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观点网讯：2月6日综合市场消息，华润置地董事会主席李欣召开了小范围会议，公布了一项组织架构调整方案。该方案不仅涉及公司架构的重大变革，还包括多个地区公司负责人的轮动，预定于2月底前全部落实。
对此，有接近华润置地人士表示，消息属实，公司此次进行组织架构调整是正向、积极、友好的，将进一步提升公司的运营效率，此架构是一个哑铃型组织架构。
根据方案细节，华润置地将原有的7个大区缩减为5个大区，同时将28个地区公司整合为20个。具体来看，调整后公司将划分为华东、华南、深圳、北方和中西部五大区域。此外，随着部分地区公司的整合，相关人员也将相应调整。新的架构下，大区总经理的角色将主要转变为业务督导，各个片区将直接向总部汇报。
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