早有预料。
这类留言获得了不少点赞,显然也是收获了许多网友的认可。
而网友们之所以会做出此类预判,理由似乎也很好理解,宗庆后当前的生活状态,显然太过委屈现年79岁的自己。
年近80的成功企业家宗庆后,当下最不缺的就是钱。
作为娃哈哈这家饮品行业国产名企的创始人,宗庆后曾三度登顶福布斯中国富豪榜首位,早在2016年时身价便已超千亿。
但令人难以理解的是,在这样一位千亿富豪的身上,最难寻见的就是铜臭味。
早已实现财富自由的他,出差跟下属一起坐高铁二等座,在外下榻也大都选择住连锁快捷酒店,夏天身上常穿的一件内搭被好事的网友扒出只卖19.9,在当年还曾冲上热搜。
至于饮食方面,宗庆后更是不讲究,家中餐桌常备的不是山珍海味,而是一碟豆腐乳和一份腌菜,去公司也都是吃自家食堂,绝不铺张浪费。
最关键的是,这位现年已经79岁的老人家,依然担任着哇哈哈集团的董事长一职,尚未退居二线。
这个超级有钱的“工作狂”,实在太拼了。
坐拥千亿资产,人到晚年却依旧在事业上全力打拼,网友们说宗庆后“不懂享受”,某种程度上并不为过,甚至描述得恰如其分。
有人说,宗庆后这辈子“没活明白”,努力工作的意义不就是为了多赚些钱,带领全家过更好的日子嘛!干嘛本末倒置了呢?
宗庆后本人却解释:有些事儿吧,在我心中比享受生活更重要。
如今看来,在那些为我们所熟知的富豪创业故事中,老板们大多都是年少成名,在二十出头的年纪里抓准了机遇,便乘着东风一路扶摇而上,从而成就了一番大事业。
但宗庆后不一样,他的创业故事,从42岁这一年才开启。
1945年出生的他,受“家庭成分”的影响,在该上学的年纪百般受限,17岁时只好下乡做知青,此后竟在农村待了整整16年。
33岁时,宗庆后终于获准回城,可由于下乡多年荒废了学业,拿不出像样的学历,只能去到一家纸箱厂做起了工人,终日和浆糊纸壳为伍作伴。
做裱糊匠,哪来的升迁机会?谁糊得快提拔谁当领导?大概率得一辈子做一线工人!
想到这里,宗庆后开始琢磨新的发展方向,恰好彼时厂长正在筹措一个新项目,准备另辟一个电表厂,需要一批拓展业务得供销员。
树挪死,人挪活,宗庆后立刻向厂长表示,自己可以试一试。
申请获得批准后,宗庆后开始想尽办法拓展销路,为自己积累业绩,争取能获得领导的赏识。
那段时间里,包括杭州、广州在内的这些商业活络的城市,宗庆后几乎跑了个遍,但由于他背后的生产线规模太小,没有一家采购商看得上眼。
80年代初,海南大开发的热潮开始涌向内地,“上岛淘金”成为了商界主流,许多“一夜暴富”的成功学故事也一个接一个冒出,惊艳全国。
眼见面前已别无他路,四处碰遍了钉子的宗庆后,只好也踏上了到海南寻找机会的路程。
所幸,宗庆后的这趟海南之旅并非一无所获。
尽管最终敲定的价格并不如预期,这笔与海南采购商达成的长期订单,还是成为了足以让宗庆后回家交差的一大成就。
改革开放之后,为了顺应发展潮流,许多国营机构开始逐渐改制,文教局旗下的校办企业供销社也决定改为承包制,对外招募经理人。
手握先前在海南取得的成功经验,宗庆后在竞聘时收获了文教局的青睐,成功当选供销社经理,并拥有了三名员工。
毫无疑问,这是一份好差事,拥有了文教局的背书,他可以光明正大地向当地的学校里卖东西,这就相当于有了上千个稳定客户。
但这份好差事也并非那么容易做,作为供销社经理人,他每年需要向文教局提交10万元利润,才可以继续保有进校资质。
这一年,宗庆后已然42岁。
由于手下员工不多,身为供销社经理的宗庆后往往也需要亲自上阵,骑着三轮车到各个中小学内的小卖部送货。
最初,宗庆后的供销社卖的商品主要是各种纸笔文具,一般只有开学最初才卖得动,头顶10万块的承包费用,压力不小。
