一代传奇谢幕！日本大创（DAISO）创始人矢野博丈去世，企业要想生存下去，必须积善积德

近日突传消息，日本折扣零售商大创百货创始人矢野博丈于2024年2月12日因心脏衰竭去世，享年80岁。

许多人对矢野博丈和他创造的日本百元店传奇都不陌生，但很少有人知道，他其实出生自中国。

1943年在北京出生的矢野是家中八个孩子中最小的一个。他父亲是一名医生，曾在中国工作，日本侨民撤离时矢野才随父母回到广岛。

颠沛的出身让他深刻感受到生活的多变，但也正是这段经历成就了他坚毅的性格和未来传奇百元帝国。

矢野博丈创立的大创百货，被誉为全球百元商店的鼻祖，也是这一行业的龙头，这种商业模式在电商崛起之前可谓风靡世界。

例如国内遍地的两元店、十元店就是取经自这里，就连如今开满各地商超的“名创优品”老板，也是在大阪旅行时看到日本的百元店得到启发才开始的创业。

不过纵观这位日本商界教父的一生，事业并非一帆风顺，而是充斥着各种跌宕起伏。

1967毕业于日本中央大学的矢野博丈，和妻子一起经营着岳父家的海产生意，不幸的是这段事业在三年后以失败告终，留下了700万日元的债务，也迫使他逃往东京拓展新事业来还清债务。

也正是这段经历开启了他人生中一系列的挑战和转变。

在东京，矢野做过推销员、厕纸更换员、保龄球馆员工等等，接连换了9份工作，但没有一个能够长久，在事业上屡屡碰壁而始终不得志。

*一排左一 矢野博丈

直到1972年矢野博丈创立了矢野商店，他的生活才最终稳定下来。

说是商店，但其实就是一辆卡车，里面放满了日用商品和其他杂货，矢野每天就开着这辆车到处叫卖。

由于商品都是从一些已经倒闭，或是经营不景气的公司进的货，成本并不高，所以矢野能以很低的价格出售给顾客，因此大受欢迎。

可随着小本生意再加上所进商品越来越多，矢野无暇对每个商品做出不同的定价，忙得不可开交的他，干脆将所有货品都定为100日元，方便经营与结算。

这个策略也改变了矢野一生。

在上个世纪70年代末，伴随着石油危机，日本经济低迷不振，日本人的工资增长乏力。

面对这样的情况，当时的日本人更愿意选择价格低廉的商品，矢野博丈的商店刚好迎合了这一消费趋势，他本人也就此迎来了自己的黄金发展时期。

随着事业的壮大，1977年12月，矢野博丈正式将矢野商店更名为“大创”（DAISO），并完成了法人化。

“大创”这个名字的起源，也和矢野博丈自己的名字一样简单——“希望创造很大的企业”。他也不再用小卡车了，而是租了一个店面。

虽然外观变了，但内核还是原来那样，商品统一售价100日元，这一决策最终开创了现代100日元商店的先河。

1987年，他着手开展了“100円SHOPダイソー”的业务，并在1991年在香川县高松市开设了第一家直营店。

100日元均价的小商品贩卖店，在曾经“一亿总中流”的日本，可能并不是值得一提的东西。但随着日本经济的泡沫破裂和长期不景气，昔日精致优雅的主妇，也不得不钻进像DAISO这样的地方，挑选最具性价比的商品。

“百元店”这一概念也愈发深入民心，并得到了同业竞争和社会认可。时势造英雄，昔日欠下巨款的地摊小贩，凭借大创一跃成为商界耀眼的新星。

不过矢野博丈的成功并非从此顺遂。仓库被纵火、员工集体罢工、供货商高达3000万日元的诈骗······接连的重创，让生性耿直、一根筋的矢野博丈应接不暇，甚至患上了中风，公司也随之进入瓶颈期。

在紧要关头，矢野博丈遇到了商路上的贵人——7-11便利店的创始人伊藤雅俊，这也让他对自己的大创有了新的认识——只专注于售卖质量好的商品，是远远不够的，“给顾客更多惊喜和新鲜感”，才会让商店保持活力。

为了维持顾客的新鲜感，大创百元店每个月都会有700多种商品上架，其中还有大部份属于其他商店买不到的特有商品。据官方数据显示，目前大创百元店的商品总数已经超过2万种。

如今，宣称“每天新推出20种新产品”的大创，已跃居均价店的龙头老大位置。

截至2023年，DAISO在国内拥有4360家店铺，在全球25个国家和地区拥有990家店铺，年销售额达到5891亿日元！

此外，矢野博丈的经营哲学体现在他对社会贡献和企业道德的高度重视上。他认为21世纪被称为“縮む世紀”，企业要想生存下去，必须积善积德，积极进行社会贡献。

尽管矢野博丈在公众媒体上的露面不多，但他的这些观点和商业成就使他在业界和公众中享有高度的尊重。

他的去世是日本商界的一大损失，但他留下的商业帝国和他的创业精神将继续激励着后来人。

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