很快,宗庆后想到了一个法子,增加商品品类,把雪糕等冷饮也搬上自己的三轮车。
这些冷饮一进校,果然如宗庆后预期般大受欢迎,不仅很快赚够了承包费,还为自己攒下了一笔不菲的积蓄。
随着名气逐渐扩大,有不少商家也主动找上宗庆后,希望他可以作为自家品牌的代理人,打开校园市场。
经过调研之后,宗庆后只敲定了一家品牌,决定与这一厂家达成合作。
也正是这次决定,使得宗庆后第一次接触到了饮品生产这条赛道,继而开起了娃哈哈商业帝国的奠基。
宗庆后选择的这家合作商,是杭州当地一家名为“保灵”的儿童营养食品厂。
而保灵之所以会找到宗庆后,原因正是希望借助他的渠道,将自家新推出的一款儿童口服液推广进校园。
宗庆后调研后发现,这款口服液确认没有食品安全隐患,味道也清甜可口,很合小朋友的胃口。
最关键的一点,成分有营养。
在那个物质匮乏的年代里,只要能够给孩子的身体发育带来帮助,大多数家长都舍得掏钱买单,这款产品的前景一定不会差。
果然,保灵这款口服液进校之后,果然大受学生和家长群体的欢迎,宗庆后和保灵厂也赚得盆满钵满。
这一次合作的成功,也让宗庆后意识到,儿童营养液这条赛道拥有巨大的发展潜力。
利益面前,没有永远的朋友。
这次合作到期之后,宗庆后没有选择续约,而是决定另立门户,搞一套自己的生产线,做自己的品牌。
为了让自己的产品更具有针对性,他发动了各种渠道,获取了超过3000份杭州儿童的营养情况调查报告,邀请了浙江医科大学的一位教授参与合作,与他一同研发一款更针对青少年儿童的营养液。
这一款营养液,就是娃哈哈如今的主打饮品“AD钙奶”的前身。
产品推出后,宗庆后斥巨资在杭州各处打广告,娃哈哈的产品介绍在广播、电视、报纸等主流媒介上随处可见,迅速辐射了整个杭州城,一举打响了知名度。
1990年,娃哈哈的销售额已经迈过了1亿元大关,兼并了一家千人国营罐头厂,进一步扩大了生产规模。
值得一提的是,无论工厂规模扩张速度如何之快,成堆的合同文件和报销单,宗庆后都要亲自过目,由他签字批复后才可生效。
也正因如此,娃哈哈才得以在商业飞速发展的时代里始终确保“走正路”,保有良好的口碑和品牌形象。
但与之相应的,长期维持“霸道总裁”式的集权管理模式,也是对宗庆后本人精力、体力的考验。
在过去近四十年里,宗庆后始终坚持“请示不隔夜”的原则。
据娃哈哈内部人员透露,长期以来,宗庆后在结束了每天的各项会议和其他事宜之后,每晚9点后都会安排秘书将来自各分公司、各部门的汇报打印成册,由他本人来批复。
这项工作一般会维持两个小时,期间宗庆后会逐份审批文件,遇到疑问还会拨电话向汇报人询问细节,一切确认好之后才会交由秘书录入系统。
因此,第二天清晨上班时,下属们就可以在邮箱中收到批示,依据宗庆后的指示方向来完成下一步的工作,各不耽误。
年近80的宗庆后,直到去年接受采访时依旧表示,自己尚没有退休的计划。
不过,宗庆后也明确表态,女儿宗馥莉已经可以独当一面,目前娃哈哈1/3的公司都在由她打理,自己也正在考虑待时机成熟后交由女儿接班,但还不是现在。
一年过后,我们尚未等来宗馥莉接班娃哈哈的宣贯,却意外地先迎来了宗庆后进入ICU的消息,着实令笔者大吃一惊。
眼下,娃哈哈还没有公布任何最新任免变动,宗庆后的最新病情也尚未披露,作为看客的我们,只需也只能静静等待。
无论如何,祈愿宗庆后能够在如此艰难的时刻逢凶化吉,若此番能够平安度过,希望未来他能更加重视自己的身体健康。
人到晚年,能够做到万事看淡,才算是生活的智者。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.